«Крок» предоставит ИТ-поддержку компаниям в процессе слияний и поглощений
Компания «Крок» готовится к активным действиям на рынке ИТ-услуг по поддержке компаний в процессе слияний и поглощений, в связи с чем объявила о старте специализированной программы, направленной на обеспечение непрерывности бизнес-процессов таких компаний.
«В преддверии массовой консолидации активов в бизнесах, чрезвычайно прочно завязанных на ИТ-поддержке бизнес-процессов, этот рынок становится одним из наиболее перспективных в нашей отрасли. Стоимость интеграции только бизнес-критических ИТ-систем в самом обобщенном случае может составлять несколько миллионов долларов США, – сказал Борис Бобровников, генеральный директор компании «Крок». – И мы намерены занять на нем существенную долю, поскольку имеем необходимые ресурсы и компетенции».
Как отметили в компании, комплекс решений «Крок» позволяет в условиях сжатых сроков и ограниченных финансовых и трудовых ресурсов объединяемых компаний оперативно осуществить интеграцию ИТ-инфраструктуры и информационных систем по ключевым направлениям, произвести переход на использование единых стандартов и технологий, обеспечить формирование сводной финансовой отчетности, управление эффективностью работы объединенного персонала, минимизировать угрозы со стороны инсайдеров.
Среди уже реализованных проектов «Крок» можно упомянуть: интеграцию приложения и оптимизацию текущей инфраструктуры «УРСА Банка», образовавшегося в результате объединения ОАО «Сибакадембанк» и ОАО «Уралвнешторгбанк»; создание единой корпоративной интеграционно-транспортной системы, объединившей все диспетчерские центры СО ЕЭС; построение системы корпоративной отчетности для группы компании «Интегра»; создание централизованной системы управления НСИ Master data Management для компании Х5 Retail Group и др.
«В преддверии массовой консолидации активов в бизнесах, чрезвычайно прочно завязанных на ИТ-поддержке бизнес-процессов, этот рынок становится одним из наиболее перспективных в нашей отрасли. Стоимость интеграции только бизнес-критических ИТ-систем в самом обобщенном случае может составлять несколько миллионов долларов США, – сказал Борис Бобровников, генеральный директор компании «Крок». – И мы намерены занять на нем существенную долю, поскольку имеем необходимые ресурсы и компетенции».
Как отметили в компании, комплекс решений «Крок» позволяет в условиях сжатых сроков и ограниченных финансовых и трудовых ресурсов объединяемых компаний оперативно осуществить интеграцию ИТ-инфраструктуры и информационных систем по ключевым направлениям, произвести переход на использование единых стандартов и технологий, обеспечить формирование сводной финансовой отчетности, управление эффективностью работы объединенного персонала, минимизировать угрозы со стороны инсайдеров.
Среди уже реализованных проектов «Крок» можно упомянуть: интеграцию приложения и оптимизацию текущей инфраструктуры «УРСА Банка», образовавшегося в результате объединения ОАО «Сибакадембанк» и ОАО «Уралвнешторгбанк»; создание единой корпоративной интеграционно-транспортной системы, объединившей все диспетчерские центры СО ЕЭС; построение системы корпоративной отчетности для группы компании «Интегра»; создание централизованной системы управления НСИ Master data Management для компании Х5 Retail Group и др.
Ещё новости по теме:
18:20