СЗТ определился с приоритетами
Межрегиональная компания "Северо-Западный Телеком" (СЗТ) в 2010 г. не менее 88% общего объема инвестиций направит на проекты с финансовой отдачей. В основном, на развитие инфраструктуры широкополосного доступа в Интернет (ШПД), транспортной сети и телефонизацию нового жилья.
Такое решение принял совет директоров СЗТ 30 сентября. Как сообщает пресс-служба оператора, на этом собрании были утверждены инвестиционные приоритеты на 2010 г. 72% из запланированного общего объема инвестиций составляют проекты с высокой и быстрой - менее 5 лет - финансовой отдачей. "Конкретной суммы пока нет. Точный объем инвестиций на 2010 г. будет известен к концу 2009 г. или в начале 2010 г.", - сказала репортеру ComNews заместитель генерального директора по корпоративным отношениям ОАО "СЗТ" Элина Томилина. В 2009 г. на проекты с быстрой окупаемостью направлено более 87% от общего объема инвестиций.
"Реализация утвержденных инвестиционных приоритетов позволит СЗТ повысить эффективность инвестиционной программы, а также обеспечит приемлемый рост уровня доходов за счет развития новых услуг", - говорит председатель совета директоров МРК Евгений Юрченко. СЗТ намерен в 2010 г. сохранить долю рынка традиционной телефонии и прочнее укрепить рыночные позиции в сегменте ШПД. По информации СЗТ, монтированная емкость телефонной сети превышает пять млн номеров, монтированная емкость оборудования широкополосного доступа составляет более 1,1 млн ШПД-портов.
В 2008 г. более 50% выручки СЗТ пришлось на доходы от услуг местной связи, которые по итогам 2008 г. составили 12,88 млрд руб. Доходы от услуг сети передачи данных и доступа в Интернет составили 4,43 млрд руб. "Рынок ШПДИ Петербурга уже давно вышел из стадии экстенсивного роста, теперь провайдерам необходимо бороться за каждого пользователя и переманивать его у конкурентов. Это возможно лишь в случае предоставления качественных сервисов и наличия явных конкурентных преимуществ, например, файлобменных сетей с огромным количеством фильмов, музыки и софта. Последним МРК похвастаться не может, да и к тому же наличие сервиса IPTV у СЗТ уже давно не эксклюзив. Несмотря на это, оператор до сих пор является лидером среди провайдеров с рыночной долей около 30%, и как мне кажется, основной задачей для компании должно стать не увеличении доли на рынке, а удержание существующих клиентов", - рассуждает аналитик ComNews Research Артем Акчурин.
В следующем году северо-западная МРК также берет курс на российского производителя. Элла Томилина отмечает, что практическа вся магистраль оператора построена на отечественном оборудовании. Этой зимой оператор заменил многочисленные разнотипные биллинговые системы на информационно-биллинговую систему "Петер-Сервиса" (см. новость ComNews от 16 февраля 2009 г).
Такое решение принял совет директоров СЗТ 30 сентября. Как сообщает пресс-служба оператора, на этом собрании были утверждены инвестиционные приоритеты на 2010 г. 72% из запланированного общего объема инвестиций составляют проекты с высокой и быстрой - менее 5 лет - финансовой отдачей. "Конкретной суммы пока нет. Точный объем инвестиций на 2010 г. будет известен к концу 2009 г. или в начале 2010 г.", - сказала репортеру ComNews заместитель генерального директора по корпоративным отношениям ОАО "СЗТ" Элина Томилина. В 2009 г. на проекты с быстрой окупаемостью направлено более 87% от общего объема инвестиций.
"Реализация утвержденных инвестиционных приоритетов позволит СЗТ повысить эффективность инвестиционной программы, а также обеспечит приемлемый рост уровня доходов за счет развития новых услуг", - говорит председатель совета директоров МРК Евгений Юрченко. СЗТ намерен в 2010 г. сохранить долю рынка традиционной телефонии и прочнее укрепить рыночные позиции в сегменте ШПД. По информации СЗТ, монтированная емкость телефонной сети превышает пять млн номеров, монтированная емкость оборудования широкополосного доступа составляет более 1,1 млн ШПД-портов.
В 2008 г. более 50% выручки СЗТ пришлось на доходы от услуг местной связи, которые по итогам 2008 г. составили 12,88 млрд руб. Доходы от услуг сети передачи данных и доступа в Интернет составили 4,43 млрд руб. "Рынок ШПДИ Петербурга уже давно вышел из стадии экстенсивного роста, теперь провайдерам необходимо бороться за каждого пользователя и переманивать его у конкурентов. Это возможно лишь в случае предоставления качественных сервисов и наличия явных конкурентных преимуществ, например, файлобменных сетей с огромным количеством фильмов, музыки и софта. Последним МРК похвастаться не может, да и к тому же наличие сервиса IPTV у СЗТ уже давно не эксклюзив. Несмотря на это, оператор до сих пор является лидером среди провайдеров с рыночной долей около 30%, и как мне кажется, основной задачей для компании должно стать не увеличении доли на рынке, а удержание существующих клиентов", - рассуждает аналитик ComNews Research Артем Акчурин.
В следующем году северо-западная МРК также берет курс на российского производителя. Элла Томилина отмечает, что практическа вся магистраль оператора построена на отечественном оборудовании. Этой зимой оператор заменил многочисленные разнотипные биллинговые системы на информационно-биллинговую систему "Петер-Сервиса" (см. новость ComNews от 16 февраля 2009 г).
Ещё новости по теме:
18:20