Независимые директоры проголосовали за утверждение бюджетов МРК на 2010 г.
Директоры Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ), представляющие интересы миноритарных акционеров в Советах директоров межрегиональных компаний связи (МРК), впервые за все время существования объединенных компаний связи проголосовали за утверждение бюджетов всех МРК на 2010 г.
Положительное голосование директоров Ассоциации объясняется, прежде всего, изменением качества подготовленных бюджетов с точки зрения прозрачности и эффективности бизнеса МРК и новых подходов к инвестиционной политике группы компаний «Связьинвест», говорится в сообщении АПИ. Бюджеты компаний связи на 2010 г. ставят перед их менеджментом достаточно амбициозные задачи по удержанию доли рынка, росту абонентской базы ШПД, снижению долговой нагрузки и повышению эффективности операционной и инвестиционной деятельности, ориентируясь, прежде всего, на качество и надежность предоставления широкого спектра телекоммуникационных услуг.
Независимые директоры Ассоциации приветствуют ощутимые изменения в подходах к рентабельности капитальных вложений. По всем МРК отмечается рост показателя рентабельности инвестированного капитала, по большинству МРК данный показатель находится выше уровня средневзвешенной стоимости капитала данных компаний, подчеркнули в АПИ. При этом мажоритарный акционер МРК стремится обеспечить эффективность инвестиционных затрат своих ДЗО не только на стадии планирования, но и на стадии внедрения и реализации инвестиционных проектов, в том числе путем проведения постоянного мониторинга инвестиционной деятельности МРК, отметили в Ассоциации.
В рамках новых подходов к бюджетному процессу компании с высокой долей дочернего бизнеса (в консолидированной выручке) стремятся формировать бюджет с учетом показателей основных ДЗО МРК. Примечательно, что директора Ассоциации всегда выступали за обязательное рассмотрение хотя бы наиболее общих показателей деятельности крупных ДЗО в рамках утверждения бюджетов компаний связи. Кроме того, в утвержденных бюджетах отсутствуют необоснованные с точки зрения директоров Ассоциации расходы по уплате членских взносов в НП ЦИПРТ (в размере, как правило, 1% выручки каждой МРК).
С учетом выше описанных изменений в подходах к формированию и утверждению бюджетов МРК независимые директоры АПИ надеются на продолжение достигнутой положительной динамики в данном направлении и разрешение не менее важных, с точки зрения миноритарных акционеров МРК, вопросов: построения справедливых взаимоотношений МРК и «Ростелекома», минимизации потерь при внедрении таких капиталоемких для МРК проектов, как ERP- и CRM-систем, а также вывод инвестиционной деятельности МРК на новый качественный уровень, прежде всего, с точки зрения реальной экономической отдачи.
Положительное голосование директоров Ассоциации объясняется, прежде всего, изменением качества подготовленных бюджетов с точки зрения прозрачности и эффективности бизнеса МРК и новых подходов к инвестиционной политике группы компаний «Связьинвест», говорится в сообщении АПИ. Бюджеты компаний связи на 2010 г. ставят перед их менеджментом достаточно амбициозные задачи по удержанию доли рынка, росту абонентской базы ШПД, снижению долговой нагрузки и повышению эффективности операционной и инвестиционной деятельности, ориентируясь, прежде всего, на качество и надежность предоставления широкого спектра телекоммуникационных услуг.
Независимые директоры Ассоциации приветствуют ощутимые изменения в подходах к рентабельности капитальных вложений. По всем МРК отмечается рост показателя рентабельности инвестированного капитала, по большинству МРК данный показатель находится выше уровня средневзвешенной стоимости капитала данных компаний, подчеркнули в АПИ. При этом мажоритарный акционер МРК стремится обеспечить эффективность инвестиционных затрат своих ДЗО не только на стадии планирования, но и на стадии внедрения и реализации инвестиционных проектов, в том числе путем проведения постоянного мониторинга инвестиционной деятельности МРК, отметили в Ассоциации.
В рамках новых подходов к бюджетному процессу компании с высокой долей дочернего бизнеса (в консолидированной выручке) стремятся формировать бюджет с учетом показателей основных ДЗО МРК. Примечательно, что директора Ассоциации всегда выступали за обязательное рассмотрение хотя бы наиболее общих показателей деятельности крупных ДЗО в рамках утверждения бюджетов компаний связи. Кроме того, в утвержденных бюджетах отсутствуют необоснованные с точки зрения директоров Ассоциации расходы по уплате членских взносов в НП ЦИПРТ (в размере, как правило, 1% выручки каждой МРК).
С учетом выше описанных изменений в подходах к формированию и утверждению бюджетов МРК независимые директоры АПИ надеются на продолжение достигнутой положительной динамики в данном направлении и разрешение не менее важных, с точки зрения миноритарных акционеров МРК, вопросов: построения справедливых взаимоотношений МРК и «Ростелекома», минимизации потерь при внедрении таких капиталоемких для МРК проектов, как ERP- и CRM-систем, а также вывод инвестиционной деятельности МРК на новый качественный уровень, прежде всего, с точки зрения реальной экономической отдачи.
Ещё новости по теме:
18:20