«Апатит» обходит конкурентов

Среда, 22 апреля 2009 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Производители минеральных удобрений в полной мере почувствовали влияние кризиса. Некоторые предприятия долгое время вынуждены были простаивать. Кто-то до сих пор ждет поддержки от государства. Однако в проблемах отрасли виноват не столько кризис, сколько стратегия менеджмента компаний, называющих себя «ведущими в отрасли», пишет Росбалт.

Производство минеральных удобрений в России — отрасль весьма прибыльная и перспективная. Эту продукцию охотно покупают на мировых рынках. Даже в кризис люди не перестают питаться, а для производства продовольствия требуются удобрения. Однако не все «гиганты» химической отрасли, которые так комфортно существовали в благополучные времена, способны выстоять в условиях общего экономического спада.

Например, в состав ОАО «Воскресенские минудобрения» (контролируется «Уралхимом») входят установки по производству серной и фосфорной кислот, удобрений, силикагелей, более сорока видов коллоидно-графитовых препаратов. Но в период кризиса его руководство остановило цеха и все силы направило на суды с поставщиками сырья — ОАО «Апатит».

В силу того, что «Апатит» является фактически монополистом, за ценами на сырье следит государство в лице Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Осенью менеджмент ОАО «Воскресенские минудобрения» (ВМУ) решил, что в условиях кризиса можно будет закупать сырье по ценам ниже рыночных, и выставил «Апатиту» соответствующую оферту. Однако государство сочло, что глобальные проблемы в экономике — это не повод заставлять предприятия работать в убыток, продавая товары по ценам ниже рыночных. И его представитель на «Апатите» эту оферту отклонил.

В итоге ВМУ простаивал с 1 ноября по 1 марта, продолжая попытки разобраться с «Апатитом» в судебном порядке. При этом появились фантастические слухи о том, что монополист предлагает покупателям продукцию по цене в 10 тыс. руб. за тонну. На самом деле, 12 ноября 2008 года на собрании трудового коллектива ВМУ в Воскресенске генеральный директор ЗАО «ФосАгро АГ» (управляющая компания «Апатита») Максим Волков предлагал менеджменту ВМУ сырье по цене 2690 руб. за тонну, но предприятие гордо отказалось и простояло до марта. В итоге ВМУ дождалось решения ФАС об установлении цены на сырье в 3050 руб.

Ориентировочная себестоимость сырья составляет 1800-1900 руб. за тонну, и «Апатит» сейчас имеет возможность продолжать освоение рудников и разрезов, ведь средства на эти работы закон позволяет брать только из чистой прибыли, на амортизацию их относить запрещено.

Отметим, что проходка на «Апатите» не прекращалась даже в самые сложные периоды 90-х годов XX века — горняки твердо знают, что если остановить работы на шахте, то восстановить ее потом будет очень сложно и затратно. К слову, за первое полугодие 2008 года на «Акроне» получили чистой прибыли по 120 тыс. долларов на одного занятого и всю эту прибыль распределили между акционерами, «Апатиту» такая доходность и не снилась. «Уралхим» увеличил в первом полугодии 2008 года чистую прибыль в 126 раз, но всю ее растратил на бессмысленные технологические эксперименты. Таким образом, даже в самые благоприятные для российской экономики времена инвестициями в собственное производство занимались только на «Апатите» — остальные «проедали» все заработанное, за что и расплачиваются в кризис.

Кроме того, существует проблема скрытого субсидирования поставщиком сырья переработчиков. Холдинг «Фосагро» предлагал ее решение, когда концентрат по фиксированной цене, установленной ФАС, поставляется всем переработчикам в объемах, соответствующих их поставкам удобрений на внутренний рынок. Сырье, необходимое переработчикам для экспортных поставок удобрений, отгружается по индикативной цене, привязанной к цене марокканской фосфорной кислоты (общепринятый индикатор цены для этого сырья). Но этот вариант не устраивает ни переработчиков, ни их лоббистов, поэтому скрытое субсидирование продолжается.

Сейчас менеджмент «Уралхима» пытается получить привилегированные условия по поставкам сырья и ведет поиск кредитов. С производством у компании пока дела не ладятся. В начале апреля «Уралхим» признался, что останавливает освоение Сординского участка Вятско-Камского месторождения фосфоритов в Кировской области. Это означает сворачивание приоритетных проектов группы.

Конфликт между ОАО «Апатит» и потребителями — это не просто ценовой спор между коммерческими структурами. Это столкновение двух разных бизнес-моделей, которые можно условно обозначить как «всерьез и надолго» и «максимум прибыли как можно быстрее». И выбор неверной модели ведет к стагнации целой отрасли.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 1262
Рубрика: Химпром
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003