Фрилансеры более экономичны и менее надежны
Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров SPb CIO Club и Комитет по информационным технологиям Торгово-промышленной палаты Санкт-Петербурга провели круглый стол, на котором обсудили эффективность работы нештатных сотрудников.
По опыту руководителей компаний, участвовавших в обсуждении, стоимость работы фрилансера в три раза ниже, чем стоимость аналогичного объема работ, выполняемого штатным сотрудником или компанией. Работодатели заинтересованы в сотрудничестве с фрилансером, так как это позволяет перенести постоянные затраты (заработная плата, налоги, административные расходы) в разряд переменных (оплата конкретного объема работы в рамках определенного проекта и бюджета). "С точки зрения трудового законодательства, штатный сотрудник более защищен - ему нельзя не платить зарплату, рассуждают работодатели. - А с фрилансером всегда можно договориться об отсрочке платежа, если у компании возникают финансовые трудности".
Вместе с тем, работодатели признают существенные риски работы с фрилансерами наиболее частыми среди них бывают нарушение сроков, неожиданное прерывание проекта по "личным причинам", желание "выставить счет" за любые мелочи сверх ТЗ, общая "неадекватность" - отсутствие привычной мотивации к работе, "уход на дно" - отсутствие элементарной связи с человеком, низкий уровень квалификации фрилансера.
Всех фрилансеров условно можно разделить на три типа, считает Александр Семенов, генеральный директор компании "Корус Консалтинг". "Первый тип - это хиппи, которые плохо выполняют взятые на себя обязательства, пропадают на середине проекта и вообще не нацелены на долгосрочное сотрудничество. С таким людьми крайне опасно иметь дело, но их сложно распознать. Второй тип - это специалисты, люди, которые качественно, профессионально и в срок выполняют ровно ту работу, которая им поручена. Третий тип - это менеджеры люди, которые могут отвечать за процесс (работа, деньги и сроки). Со вторым и третьим типами фрилансеров работать очень интересно и выгодно, но обязательным условием является доверие, личное знакомство и рекомендации", - комментирует Семенов.
Согласно мировой статистике, 43% всех фрилансеров после ухода со штатной работы начинают меньше работать и меньше зарабатывать, взамен приобретая больше личной свободы и времени для общения с семьей и собственных увлечений, более гибкий график и возможность работать из любой точки. Лишь 22% фрилансеров начинают зарабатывать существенно больше, чем в период штатной работы в офисе. "Для меня лично фрилансер - это практически синоним "предпринимателя", я глубоко уважаю людей, которые решаются на самостоятельное плавание, - отмечает Семенов. - В Европе и США фриланс, как и весь рынок вообще, имеет более цивилизованные формы. Практикуются краткосрочные контракты с высококлассными менеджерами, которые могут вести проекты с серьезным финансированием вообще в других странах. В России это направление только начинает развиваться, но это, безусловно, тренд".
О юридических тонкостях работы с фрилансерами и налоговой нагрузке рассказала Лия Ракишева, фрилансер, консультант по карьере, руководитель ИТ-направления по подбору персонала компании Yappi Group. "Наиболее выгодным вариантом для компаний является заключение договора с частным предпринимателем, который платит лишь 6% налогов с оборота", - отметила специалист.
Участники дискуссии признали, что явление фриланса в России развивается во многом благодаря кризису – большое число людей за прошедший год потеряло постоянную работу, а в наступающем 2010 году не ожидается снижения роста безработицы. Независимый консультант и фрилансер в области бизнес-анализа Александр Хайтин отметил, что лично его "заняться фрилансом подвиг кризис - в конце 2008 года было достаточно трудно найти высокооплачиваемую работу в соответствии с квалификацией, а на прежнем месте стало скучно", но с течением времени такой вид работы стал для него основным.
Согласно первой всероссийской переписи фрилансеров, проведенной в конце прошлого года проектом Free-lance.ru и Высшей школой экономики среди 13 тысяч фрилансеров, сами фрилансеры отмечают следующие недостатки такого рода деятельности: на первом месте указывается нестабильность доходов (59%), далее идет высокий риск обмана заказчиком (51%), и со значительным отрывом следуют необходимость самостоятельно обеспечивать свою занятость (33%) и отсутствие социальный гарантий (30%). Около трети фрилансеров работает без выходных, по семь дней в неделю, еще 30% - лишь с одним выходным, и пятая часть имеет десятичасовой рабочий день. Ночную работу также никто не отменял - почти 70% фрилансеров работают с девяти вечера до полуночи, 40% - до трех ночи.
По опыту руководителей компаний, участвовавших в обсуждении, стоимость работы фрилансера в три раза ниже, чем стоимость аналогичного объема работ, выполняемого штатным сотрудником или компанией. Работодатели заинтересованы в сотрудничестве с фрилансером, так как это позволяет перенести постоянные затраты (заработная плата, налоги, административные расходы) в разряд переменных (оплата конкретного объема работы в рамках определенного проекта и бюджета). "С точки зрения трудового законодательства, штатный сотрудник более защищен - ему нельзя не платить зарплату, рассуждают работодатели. - А с фрилансером всегда можно договориться об отсрочке платежа, если у компании возникают финансовые трудности".
Вместе с тем, работодатели признают существенные риски работы с фрилансерами наиболее частыми среди них бывают нарушение сроков, неожиданное прерывание проекта по "личным причинам", желание "выставить счет" за любые мелочи сверх ТЗ, общая "неадекватность" - отсутствие привычной мотивации к работе, "уход на дно" - отсутствие элементарной связи с человеком, низкий уровень квалификации фрилансера.
Всех фрилансеров условно можно разделить на три типа, считает Александр Семенов, генеральный директор компании "Корус Консалтинг". "Первый тип - это хиппи, которые плохо выполняют взятые на себя обязательства, пропадают на середине проекта и вообще не нацелены на долгосрочное сотрудничество. С таким людьми крайне опасно иметь дело, но их сложно распознать. Второй тип - это специалисты, люди, которые качественно, профессионально и в срок выполняют ровно ту работу, которая им поручена. Третий тип - это менеджеры люди, которые могут отвечать за процесс (работа, деньги и сроки). Со вторым и третьим типами фрилансеров работать очень интересно и выгодно, но обязательным условием является доверие, личное знакомство и рекомендации", - комментирует Семенов.
Согласно мировой статистике, 43% всех фрилансеров после ухода со штатной работы начинают меньше работать и меньше зарабатывать, взамен приобретая больше личной свободы и времени для общения с семьей и собственных увлечений, более гибкий график и возможность работать из любой точки. Лишь 22% фрилансеров начинают зарабатывать существенно больше, чем в период штатной работы в офисе. "Для меня лично фрилансер - это практически синоним "предпринимателя", я глубоко уважаю людей, которые решаются на самостоятельное плавание, - отмечает Семенов. - В Европе и США фриланс, как и весь рынок вообще, имеет более цивилизованные формы. Практикуются краткосрочные контракты с высококлассными менеджерами, которые могут вести проекты с серьезным финансированием вообще в других странах. В России это направление только начинает развиваться, но это, безусловно, тренд".
О юридических тонкостях работы с фрилансерами и налоговой нагрузке рассказала Лия Ракишева, фрилансер, консультант по карьере, руководитель ИТ-направления по подбору персонала компании Yappi Group. "Наиболее выгодным вариантом для компаний является заключение договора с частным предпринимателем, который платит лишь 6% налогов с оборота", - отметила специалист.
Участники дискуссии признали, что явление фриланса в России развивается во многом благодаря кризису – большое число людей за прошедший год потеряло постоянную работу, а в наступающем 2010 году не ожидается снижения роста безработицы. Независимый консультант и фрилансер в области бизнес-анализа Александр Хайтин отметил, что лично его "заняться фрилансом подвиг кризис - в конце 2008 года было достаточно трудно найти высокооплачиваемую работу в соответствии с квалификацией, а на прежнем месте стало скучно", но с течением времени такой вид работы стал для него основным.
Согласно первой всероссийской переписи фрилансеров, проведенной в конце прошлого года проектом Free-lance.ru и Высшей школой экономики среди 13 тысяч фрилансеров, сами фрилансеры отмечают следующие недостатки такого рода деятельности: на первом месте указывается нестабильность доходов (59%), далее идет высокий риск обмана заказчиком (51%), и со значительным отрывом следуют необходимость самостоятельно обеспечивать свою занятость (33%) и отсутствие социальный гарантий (30%). Около трети фрилансеров работает без выходных, по семь дней в неделю, еще 30% - лишь с одним выходным, и пятая часть имеет десятичасовой рабочий день. Ночную работу также никто не отменял - почти 70% фрилансеров работают с девяти вечера до полуночи, 40% - до трех ночи.
Ещё новости по теме:
18:20