Инвестор на связи. Новым главой "Связьинвеста" стал человек с богатым, но неоднозначным отраслевым опытом
Кресло под бывшим главой "Связьинвеста" Александром Киселевым зашаталось еще полгода назад, когда Минкомсвязи и Росимущество выступили с предложением досрочно прервать заключенный в 2006 г. пятилетний контракт гендиректора. У государства как основного акционера были поводы для недовольства. Расходы холдинга при Киселеве резко выросли: в период 2008-2010 гг. семь дочерних компаний собирались инвестировать $6,5 млрд, или почти две трети выручки за 2007 г. В то же время рост доходов оставлял желать лучшего: в том же 2007 г. консолидированная выручка "Связьинвеста" увеличилась лишь на 12%, что вдвое ниже, чем в среднем по отрасли.
Киселеву пришлось возглавить "Почту России", сменив на этом посту экс-главу Сбербанка Андрея Казьмина. Это выглядело логично: еще до своего назначения в "Связьинвест" Киселев долго работал в Минсвязи, а в 1990-х приобрел немалый опыт в российском офисе DHL.
На место Киселева в "Связьинвесте" приглашали сразу двух топ-менеджеров АФК "Система", но безуспешно. В итоге новым главой "Связьинвеста" был назначен 40-летний финансист Евгений Юрченко. Непосредственно до этого он возглавлял тамбовский филиал Сбербанка, однако и для отрасли, и для самого "Связьинвеста" Юрченко - человек не новый: в 2002-2005 гг. он был заместителем гендиректора компании по финансам, а позже отвечал за проведение сделок M&A в "Комстар-ОТС", миноритарном акционере "Связьинвеста".
На вопрос, чем займется Юрченко на новом посту, в холдинге отвечают уклончиво: "Повышением эффективности деятельности компании и расширением рынков ее присутствия". Надо полагать, одной из главных задач станет сокращение долговой нагрузки, которая на начало этого года составила 121,4 млрд руб. Некогда Юрченко проделал большую работу, отладив финуправление в реорганизованном холдинге. При нем "Связьинвест" получил достаточно высокие кредитные рейтинги от "большой тройки" и вышел на облигационный рынок, что позволило сократить стоимость заимствований. С другой стороны, участие Юрченко в реализации IT-проектов компании едва ли можно считать предметом гордости. Внедрение в "Связьинвесте" биллинговой системы Amdocs, на которую было потрачено $90 млн, спущено на тормозах. Более успешной оказалась установка в компании и ее "дочках" ERP-системы Oracle (она завершилась только в минувшем январе) - правда, тут не обошлось без громкого скандала. Бюджет проекта поразил даже видавших виды - $426 млн. "Слишком, слишком дорого!" - до сих пор сокрушается замдиректора Ассоциации по защите прав инвесторов Игорь Репин, входящий в состав советов директоров нескольких "дочек" "Связьинвеста". Впрочем, Репин не склонен преувеличивать персональную ответственность Юрченко: "Не думаю, что это была только его инициатива". В самом "Связьинвесте" какую-либо причастность нового шефа к сомнительным сделкам, естественно, отрицают.
Киселеву пришлось возглавить "Почту России", сменив на этом посту экс-главу Сбербанка Андрея Казьмина. Это выглядело логично: еще до своего назначения в "Связьинвест" Киселев долго работал в Минсвязи, а в 1990-х приобрел немалый опыт в российском офисе DHL.
На место Киселева в "Связьинвесте" приглашали сразу двух топ-менеджеров АФК "Система", но безуспешно. В итоге новым главой "Связьинвеста" был назначен 40-летний финансист Евгений Юрченко. Непосредственно до этого он возглавлял тамбовский филиал Сбербанка, однако и для отрасли, и для самого "Связьинвеста" Юрченко - человек не новый: в 2002-2005 гг. он был заместителем гендиректора компании по финансам, а позже отвечал за проведение сделок M&A в "Комстар-ОТС", миноритарном акционере "Связьинвеста".
На вопрос, чем займется Юрченко на новом посту, в холдинге отвечают уклончиво: "Повышением эффективности деятельности компании и расширением рынков ее присутствия". Надо полагать, одной из главных задач станет сокращение долговой нагрузки, которая на начало этого года составила 121,4 млрд руб. Некогда Юрченко проделал большую работу, отладив финуправление в реорганизованном холдинге. При нем "Связьинвест" получил достаточно высокие кредитные рейтинги от "большой тройки" и вышел на облигационный рынок, что позволило сократить стоимость заимствований. С другой стороны, участие Юрченко в реализации IT-проектов компании едва ли можно считать предметом гордости. Внедрение в "Связьинвесте" биллинговой системы Amdocs, на которую было потрачено $90 млн, спущено на тормозах. Более успешной оказалась установка в компании и ее "дочках" ERP-системы Oracle (она завершилась только в минувшем январе) - правда, тут не обошлось без громкого скандала. Бюджет проекта поразил даже видавших виды - $426 млн. "Слишком, слишком дорого!" - до сих пор сокрушается замдиректора Ассоциации по защите прав инвесторов Игорь Репин, входящий в состав советов директоров нескольких "дочек" "Связьинвеста". Впрочем, Репин не склонен преувеличивать персональную ответственность Юрченко: "Не думаю, что это была только его инициатива". В самом "Связьинвесте" какую-либо причастность нового шефа к сомнительным сделкам, естественно, отрицают.
Ещё новости по теме:
18:20