Облигации "ОГО" предъявили суду
Ханты-Мансийский банк требует от агрокомпании заплатить за ценные бумаги.
ОАО «Ханты-Мансийский банк» (ХМБ) пытается взыскать 216,3 млн рублей по дефолтным облигациям c агропромышленной компании «ОГО». Как поясняют в банке, «ОГО» не смогла предложить банку схему рефинансирования долга. ХМБ — не единственный, кто может предъявить судебные претензии к агрохолдингу — общая задолженность по облигациям составляет 1, 85 млрд руб. С учетом того, что чистая прибыль компании за первое полугодие 2009 года — 289 тыс. рублей, — скорее всего, «ОГО» будет вынуждена начать распродажу активов, считают эксперты.
Как рассказали в пресс-службе московского арбитража, ОАО «Ханты-Мансийский банк» подал иск 23 сентября, но дата слушаний еще не назначена. Банк требует взыскать с ОАО «Агропромышленная компания „ОГО"» 216,3 млн рублей задолженности, в том числе за услуги по размещению на рынке третьего облигационного займа агрокомпании и за выкупленные облигации. По словам пресс-секретаря ХМБ Романа Кичанова, банк, выступавший организатором займа, выкупил около 13% облигаций «ОГО». «Но компания не исполнила свои долговые обязательства и допустила дефолт. Схема погашения долга пока так и не была нам представлена», — пояснил господин Кичанов, отметив при этом, что если «ОГО» сможет предложить приемлемый для банка вариант реструктуризации, то ХМБ отзовет иск.
Напомним, группа «ОГО» разместила третий выпуск облигаций в сумме 1,5 млрд рублей в 2007 году по ставке 1-2 купонов — 13,5% годовых, 3-4 купонов — 15%, 5-6 купонов — 16%. Поручителями по облигациям выступают дочерние структуры агрохолдинга — ООО «Торговый Дом „ОГО-Продукты"» и ООО «Агропроминвест». Вырученные средства предполагалось использовать для пополнения оборотных средств подразделений холдинга. В июле компании по оферте предъявили облигации на сумму 847, 6 млн рублей (купонный доход по ним составлял 112 млн рублей). Но «ОГО» долговые обязательство не исполнил, допустив тем самым дефолт.
Гендиректор ОАО «Агропромышленная компания „ОГО"» Александр Петров отказался от комментариев, сославшись на то, что находится в командировке и «не в курсе ситуации».
Группа «ОГО» основана в 1988 году. Развивает хлебопекарный (основное предприятие — ЗАО «Центропродукт»), мукомольно-комбикормовый (ООО «Агропроминвест»), зерновой (ООО «Торговый дом „ОГО-Продукты"») бизнесы, занимается птицеводством. Выручка за три квартала 2008 года — 1, 052 млрд рублей. Основной владелец «ОГО» — председатель совета директоров агрокомпании Илья Карпов. Ему, по данным на конец марта, принадлежит 70% акций «ОГО».
Отраслевые аналитики и участники рынка отмечают, что агрокомплекс, по сравнению с другими отраслями народного хозяйства, оказался более устойчивым к кризису. «Самое большое влияние на ситуацию в отрасли оказывают погодные условия, а не наличие или отсутствие спроса. Таким образом, отрасль АПК в целом достаточно стабильна даже в кризис», — говорит директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. Поэтому, как считают эксперты, ситуация, в которой оказался «ОГО», скорее всего связана с просчетами менеджмента. «У „ОГО" крайне высокая долговая нагрузка — 1,85 млрд рублей по второму и третьему займам, тогда как чистая прибыль компании по итогам первого полугодия 2009 года не превысила 289 тыс. рублей, а во втором полугодии 2008 года — 3, 6 млн. Этого явно не хватит для нормального обслуживания своих кредитов», — говорит главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин. «Скорее всего, менеджмент „ОГО" не просчитал свои риски и вовремя не остановился в привлечении кредитных ресурсов. Надо было думать о реструктуризации своей задолженности еще год назад. Уже тогда было понятно, что выплатить крупные кредиты будет крайне сложно», — отмечает заместитель председателя комитета по аграрным вопросам Госдумы Александр Берестов. По мнению господина Берестова, если предприятие не может эффективно управлять таким большим количеством дочерних структур, чтобы расплачиваться с долгами, руководству стоит подумать о том, чтобы расстаться с некоторыми своими активами. Это, по словам аналитика национального банка ОАО «Траст» Владислава Сидорова, классическая схема. «Возможно, агрохолдинг в итоге придет именно к ней, чтобы избежать судебных разбирательств в будущем», — считает он. Господин Сидоров также отмечает, что в условиях кризиса технические дефолты по облигационным займам не редкость. «Однако стороны, как правило, пытаются урегулировать проблемы в досудебном порядке, и кредитор редко обращается в суд», — отметил он. Стоит отметить, что сейчас через суд пытается взыскать с «ОГО» порядка 1 млрд рублей и Альфа-банк, требуя возместить сумму кредита („Ъ" писал об этом подробнее в № 32 от 24 февраля).
ОАО «Ханты-Мансийский банк» (ХМБ) пытается взыскать 216,3 млн рублей по дефолтным облигациям c агропромышленной компании «ОГО». Как поясняют в банке, «ОГО» не смогла предложить банку схему рефинансирования долга. ХМБ — не единственный, кто может предъявить судебные претензии к агрохолдингу — общая задолженность по облигациям составляет 1, 85 млрд руб. С учетом того, что чистая прибыль компании за первое полугодие 2009 года — 289 тыс. рублей, — скорее всего, «ОГО» будет вынуждена начать распродажу активов, считают эксперты.
Как рассказали в пресс-службе московского арбитража, ОАО «Ханты-Мансийский банк» подал иск 23 сентября, но дата слушаний еще не назначена. Банк требует взыскать с ОАО «Агропромышленная компания „ОГО"» 216,3 млн рублей задолженности, в том числе за услуги по размещению на рынке третьего облигационного займа агрокомпании и за выкупленные облигации. По словам пресс-секретаря ХМБ Романа Кичанова, банк, выступавший организатором займа, выкупил около 13% облигаций «ОГО». «Но компания не исполнила свои долговые обязательства и допустила дефолт. Схема погашения долга пока так и не была нам представлена», — пояснил господин Кичанов, отметив при этом, что если «ОГО» сможет предложить приемлемый для банка вариант реструктуризации, то ХМБ отзовет иск.
Напомним, группа «ОГО» разместила третий выпуск облигаций в сумме 1,5 млрд рублей в 2007 году по ставке 1-2 купонов — 13,5% годовых, 3-4 купонов — 15%, 5-6 купонов — 16%. Поручителями по облигациям выступают дочерние структуры агрохолдинга — ООО «Торговый Дом „ОГО-Продукты"» и ООО «Агропроминвест». Вырученные средства предполагалось использовать для пополнения оборотных средств подразделений холдинга. В июле компании по оферте предъявили облигации на сумму 847, 6 млн рублей (купонный доход по ним составлял 112 млн рублей). Но «ОГО» долговые обязательство не исполнил, допустив тем самым дефолт.
Гендиректор ОАО «Агропромышленная компания „ОГО"» Александр Петров отказался от комментариев, сославшись на то, что находится в командировке и «не в курсе ситуации».
Группа «ОГО» основана в 1988 году. Развивает хлебопекарный (основное предприятие — ЗАО «Центропродукт»), мукомольно-комбикормовый (ООО «Агропроминвест»), зерновой (ООО «Торговый дом „ОГО-Продукты"») бизнесы, занимается птицеводством. Выручка за три квартала 2008 года — 1, 052 млрд рублей. Основной владелец «ОГО» — председатель совета директоров агрокомпании Илья Карпов. Ему, по данным на конец марта, принадлежит 70% акций «ОГО».
Отраслевые аналитики и участники рынка отмечают, что агрокомплекс, по сравнению с другими отраслями народного хозяйства, оказался более устойчивым к кризису. «Самое большое влияние на ситуацию в отрасли оказывают погодные условия, а не наличие или отсутствие спроса. Таким образом, отрасль АПК в целом достаточно стабильна даже в кризис», — говорит директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. Поэтому, как считают эксперты, ситуация, в которой оказался «ОГО», скорее всего связана с просчетами менеджмента. «У „ОГО" крайне высокая долговая нагрузка — 1,85 млрд рублей по второму и третьему займам, тогда как чистая прибыль компании по итогам первого полугодия 2009 года не превысила 289 тыс. рублей, а во втором полугодии 2008 года — 3, 6 млн. Этого явно не хватит для нормального обслуживания своих кредитов», — говорит главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин. «Скорее всего, менеджмент „ОГО" не просчитал свои риски и вовремя не остановился в привлечении кредитных ресурсов. Надо было думать о реструктуризации своей задолженности еще год назад. Уже тогда было понятно, что выплатить крупные кредиты будет крайне сложно», — отмечает заместитель председателя комитета по аграрным вопросам Госдумы Александр Берестов. По мнению господина Берестова, если предприятие не может эффективно управлять таким большим количеством дочерних структур, чтобы расплачиваться с долгами, руководству стоит подумать о том, чтобы расстаться с некоторыми своими активами. Это, по словам аналитика национального банка ОАО «Траст» Владислава Сидорова, классическая схема. «Возможно, агрохолдинг в итоге придет именно к ней, чтобы избежать судебных разбирательств в будущем», — считает он. Господин Сидоров также отмечает, что в условиях кризиса технические дефолты по облигационным займам не редкость. «Однако стороны, как правило, пытаются урегулировать проблемы в досудебном порядке, и кредитор редко обращается в суд», — отметил он. Стоит отметить, что сейчас через суд пытается взыскать с «ОГО» порядка 1 млрд рублей и Альфа-банк, требуя возместить сумму кредита („Ъ" писал об этом подробнее в № 32 от 24 февраля).
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00