«Уралкалий» в 2009 году выделит на реализацию социальных программ для персонала около 250 млн рублей
Компания «Уралкалий» (г.Березники, Пермский край), несмотря кризисную ситуацию в мировой экономике, приняла решение в целях поддержки своих сотрудников в 2009 году продолжить выполнение основных социальных программ, затрагивающих персонал.На их выполнение в 2009 году будет выделено около 250 млн. руб.
В условиях неблагоприятной конъюнктуры на калийном рынке «Уралкалий» в четвертом квартале 2008 года уменьшил объемы выпуска продукции на 50%. В течение первого квартала 2009 года компании приходится работать с загрузкой мощностей на 25%. Как и многим крупным промышленным предприятиям, в период кризиса компании приходится оптимизировать свои расходы и сокращать издержки. Однако, несмотря на все возникшие сложности, «Уралкалий» как социально ответственное предприятие продолжает в первую очередь заботиться о своих работниках. Поэтому руководство компании приняло принципиальное решение - не сокращать в связи с кризисом персонал и продолжительность рабочей недели и в полном объеме сохранить социальный пакет для сотрудников.
Этот соцпакет считается одним из наиболее привлекательных среди предприятий Пермского края и фактически является примерно 10-процентной прибавкой к средней зарплате в компании. Социальный пакет включает программу корпоративного питания, оплату медицинского обслуживания, проезда до места работы, санаторно-курортного оздоровления сотрудников, различные социальные льготы по коллективному договору. На некоторые программы в рамках социального пакета компания в 2009 году не только не снижает, но даже увеличивает финансирование. В частности, на доставку сотрудников к месту работы служебным транспортом в 2009 году будет выделено более 63,9 млн. руб. – на 16% больше, чем в 2008 году (более 54,8 млн. руб.). Эта составляющая соцпакета очень важна для сотрудников, т.к. некоторые производственные объекты компании находятся за пределами города на расстоянии 15-20 км. Также в 2009 году на 42% увеличится финансирование программы корпоративного питания (около 34,3 млн. руб. в 2008 году, около 48,8 млн. руб. в 2009 году).
«Уралкалий» в 2009 году продолжит помогать ветеранам предприятия, выделяя средства на ежеквартальные дотации (индексируются с учетом инфляции) бывшим работникам и хозяйственные нужды совета ветеранов. На помощь ветеранам планируется в течение года выделить около 18,4 млн. руб. Компания также продолжит выделять средства на оплату процентов по ранее взятым сотрудниками банковским кредитам на жилье. На эти цели в 2009 году предполагается направить около 35,3 млн. руб., благодаря чему десятки сотрудников компании и их семьи смогут обеспечить выполнение условий ипотеки и продолжат жить в приобретенных до начала кризиса квартирах. Кроме того, «Уралкалий» продолжит финансировать программы, связанные с профессиональным развитием сотрудников – на получение высшего и среднего профессионального образования за счет компании будет направлено 3,8 млн. руб.
В условиях кризиса многие компании не только сокращают численность, но и используют другие меры снижения расходов на персонал. Это сокращение продолжительности рабочего дня, рабочей недели, направление работников в простой, направление в отпуска без сохранения заработной платы. Единственная мера, которую выбрал «Уралкалий», – это временное сокращение переменной части заработной платы (ежемесячной премии), которая напрямую связана с объемами производства, резко упавшего из-за сложной ситуации на мировом рынке удобрений. По итогам 2008 года средняя заработная плата в компании составляла 23 727 рублей в месяц. По этому показателю компания занимает первое место в городе Березники, где находятся ее основные производственные мощности. Переменная часть зарплаты, в соответствии с принятой в компании системой оплаты труда, зависит от объемов выпуска продукции, поэтому ее сокращение в условиях существенного снижения производства закономерно и неизбежно. Вместе с тем, по итогам 2008 года всем сотрудникам была выплачена годовая премия. Премии также выплачены победителям производственного соревнования «Рабочие миллионы» и смотра-конкурса по культуре производства. Незначительные (менее 1%) сокращения численности на «Уралкалии», произошедшие в четвертом квартале 2008 года и в начале 2009 года, не связаны с кризисом и происходят исключительно в соответствии с плановыми организационными изменениями. Всего в 2008 году в компании было высвобождено по сокращению штатов 66 сотрудников – при этом средняя численность всего персонала по итогам 2008 года составляет 8747 человек. Общее количество работников, подлежащих сокращению в первом квартале 2009 года, составит всего 21 человек. В первую очередь при структурных изменениях сокращаются вакансии, а не действующие сотрудники. Высвобождающимся работникам в приоритетном порядке предлагаются позиции в других подразделениях компании.
Елена Самсонова, директор по персоналу ОАО «Уралкалий»:
- Мы прилагаем все необходимые усилия, чтобы неблагоприятная ситуация в экономике не отразилась на работниках предприятия. Компания отказалась от массовых сокращений, продолжает выполнять важные социальные программы и, несмотря на сложную экономическую ситуацию, даже выплачивает премии и вознаграждения лучшим работникам за 2008 год. Мы считаем сотрудников главным активом компании, который необходимо беречь и сохранять в любой ситуации.
Ирина Колесник, председатель профсоюзной организации ОАО «Уралкалий»:
- Несмотря на то, что в целом год начался не просто, компания «Уралкалий» сохранила все социальные программы в рамках коллективного договора. Стремление компании максимально снизить влияние кризиса на трудовой коллектив с пониманием оценивается сотрудниками. Сегодня на предприятии многое делается, чтобы не только пережить кризис, но выйти из него с большим запасом прочности.
В условиях неблагоприятной конъюнктуры на калийном рынке «Уралкалий» в четвертом квартале 2008 года уменьшил объемы выпуска продукции на 50%. В течение первого квартала 2009 года компании приходится работать с загрузкой мощностей на 25%. Как и многим крупным промышленным предприятиям, в период кризиса компании приходится оптимизировать свои расходы и сокращать издержки. Однако, несмотря на все возникшие сложности, «Уралкалий» как социально ответственное предприятие продолжает в первую очередь заботиться о своих работниках. Поэтому руководство компании приняло принципиальное решение - не сокращать в связи с кризисом персонал и продолжительность рабочей недели и в полном объеме сохранить социальный пакет для сотрудников.
Этот соцпакет считается одним из наиболее привлекательных среди предприятий Пермского края и фактически является примерно 10-процентной прибавкой к средней зарплате в компании. Социальный пакет включает программу корпоративного питания, оплату медицинского обслуживания, проезда до места работы, санаторно-курортного оздоровления сотрудников, различные социальные льготы по коллективному договору. На некоторые программы в рамках социального пакета компания в 2009 году не только не снижает, но даже увеличивает финансирование. В частности, на доставку сотрудников к месту работы служебным транспортом в 2009 году будет выделено более 63,9 млн. руб. – на 16% больше, чем в 2008 году (более 54,8 млн. руб.). Эта составляющая соцпакета очень важна для сотрудников, т.к. некоторые производственные объекты компании находятся за пределами города на расстоянии 15-20 км. Также в 2009 году на 42% увеличится финансирование программы корпоративного питания (около 34,3 млн. руб. в 2008 году, около 48,8 млн. руб. в 2009 году).
«Уралкалий» в 2009 году продолжит помогать ветеранам предприятия, выделяя средства на ежеквартальные дотации (индексируются с учетом инфляции) бывшим работникам и хозяйственные нужды совета ветеранов. На помощь ветеранам планируется в течение года выделить около 18,4 млн. руб. Компания также продолжит выделять средства на оплату процентов по ранее взятым сотрудниками банковским кредитам на жилье. На эти цели в 2009 году предполагается направить около 35,3 млн. руб., благодаря чему десятки сотрудников компании и их семьи смогут обеспечить выполнение условий ипотеки и продолжат жить в приобретенных до начала кризиса квартирах. Кроме того, «Уралкалий» продолжит финансировать программы, связанные с профессиональным развитием сотрудников – на получение высшего и среднего профессионального образования за счет компании будет направлено 3,8 млн. руб.
В условиях кризиса многие компании не только сокращают численность, но и используют другие меры снижения расходов на персонал. Это сокращение продолжительности рабочего дня, рабочей недели, направление работников в простой, направление в отпуска без сохранения заработной платы. Единственная мера, которую выбрал «Уралкалий», – это временное сокращение переменной части заработной платы (ежемесячной премии), которая напрямую связана с объемами производства, резко упавшего из-за сложной ситуации на мировом рынке удобрений. По итогам 2008 года средняя заработная плата в компании составляла 23 727 рублей в месяц. По этому показателю компания занимает первое место в городе Березники, где находятся ее основные производственные мощности. Переменная часть зарплаты, в соответствии с принятой в компании системой оплаты труда, зависит от объемов выпуска продукции, поэтому ее сокращение в условиях существенного снижения производства закономерно и неизбежно. Вместе с тем, по итогам 2008 года всем сотрудникам была выплачена годовая премия. Премии также выплачены победителям производственного соревнования «Рабочие миллионы» и смотра-конкурса по культуре производства. Незначительные (менее 1%) сокращения численности на «Уралкалии», произошедшие в четвертом квартале 2008 года и в начале 2009 года, не связаны с кризисом и происходят исключительно в соответствии с плановыми организационными изменениями. Всего в 2008 году в компании было высвобождено по сокращению штатов 66 сотрудников – при этом средняя численность всего персонала по итогам 2008 года составляет 8747 человек. Общее количество работников, подлежащих сокращению в первом квартале 2009 года, составит всего 21 человек. В первую очередь при структурных изменениях сокращаются вакансии, а не действующие сотрудники. Высвобождающимся работникам в приоритетном порядке предлагаются позиции в других подразделениях компании.
Елена Самсонова, директор по персоналу ОАО «Уралкалий»:
- Мы прилагаем все необходимые усилия, чтобы неблагоприятная ситуация в экономике не отразилась на работниках предприятия. Компания отказалась от массовых сокращений, продолжает выполнять важные социальные программы и, несмотря на сложную экономическую ситуацию, даже выплачивает премии и вознаграждения лучшим работникам за 2008 год. Мы считаем сотрудников главным активом компании, который необходимо беречь и сохранять в любой ситуации.
Ирина Колесник, председатель профсоюзной организации ОАО «Уралкалий»:
- Несмотря на то, что в целом год начался не просто, компания «Уралкалий» сохранила все социальные программы в рамках коллективного договора. Стремление компании максимально снизить влияние кризиса на трудовой коллектив с пониманием оценивается сотрудниками. Сегодня на предприятии многое делается, чтобы не только пережить кризис, но выйти из него с большим запасом прочности.
Ещё новости по теме:
10:20