"В минувшем году мы предложили рынку революционные решения во всех его сегментах"
Интервью с Дмитрием Конашем, региональным директором Intel в России и других странах СНГ.
- Насколько успешным был 2008 год для вашей компании в России?
- В минувшем году мы предложили рынку революционные решения во всех его сегментах.
В мобильной сфере фаворитом года стала аппаратная платформа Intel Centrino 2. Благодаря энергоэкономичному дизайну ноутбуки на ее основе работают от батарей еще дольше; низкое тепловыделение позволяет сделать их тише, так как система охлаждения включается реже и шумит меньше; а особо компактный дизайн компонентов дает возможность производителям создавать более тонкие и легкие модели. Intel Centrino 2 запросто воспроизводит видео высокого разрешения (High Definition) и поддерживает новый стандарт беспроводной связи WiMAX, обладающий большой "дальнобойностью" и "скорострельностью", т.е. широкой зоной покрытия базовых станций и высокой скоростью передачи данных. Кстати, Россия стала первой страной мира, где благодаря усилиям операторов Skartel (торговая марка Yota) и Comstar сразу в двух крупнейших городах - Москве и Санкт-Петербурге - были развернуты сети WiMAX.
Благодаря нашему процессору Intel Atom началось массированное производство недорогих мобильных компьютеров, т.е. была создана новая товарная категория. Если год назад мы знали лишь о доступном Asus Eee PC, то теперь ряд "бюджетных" портативных систем пополнился моделями от Acer, Dell, HP, Lenovo, MSI, RoverBook, Samsung и т.д.
Для высокопроизводительных геймерских ПК и рабочих станций мы создали процессор, которому равных по производительности в мире пока нет. Это четырехъядерный Intel Core i7 с принципиально новой архитектурой Nehalem, которая поддерживает технологии Intel Hyper Threading (многопотоковая обработка данных) и Intel Turbo Boost (автоматический "разгон" одного или нескольких ядер в зависимости от потребностей исполняемых задач), обладает интегрированным контроллером памяти и новой шиной QPI.
В "энтерпрайз"-сегменте мы представили процессор Intel Xeon серии 7500 - шестиядерную микросхему небывалой мощности и энергоэффективности (т.е. высочайшей производительности в пересчете на ватт потребляемой энергии). Появилось новое поколение технологии удаленного администрирования и обслуживания корпоративных ПК Intel vPro, дающее возможность системным администраторам "вылечить" ноутбук или рабочую станцию, на которых произошел серьезный системный сбой или не загружается даже операционная система.
Кстати, на базе серверных процессоров Intel Xeon построены семь российских суперкомпьютеров, входящих в престижный мировой "табель о рангах" TOP500, в том числе, суперкластеры Межведомственного ВЦ РАН и "Росгидромета".
Intel продолжила реализацию своих образовательных инициатив. В сотрудничестве с партнерами мы оборудовали школы российских регионов более чем 60 000 "персональных компьютеров ученика", создали там соответствующие IT-инфраструктуры, обучили тысячи педагогов навыкам преподавания предметов с помощью современных высоких технологий. В конце года Intel подписала соглашение с правительством Башкортостана о поставке 300 000 школьных мобильных компьютеров и 25 000 ноутбуков учителей в школы республики.
Корпорация продолжала активно вкладывать средства в национальные проекты в сфере высоких технологий, и это получило высокую оценку в виде приза "Альфа Банка" и бизнес-школы Оксфордского университета за выдающийся вклад иностранной компании в инвестиционную деятельность в России.
- Насколько значим для вас российский рынок? Как организован ваш бизнес в России?
- Российский рынок является для Intel одним из приоритетных и наиболее перспективных в мире. Высокий интеллектуальный потенциал россиян, хорошее образование и особый творческий склад ума привели к тому, что распространение высоких технологий как на бытовом уровне, так и на общественном уровнях в России происходит сейчас быстрее, чем во многих развитых странах.
Организация нашего бизнеса в России опирается на иностранных и местных производителей компьютеров и электронных компонентов, а также национальных и региональных дилеров и дистрибьюторов. Поскольку изделия Intel не представляют собой конечного продукта (микросхемы в одиночку использовать нельзя), мы активно взаимодействуем с нашими партнерами, которые производят разнообразные устройства на основе наших изделий и реализуют их на рынке России и других стран СНГ.
- Какие коррективы внес кризис в деятельность вашей компании на мировом рынке и в России?
- Как и все, мы отметили негативную тенденцию в отношении спроса на высокотехнологичные продукты. Это понятно: в периоды рецессии люди стремятся тратить меньше и потому меньше покупают. Но несмотря на это корпорация Intel не отказалась от своих планов по дальнейшему совершенствованию производства и финансированию разработок. Мы считаем, что кризис - самое подходящее время для капиталовложений в этих сферах. Как и было обещано, в конце 2009 г. мы начнем серийный выпуск процессоров на базе 32-нанометровой технологии, что позволит сделать наши чипы еще более высокопроизводительными, энергоэффективными и компактными. Работающие модели таких CPU для настольных и мобильных компьютеров были представлены общественности 10 февраля в Калифорнии. Одновременно с этим Intel уведомила о небывало масштабных инвестциях в размере 7 млрд долларов, которые будут направлены на переоснащение наших производственных мощностей в соответствии с требованиями норм 32-нанометрового технологического процесса.
- Ощутили ли вы изменения потребительских предпочтений в связи с кризисом? Планируете ли вы в связи с этим корректировать свое товарное предложение?
- Как я уже заметил, наша продукция не совсем обычная. Сама по себе, вне аппаратного и программного "обрамления" она не является массовым товаром. Однако положение Intel как лидера - а с этим статусом не станут спорить даже наши недруги - обязывает нас искать новые пути развития отрасли в целом. Не могу сказать, что мы изменим линейку своих продуктов благодаря или вопреки кризису - это произойдет закономерно, в соответствии с планами. Корпорация Intel еще до наступления текущего спада в экономике активно развивала перспективные проекты в сферах потребительской электроники и так называемых "встроенных" систем. Мы уже некоторое время занимаемся созданием компактных аппаратных платформ для мобильных интернет-устройств (MID) - своеобразных гибридов смартфона и сверхпортативного ПК; недавно приступили к созданию своего собственного графического процессора (кодовое наименование Larrabee), который пока проектируется как дискретное решение, но в будущем может быть встроен в CPU в виде отдельного ядра.
- Какие тенденции будут превалировать на российском рынке в 2009 году?
- Ни я, ни другие сотрудники Intel не являемся специалистами в экономике, и потому мы не можем позволить себе рассуждения о рыночных тенденциях. Наша задача - разрабатывать и производить микросхемы - процессоры, наборы системной логики, контроллеры и т.д. Практика показывает, что это мы умеем делать лучше других. На этом и сосредоточимся.
- Какие вы видите "точки роста" для своего бизнеса в России?
- Наша главная задача определена общим тезисом "борьба с цифровым неравенством". Это означает, что Intel приложит все усилия, чтобы сделать информационные технологии доступными большинству людей на Земле (и в России, в частности), а не только тем представителям среднего класса, которых иногда именуют "золотым миллиардом". Нашим лозунгом на ближайшие три года стал следующий: подключить к интернету второй, "незолотой" миллиард населения планеты. Во имя этой цели мы создали дешевый, но достаточно производительный и малопотребляющий процессор Intel Atom, во имя нее мы разработали стандарт беспроводной связи WiMAX и теперь активно способствуем развертыванию одноименных сетей во всем мире, во имя этого мы активно совершенствуем среднее образование и оснащаем компьютерами школы, обучаем учителей и студентов педагогических вузов.
- Чего вы ждете от 2009 года?
- В этом году мы представим серверные и мобильные процессоры на основе революционной архитектуры Nehalem, обновим аппаратную платформу для ноутбуков Intel Centrino 2 в соответствии с требованиями новой архитектуры, осуществим полное освоение норм 32-нанометрового процесса и выпустим CPU на его основе. Этим мы докажем приверженность избранному нами двухэтапному плану развития "тик-так": первый год - "тик" - освоение нового технологического процесса, второй - "так" - переход к новой архитектуре. Так подтвердится закон Мура, в соответствии с которым число транзисторов в микросхемах удваивается каждые два года.
В планах Intel на 2009 год стоит также совершенствование самого маленького из наших процессоров - Intel Atom, а также специальных мобильных платформ для него и CPU новых архитектур для сверхкомпактных устройств.
- Насколько успешным был 2008 год для вашей компании в России?
- В минувшем году мы предложили рынку революционные решения во всех его сегментах.
В мобильной сфере фаворитом года стала аппаратная платформа Intel Centrino 2. Благодаря энергоэкономичному дизайну ноутбуки на ее основе работают от батарей еще дольше; низкое тепловыделение позволяет сделать их тише, так как система охлаждения включается реже и шумит меньше; а особо компактный дизайн компонентов дает возможность производителям создавать более тонкие и легкие модели. Intel Centrino 2 запросто воспроизводит видео высокого разрешения (High Definition) и поддерживает новый стандарт беспроводной связи WiMAX, обладающий большой "дальнобойностью" и "скорострельностью", т.е. широкой зоной покрытия базовых станций и высокой скоростью передачи данных. Кстати, Россия стала первой страной мира, где благодаря усилиям операторов Skartel (торговая марка Yota) и Comstar сразу в двух крупнейших городах - Москве и Санкт-Петербурге - были развернуты сети WiMAX.
Благодаря нашему процессору Intel Atom началось массированное производство недорогих мобильных компьютеров, т.е. была создана новая товарная категория. Если год назад мы знали лишь о доступном Asus Eee PC, то теперь ряд "бюджетных" портативных систем пополнился моделями от Acer, Dell, HP, Lenovo, MSI, RoverBook, Samsung и т.д.
Для высокопроизводительных геймерских ПК и рабочих станций мы создали процессор, которому равных по производительности в мире пока нет. Это четырехъядерный Intel Core i7 с принципиально новой архитектурой Nehalem, которая поддерживает технологии Intel Hyper Threading (многопотоковая обработка данных) и Intel Turbo Boost (автоматический "разгон" одного или нескольких ядер в зависимости от потребностей исполняемых задач), обладает интегрированным контроллером памяти и новой шиной QPI.
В "энтерпрайз"-сегменте мы представили процессор Intel Xeon серии 7500 - шестиядерную микросхему небывалой мощности и энергоэффективности (т.е. высочайшей производительности в пересчете на ватт потребляемой энергии). Появилось новое поколение технологии удаленного администрирования и обслуживания корпоративных ПК Intel vPro, дающее возможность системным администраторам "вылечить" ноутбук или рабочую станцию, на которых произошел серьезный системный сбой или не загружается даже операционная система.
Кстати, на базе серверных процессоров Intel Xeon построены семь российских суперкомпьютеров, входящих в престижный мировой "табель о рангах" TOP500, в том числе, суперкластеры Межведомственного ВЦ РАН и "Росгидромета".
Intel продолжила реализацию своих образовательных инициатив. В сотрудничестве с партнерами мы оборудовали школы российских регионов более чем 60 000 "персональных компьютеров ученика", создали там соответствующие IT-инфраструктуры, обучили тысячи педагогов навыкам преподавания предметов с помощью современных высоких технологий. В конце года Intel подписала соглашение с правительством Башкортостана о поставке 300 000 школьных мобильных компьютеров и 25 000 ноутбуков учителей в школы республики.
Корпорация продолжала активно вкладывать средства в национальные проекты в сфере высоких технологий, и это получило высокую оценку в виде приза "Альфа Банка" и бизнес-школы Оксфордского университета за выдающийся вклад иностранной компании в инвестиционную деятельность в России.
- Насколько значим для вас российский рынок? Как организован ваш бизнес в России?
- Российский рынок является для Intel одним из приоритетных и наиболее перспективных в мире. Высокий интеллектуальный потенциал россиян, хорошее образование и особый творческий склад ума привели к тому, что распространение высоких технологий как на бытовом уровне, так и на общественном уровнях в России происходит сейчас быстрее, чем во многих развитых странах.
Организация нашего бизнеса в России опирается на иностранных и местных производителей компьютеров и электронных компонентов, а также национальных и региональных дилеров и дистрибьюторов. Поскольку изделия Intel не представляют собой конечного продукта (микросхемы в одиночку использовать нельзя), мы активно взаимодействуем с нашими партнерами, которые производят разнообразные устройства на основе наших изделий и реализуют их на рынке России и других стран СНГ.
- Какие коррективы внес кризис в деятельность вашей компании на мировом рынке и в России?
- Как и все, мы отметили негативную тенденцию в отношении спроса на высокотехнологичные продукты. Это понятно: в периоды рецессии люди стремятся тратить меньше и потому меньше покупают. Но несмотря на это корпорация Intel не отказалась от своих планов по дальнейшему совершенствованию производства и финансированию разработок. Мы считаем, что кризис - самое подходящее время для капиталовложений в этих сферах. Как и было обещано, в конце 2009 г. мы начнем серийный выпуск процессоров на базе 32-нанометровой технологии, что позволит сделать наши чипы еще более высокопроизводительными, энергоэффективными и компактными. Работающие модели таких CPU для настольных и мобильных компьютеров были представлены общественности 10 февраля в Калифорнии. Одновременно с этим Intel уведомила о небывало масштабных инвестциях в размере 7 млрд долларов, которые будут направлены на переоснащение наших производственных мощностей в соответствии с требованиями норм 32-нанометрового технологического процесса.
- Ощутили ли вы изменения потребительских предпочтений в связи с кризисом? Планируете ли вы в связи с этим корректировать свое товарное предложение?
- Как я уже заметил, наша продукция не совсем обычная. Сама по себе, вне аппаратного и программного "обрамления" она не является массовым товаром. Однако положение Intel как лидера - а с этим статусом не станут спорить даже наши недруги - обязывает нас искать новые пути развития отрасли в целом. Не могу сказать, что мы изменим линейку своих продуктов благодаря или вопреки кризису - это произойдет закономерно, в соответствии с планами. Корпорация Intel еще до наступления текущего спада в экономике активно развивала перспективные проекты в сферах потребительской электроники и так называемых "встроенных" систем. Мы уже некоторое время занимаемся созданием компактных аппаратных платформ для мобильных интернет-устройств (MID) - своеобразных гибридов смартфона и сверхпортативного ПК; недавно приступили к созданию своего собственного графического процессора (кодовое наименование Larrabee), который пока проектируется как дискретное решение, но в будущем может быть встроен в CPU в виде отдельного ядра.
- Какие тенденции будут превалировать на российском рынке в 2009 году?
- Ни я, ни другие сотрудники Intel не являемся специалистами в экономике, и потому мы не можем позволить себе рассуждения о рыночных тенденциях. Наша задача - разрабатывать и производить микросхемы - процессоры, наборы системной логики, контроллеры и т.д. Практика показывает, что это мы умеем делать лучше других. На этом и сосредоточимся.
- Какие вы видите "точки роста" для своего бизнеса в России?
- Наша главная задача определена общим тезисом "борьба с цифровым неравенством". Это означает, что Intel приложит все усилия, чтобы сделать информационные технологии доступными большинству людей на Земле (и в России, в частности), а не только тем представителям среднего класса, которых иногда именуют "золотым миллиардом". Нашим лозунгом на ближайшие три года стал следующий: подключить к интернету второй, "незолотой" миллиард населения планеты. Во имя этой цели мы создали дешевый, но достаточно производительный и малопотребляющий процессор Intel Atom, во имя нее мы разработали стандарт беспроводной связи WiMAX и теперь активно способствуем развертыванию одноименных сетей во всем мире, во имя этого мы активно совершенствуем среднее образование и оснащаем компьютерами школы, обучаем учителей и студентов педагогических вузов.
- Чего вы ждете от 2009 года?
- В этом году мы представим серверные и мобильные процессоры на основе революционной архитектуры Nehalem, обновим аппаратную платформу для ноутбуков Intel Centrino 2 в соответствии с требованиями новой архитектуры, осуществим полное освоение норм 32-нанометрового процесса и выпустим CPU на его основе. Этим мы докажем приверженность избранному нами двухэтапному плану развития "тик-так": первый год - "тик" - освоение нового технологического процесса, второй - "так" - переход к новой архитектуре. Так подтвердится закон Мура, в соответствии с которым число транзисторов в микросхемах удваивается каждые два года.
В планах Intel на 2009 год стоит также совершенствование самого маленького из наших процессоров - Intel Atom, а также специальных мобильных платформ для него и CPU новых архитектур для сверхкомпактных устройств.
Ещё новости по теме:
18:20