Поработала на двойку
Оборот группы компаний "Евросеть" в 2008 г. превысил $5,7 млрд, следует из отчета по ценным бумагам ООО "Торговый дом "Евросеть" (головная компания группы) за IV квартал 2008 г. Собственную долю на рынке мобильных телефонов "Евросеть" оценила на конец года в 31%, а в декабре 2008 г. и в январе 2009 г. - в 35%.
Оборот "Евросети" в 2007 г. составлял $5,6 млрд. Получается, за прошлый год этот показатель почти не вырос (рост составил менее 2%). При этом годом ранее компания увеличила оборот на $1 млрд - с $4,6 млрд в 2006 г., т. е. рост составлял 21,7%.
Оборот основного конкурента "Евросети" - "Связного" вырос в 2008 г. на 25,6% до $2,94 млрд. Сам "Связной" оценивает свою рыночную долю в 15,6% (в телефонах) и 15,9% (в деньгах). Рост общей торговой выручки сети салонов связи "Телефон.ру" в 2008 г. составил 31% - до 13,3 млрд руб.
Если в условиях кризиса нет падения, это уже хорошо, говорит вице-президент "Евросети" по финансам Виталий Подольский. "Евросеть" - крупная компания с почти 40% рынка, она не может расти так же быстро, как конкуренты, объясняет он. Вдобавок, пока шли переговоры о продаже компании (в сентябре 2008 г. Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев продали 100% "Евросети" Александру Мамуту, а тот перепродал 49,9% "Вымпелкому"), она не занималась агрессивным развитием, добавляет Подольский. Он ожидает, что в 2009 г. "Евросеть" заработает хотя бы не меньше, чем в 2008 г.
"Евросеть" была первым сотовым ритейлером, который достиг "географического" предела роста, замечает аналитик J"son & Pаrtners Сергей Савин. По данным самой "Евросети", в конце 2008 г. у нее было 4963 салона в России и других странах СНГ. У владельца второй по величине розничной сети - МТС после покупки "Телефон.ру" стало около 2200 магазинов, у "Связного" в России - 1752. На слабые результаты "Евросети" могли отчасти повлиять смена собственника и финансовый кризис, согласен Савин. Если прибавить к этому полную смену управленческой команды "Евросети", то компания неплохо поработала, считает аналитик.
Оборот "Евросети" в 2007 г. составлял $5,6 млрд. Получается, за прошлый год этот показатель почти не вырос (рост составил менее 2%). При этом годом ранее компания увеличила оборот на $1 млрд - с $4,6 млрд в 2006 г., т. е. рост составлял 21,7%.
Оборот основного конкурента "Евросети" - "Связного" вырос в 2008 г. на 25,6% до $2,94 млрд. Сам "Связной" оценивает свою рыночную долю в 15,6% (в телефонах) и 15,9% (в деньгах). Рост общей торговой выручки сети салонов связи "Телефон.ру" в 2008 г. составил 31% - до 13,3 млрд руб.
Если в условиях кризиса нет падения, это уже хорошо, говорит вице-президент "Евросети" по финансам Виталий Подольский. "Евросеть" - крупная компания с почти 40% рынка, она не может расти так же быстро, как конкуренты, объясняет он. Вдобавок, пока шли переговоры о продаже компании (в сентябре 2008 г. Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев продали 100% "Евросети" Александру Мамуту, а тот перепродал 49,9% "Вымпелкому"), она не занималась агрессивным развитием, добавляет Подольский. Он ожидает, что в 2009 г. "Евросеть" заработает хотя бы не меньше, чем в 2008 г.
"Евросеть" была первым сотовым ритейлером, который достиг "географического" предела роста, замечает аналитик J"son & Pаrtners Сергей Савин. По данным самой "Евросети", в конце 2008 г. у нее было 4963 салона в России и других странах СНГ. У владельца второй по величине розничной сети - МТС после покупки "Телефон.ру" стало около 2200 магазинов, у "Связного" в России - 1752. На слабые результаты "Евросети" могли отчасти повлиять смена собственника и финансовый кризис, согласен Савин. Если прибавить к этому полную смену управленческой команды "Евросети", то компания неплохо поработала, считает аналитик.
Ещё новости по теме:
18:20