Итоги года: По антикризисным тарифам
Кризис почти не тронул телекоммуникационный рынок: люди не представляют жизнь без мобильного телефона и интернета. А операторы вовремя пересмотрели ценовую политику и запустили новые проекты.
В трудные времена телеком развивается интенсивнее, чем в стабильные, потому что телекоммуникации - это сервис, который позволяет пользователям экономить на связи, утверждает директор южного филиала "Комстар-регионы" Михаил Монастырский.
Спасибо частным клиентам
В 2009 г. уровень проникновения услуг широкополосного доступа в интернет (ШПД) в домохозяйства вырастет на 6 п. п. до 40% в Краснодаре и до 42% в Ростове, подсчитал ведущий консультант J"son & Partners Consulting Виталий Солонин. В течение года федеральные и региональные провайдеры предлагали новые тарифы, услуги, снижали стоимость подключения - все это позволило привлечь новых пользователей и увеличить аудиторию, соглашается Монастырский. За девять месяцев доходы Южной телекоммуникационной компании (ЮТК) от услуг ШПД увеличились на 31,7% и чуть превысили 4 млрд руб., а их доля в структуре общих доходов выросла на 5,2 п. п. до 25,7% (данные компании). База абонентов ШПД у ЮТК выросла с 354 000 абонентов на начало года до 498 800 на 1 октября. А вот корпоративные клиенты, по словам Монастырского, стали меньше пользоваться ШПД: с октября 2008 г. на юге спрос упал на 17%.
На рынке услуг мобильных операторов кризис практически не отразился: сотовая связь "оказалась базовой потребностью", во втором полугодии "продолжился стабильный рост доходности и абонентской базы МТС в Ростовской области", отмечает директор областного филиала МТС Денис Лысов. Некоторые трудности были с корпоративным бизнесом, но уже к концу первого полугодия все "вернулось в пределы нормы", добавляет директор по корпоративному бизнесу Южного региона "Вымпелкома" Анатолий Загорулько. "Просадка" абонентской базы в корпоративном сегменте не превысила 10%, такие показатели прогнозировали, поэтому ситуация была под контролем, говорит замдиректора по коммерческим вопросам кавказского филиала "Мегафона" Владимир Карпушкин.
На чем сэкономить
На пике кризиса, в феврале - апреле, "Мегафон" сохранил на докризисном уровне цены на услуги связи для всех абонентов, ввел новые экономичные тарифы (например, "Отличный", "Универсальный"), а для корпоративных клиентов предоставлял наиболее востребованные услуги без абонентской платы или на льготных условиях, перечисляет Карпушкин.
"Вымпелком" в этом году начал предоставлять на юге услуги конвергенции: комплексные решения для бизнеса на основе мобильной, фиксированной связи и ШПД. Компания угадала тенденции рынка и вовремя предложила эти востребованные услуги, позволяющие сократить расходы клиентов на телекоммуникации, говорит директор Южного региона "Вымпелкома" Алексей Маныч. Только разовая экономия от использования конвергентных услуг "Вымпелкома" составила свыше 1 млн руб., рассказал начальник цеха связи "Роствертола" Владимир Едуш.
Для МТС драйвером роста стала услуга передачи данных в сети 3G (запустили в коммерческую эксплуатацию в Ростове, Таганроге, Аксае, Новочеркасске в 2009 г.): за 11 месяцев рост интернет-трафика в Ростовской области вырос в пять раз, продажи USB-модемов - в восемь раз, говорит Лысов. Запуск "Комстаром" в коммерческую эксплуатацию в ноябре 2009 г. магистрального канала Ростов - Москва позволил предложить новую линейку безлимитных тарифов со скоростями доступа от 1 до 3 Мбит/с (500-1000 руб./месяц) и снизить стоимость месячного абонемента в сеть - например, на 40% до 500 руб. на скорости 1 Мбит/с, говорит Монастырский.
Приоритеты расставлены
Приоритетами дальнейшего развития операторы "большой тройки" называют конвергентные услуги и инвестиции в 3G. Представитель МТС говорит, что в связи с покупкой "Комстара" (сделка закрыта 12 октября) в 2010 г. компания намерена предоставлять услуги фиксированной связи и интернета под единым брендом "МТС", а также продолжит запуск 3G в городах Ростовской области. Для "Вымпелкома" стратегической задачей на юге Маныч называет создание собственной единой локальной сети, не зависящей от других операторов связи. В 2010 г. "значительные инвестиции" будут направлены на развитие сети 3G "Мегафона": уже в начале года компания введет в коммерческую эксплуатацию сеть в Ростове, Краснодарском крае и Адыгее, уточнил представитель "Мегафона" на юге.
ЮТК в этом году занималась реструктуризацией задолженности, поэтому "с целью экономии" сократила инвестпрограмму 2009 г. на 74,7% до 721,8 млн руб., говорится в отчетности компании. Справившись с этим (основные обязательства отодвинуты на три года, долговая нагрузка снижена более чем на 4,2 млрд руб. с учетом разницы курсов валют в 2008-2009 гг.), компания теперь может сконцентрироваться на развитии - в будущем году на это планируется потратить 4,2-4,5 млрд руб., говорит директор по экономике и финансам ЮТК Вячеслав Козельский. По его словам, "инвестиционные приоритеты" ЮТК - развитие ШПД, сети фиксированной связи по NGN-технологии и увеличение пропускной способности корпоративной сети передачи данных на базе Ethernet.
Связь по проводам
Изменения на рынке фиксированной связи на юге совпадают с динамикой показателей ЮТК (занимает около 90% рынка), говорит аналитик J"son & Partners Consulting Кирилл Локтев. По его словам, в целом трафик внутризоновой связи (звонок на расстояние до 600 км либо со стационарного на мобильный телефон) упал на 11%. За девять месяцев доходы ЮТК от услуг внутризоновой связи снизились на 6,3% до 2,59 млрд руб. (данные отчетности). Директор южного филиала "Комстар-регионы" Михаил Монастырский также наблюдает падение доходов от международной и междугородней телефонии "из-за тотальной экономии средств" клиентами. А доходы от услуг местной связи из-за роста тарифов превысили показатели 2008 г., хотя прогнозировали падение на 1% в Краснодарском крае и на 1,4% в Ростовской области, отмечает Локтев. За январь - сентябрь у ЮТК доходы от местной телефонии выросли на 1,7% до 7,11 млрд руб.
В трудные времена телеком развивается интенсивнее, чем в стабильные, потому что телекоммуникации - это сервис, который позволяет пользователям экономить на связи, утверждает директор южного филиала "Комстар-регионы" Михаил Монастырский.
Спасибо частным клиентам
В 2009 г. уровень проникновения услуг широкополосного доступа в интернет (ШПД) в домохозяйства вырастет на 6 п. п. до 40% в Краснодаре и до 42% в Ростове, подсчитал ведущий консультант J"son & Partners Consulting Виталий Солонин. В течение года федеральные и региональные провайдеры предлагали новые тарифы, услуги, снижали стоимость подключения - все это позволило привлечь новых пользователей и увеличить аудиторию, соглашается Монастырский. За девять месяцев доходы Южной телекоммуникационной компании (ЮТК) от услуг ШПД увеличились на 31,7% и чуть превысили 4 млрд руб., а их доля в структуре общих доходов выросла на 5,2 п. п. до 25,7% (данные компании). База абонентов ШПД у ЮТК выросла с 354 000 абонентов на начало года до 498 800 на 1 октября. А вот корпоративные клиенты, по словам Монастырского, стали меньше пользоваться ШПД: с октября 2008 г. на юге спрос упал на 17%.
На рынке услуг мобильных операторов кризис практически не отразился: сотовая связь "оказалась базовой потребностью", во втором полугодии "продолжился стабильный рост доходности и абонентской базы МТС в Ростовской области", отмечает директор областного филиала МТС Денис Лысов. Некоторые трудности были с корпоративным бизнесом, но уже к концу первого полугодия все "вернулось в пределы нормы", добавляет директор по корпоративному бизнесу Южного региона "Вымпелкома" Анатолий Загорулько. "Просадка" абонентской базы в корпоративном сегменте не превысила 10%, такие показатели прогнозировали, поэтому ситуация была под контролем, говорит замдиректора по коммерческим вопросам кавказского филиала "Мегафона" Владимир Карпушкин.
На чем сэкономить
На пике кризиса, в феврале - апреле, "Мегафон" сохранил на докризисном уровне цены на услуги связи для всех абонентов, ввел новые экономичные тарифы (например, "Отличный", "Универсальный"), а для корпоративных клиентов предоставлял наиболее востребованные услуги без абонентской платы или на льготных условиях, перечисляет Карпушкин.
"Вымпелком" в этом году начал предоставлять на юге услуги конвергенции: комплексные решения для бизнеса на основе мобильной, фиксированной связи и ШПД. Компания угадала тенденции рынка и вовремя предложила эти востребованные услуги, позволяющие сократить расходы клиентов на телекоммуникации, говорит директор Южного региона "Вымпелкома" Алексей Маныч. Только разовая экономия от использования конвергентных услуг "Вымпелкома" составила свыше 1 млн руб., рассказал начальник цеха связи "Роствертола" Владимир Едуш.
Для МТС драйвером роста стала услуга передачи данных в сети 3G (запустили в коммерческую эксплуатацию в Ростове, Таганроге, Аксае, Новочеркасске в 2009 г.): за 11 месяцев рост интернет-трафика в Ростовской области вырос в пять раз, продажи USB-модемов - в восемь раз, говорит Лысов. Запуск "Комстаром" в коммерческую эксплуатацию в ноябре 2009 г. магистрального канала Ростов - Москва позволил предложить новую линейку безлимитных тарифов со скоростями доступа от 1 до 3 Мбит/с (500-1000 руб./месяц) и снизить стоимость месячного абонемента в сеть - например, на 40% до 500 руб. на скорости 1 Мбит/с, говорит Монастырский.
Приоритеты расставлены
Приоритетами дальнейшего развития операторы "большой тройки" называют конвергентные услуги и инвестиции в 3G. Представитель МТС говорит, что в связи с покупкой "Комстара" (сделка закрыта 12 октября) в 2010 г. компания намерена предоставлять услуги фиксированной связи и интернета под единым брендом "МТС", а также продолжит запуск 3G в городах Ростовской области. Для "Вымпелкома" стратегической задачей на юге Маныч называет создание собственной единой локальной сети, не зависящей от других операторов связи. В 2010 г. "значительные инвестиции" будут направлены на развитие сети 3G "Мегафона": уже в начале года компания введет в коммерческую эксплуатацию сеть в Ростове, Краснодарском крае и Адыгее, уточнил представитель "Мегафона" на юге.
ЮТК в этом году занималась реструктуризацией задолженности, поэтому "с целью экономии" сократила инвестпрограмму 2009 г. на 74,7% до 721,8 млн руб., говорится в отчетности компании. Справившись с этим (основные обязательства отодвинуты на три года, долговая нагрузка снижена более чем на 4,2 млрд руб. с учетом разницы курсов валют в 2008-2009 гг.), компания теперь может сконцентрироваться на развитии - в будущем году на это планируется потратить 4,2-4,5 млрд руб., говорит директор по экономике и финансам ЮТК Вячеслав Козельский. По его словам, "инвестиционные приоритеты" ЮТК - развитие ШПД, сети фиксированной связи по NGN-технологии и увеличение пропускной способности корпоративной сети передачи данных на базе Ethernet.
Связь по проводам
Изменения на рынке фиксированной связи на юге совпадают с динамикой показателей ЮТК (занимает около 90% рынка), говорит аналитик J"son & Partners Consulting Кирилл Локтев. По его словам, в целом трафик внутризоновой связи (звонок на расстояние до 600 км либо со стационарного на мобильный телефон) упал на 11%. За девять месяцев доходы ЮТК от услуг внутризоновой связи снизились на 6,3% до 2,59 млрд руб. (данные отчетности). Директор южного филиала "Комстар-регионы" Михаил Монастырский также наблюдает падение доходов от международной и междугородней телефонии "из-за тотальной экономии средств" клиентами. А доходы от услуг местной связи из-за роста тарифов превысили показатели 2008 г., хотя прогнозировали падение на 1% в Краснодарском крае и на 1,4% в Ростовской области, отмечает Локтев. За январь - сентябрь у ЮТК доходы от местной телефонии выросли на 1,7% до 7,11 млрд руб.
Ещё новости по теме:
18:20