"Связной" вернул доверие
Благополучный исход спора налоговиков с бывшей "дочкой" "Связного" помог ритейлеру восстановить доверие банков. С марта 2009 г. ритейлер увеличил объем привлеченных в банках средств с $40 млн до $60-80 млн.
В течение II квартала 2009 г. группа компаний (ГК) "Связной" увеличила объем банковской задолженности почти вдвое, рассказала ее представитель Елена Ноготкова. Средняя ставка по кредитам - 20% годовых. А в начале 2009 г. долг группы составлял всего $1 млн, рассказал владелец "Связного" Максим Ноготков в недавнем интервью еженедельнику "Банковское обозрение". Из-за налоговых претензий к ЗАО "Связной" (бывшая "дочка" ГК) на 2,7 млрд руб. многие банки "перестали кредитовать ритейлера", сетовал он в разговоре с "Ведомостями" весной 2009 г. Максимальный размер задолженности у ГК был в начале 2008 г. - около $240 млн, говорит Ноготкова.
Банковский долг "Евросети", основного конкурента "Связного", с августа 2008 г. сократился почти втрое - с $950 млн до $343 млн, сказал "Ведомостям" президент компании Александр Малис.
Несмотря на проблемы с банками, осенью 2008 г. "Связной" все же изыскал $5-7 млн на ребрендинг, и еще около $20 млн ему требовалось на переоснащение магазинов под новый фирменный стиль. По словам Ноготкова, благополучно пережить охлаждение в отношениях с банками "Связному" помогли сотовые компании: банковский долг был замещен операторскими авансами. Речь об авансах, предусмотренных маркетинговыми соглашениями "Связного" с МТС, "Вымпелкомом" и другими операторами, уточняет Ноготкова. Детали этих соглашений она не раскрывает.
Получив помощь от операторов, "Связной" стал легче договариваться и с банками, сказал Ноготков "Банковскому обозрению". А на днях стало известно, что и ЗАО "Связной" договорилось с налоговой службой о реструктуризации долга - обязалось погасить его до 20 октября 2010 г. Сейчас, утверждает Ноготков, ритейлер установил "долгосрочные отношения" с Промсвязьбанком, кредитные лимиты вновь открыл Московский кредитный банк (МКБ), идут переговоры со Сбербанком, ВТБ, Barclays и МБРР. У МКБ давние отношения с ГК "Связной", банк не приостанавливал его кредитование и считает сотрудничество перспективным, передал через пресс-службу заместитель председателя правления этого банка Дмитрий Еремин. У Промсвязьбанка также "плодотворные и долгосрочные взаимоотношения" со "Связным", заверяет представитель банка. Факт переговоров со "Связным" о новых кредитах подтвердили представитель Сбербанка и источник, близкий к ВТБ.
Как помогали операторы
Лето 2008 г. - "Связной" принял обязательства по продаже контрактов "Вымпелкома", получив аванс примерно в $100 млн. Об этом "Ведомостям" рассказывали источники в двух компаниях - партнерах "Связного", сам ритейлер и "Вымпелком" это не комментировали.
Конец 2008 г. - команда топ-менеджеров "Связного" перешла на работу в МТС, взявшись управлять розничным проектом оператора. Взамен "Связной" получил вознаграждение, размер которого стороны не разглашали.
Группа компаний "Связной" - сеть салонов связи. Объединяет 1790 салонов в России и 69 в Белоруссии. Финансовые показатели (управленческая отчетность, 2008 г.): оборот с учетом платежей операторам и НДС - $2,94 млрд. Акционеры - Patagon Finance (99,9%), гражданин России (0,1%).
В течение II квартала 2009 г. группа компаний (ГК) "Связной" увеличила объем банковской задолженности почти вдвое, рассказала ее представитель Елена Ноготкова. Средняя ставка по кредитам - 20% годовых. А в начале 2009 г. долг группы составлял всего $1 млн, рассказал владелец "Связного" Максим Ноготков в недавнем интервью еженедельнику "Банковское обозрение". Из-за налоговых претензий к ЗАО "Связной" (бывшая "дочка" ГК) на 2,7 млрд руб. многие банки "перестали кредитовать ритейлера", сетовал он в разговоре с "Ведомостями" весной 2009 г. Максимальный размер задолженности у ГК был в начале 2008 г. - около $240 млн, говорит Ноготкова.
Банковский долг "Евросети", основного конкурента "Связного", с августа 2008 г. сократился почти втрое - с $950 млн до $343 млн, сказал "Ведомостям" президент компании Александр Малис.
Несмотря на проблемы с банками, осенью 2008 г. "Связной" все же изыскал $5-7 млн на ребрендинг, и еще около $20 млн ему требовалось на переоснащение магазинов под новый фирменный стиль. По словам Ноготкова, благополучно пережить охлаждение в отношениях с банками "Связному" помогли сотовые компании: банковский долг был замещен операторскими авансами. Речь об авансах, предусмотренных маркетинговыми соглашениями "Связного" с МТС, "Вымпелкомом" и другими операторами, уточняет Ноготкова. Детали этих соглашений она не раскрывает.
Получив помощь от операторов, "Связной" стал легче договариваться и с банками, сказал Ноготков "Банковскому обозрению". А на днях стало известно, что и ЗАО "Связной" договорилось с налоговой службой о реструктуризации долга - обязалось погасить его до 20 октября 2010 г. Сейчас, утверждает Ноготков, ритейлер установил "долгосрочные отношения" с Промсвязьбанком, кредитные лимиты вновь открыл Московский кредитный банк (МКБ), идут переговоры со Сбербанком, ВТБ, Barclays и МБРР. У МКБ давние отношения с ГК "Связной", банк не приостанавливал его кредитование и считает сотрудничество перспективным, передал через пресс-службу заместитель председателя правления этого банка Дмитрий Еремин. У Промсвязьбанка также "плодотворные и долгосрочные взаимоотношения" со "Связным", заверяет представитель банка. Факт переговоров со "Связным" о новых кредитах подтвердили представитель Сбербанка и источник, близкий к ВТБ.
Как помогали операторы
Лето 2008 г. - "Связной" принял обязательства по продаже контрактов "Вымпелкома", получив аванс примерно в $100 млн. Об этом "Ведомостям" рассказывали источники в двух компаниях - партнерах "Связного", сам ритейлер и "Вымпелком" это не комментировали.
Конец 2008 г. - команда топ-менеджеров "Связного" перешла на работу в МТС, взявшись управлять розничным проектом оператора. Взамен "Связной" получил вознаграждение, размер которого стороны не разглашали.
Группа компаний "Связной" - сеть салонов связи. Объединяет 1790 салонов в России и 69 в Белоруссии. Финансовые показатели (управленческая отчетность, 2008 г.): оборот с учетом платежей операторам и НДС - $2,94 млрд. Акционеры - Patagon Finance (99,9%), гражданин России (0,1%).
Ещё новости по теме:
18:20