Gartner: для "айтишников" 2005 год будет тяжелым

Вторник, 28 декабря 2004 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e

В аналитическом докладе от компании Gartner делается предположение о том, что следующий год станет трудным для ИТ-директоров.

"Несмотря на то, что сфера ИТ уже стала достаточно непростым местом работы, будет ещё сложнее", — говорит аналитик Gartner Джон Махони (John Mahoney). По его словам, ИТ-лидеры должны предпочесть техническим знаниям гибкость и умение управлять бизнес-процессами. "Айтишникам" необходим другой стиль ИТ-лидерства. Многие главы компаний будут и дальше воспринимать ИТ-инфраструктуру как источник неизбежных издержек, а не как способ повышения эффективности производства. Махони рекомендует ИТ-директорам повысить свои знания в области пиар для продвижения себя и своих департаментов.

Тенденция слияний и развития аутсорсинга продолжится. В целом же, картина следующего года видится аналитикам Gartner неопределённой, как для ИТ-директоров, так и для бизнеса в целом. Одно ясно — рабочих мест будет всё меньше. По прогнозам авторов обзора, к 2008 году на своих местах в ИТ-департаментах останется только половина сотрудников по сравнению с 2000 г. Из них 50% будут наняты заново. Только на половине рабочих мест можно будет работать удаленно.

Конкуренция в софтверной индустрии усложнит работу ИТ-директоров, пытающихся внедрить у клиентов конкретные программные системы, сообщил Vnunet.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e


Просмотров: 569
Рубрика: Hi-Tech


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003