"Шесть семерок" меняют расклад. Альянс ритейлеров готов снизить рекламную активность
Как стало известно "Ъ", участники пула крупнейших розничных операторов "Шесть семерок" намерены сократить расходы на продвижение совместного брэнда. Участники пула признают, что не собираются запускать новые крупномасштабные акции. А эксперты отмечают, что маркетинговый альянс ритейлеров выполнил свою задачу и теперь его участникам важнее вкладывать деньги в собственные брэнды.
Маркетинговый альянс "Шесть семерок" D был создан в 2001 году. Сейчас в него входят семь компаний: "Арбат Престиж", "Куда.ru", "М.Видео", МВО, "Седьмой континент", "Спортмастер" и "Старик Хоттабыч". Общее количество магазинов объединения — более 250. В 2004 году планируется открыть 78 магазинов в Москве и 63 в регионах. Совокупный оборот компаний пула в 2003 году составил более $1,6 млрд.
Решение об изменении маркетинговой стратегии было принято на заседании рабочей группы пула "Шесть семерок", на котором обсуждались перспективы совместной работы на будущий год. В результате стороны пришли к выводу, что рекламную активность по продвижению совместного брэнда надо несколько сократить. "Каждый из участников является лидером на своем рынке, и каждый раз договариваться между собой все сложнее и сложнее,— заявил "Ъ" один из источников в пуле.— Поэтому было принято решение "притопить" проект и пока оставить его в таком состоянии".
Впрочем, координатор проекта "Шесть семерок" Алексей Чураков не согласен с такими формулировками. "Альянс работает в прежнем режиме, участники и цели остались прежними",— утверждает он. "Проект был успешно запущен и эффективно функционирует,— говорит директор по маркетингу "Арбат Престижа" Игорь Губанов.— Речь идет об оптимизации стратегии пула. Мы не собираемся отказываться от уже действующих маркетинговых инструментов, но вкладываться в новые проекты, требующие серьезных затрат, пока тоже подождем. Любая идея должна быть понятна потребителю и работать на всех участников пула, а просто так тратить деньги не имеет смысла".
В прошлом году совместный маркетинговый бюджет "Шести семерок" составил более $1,5 млн (для сравнения: на продвижение собственных брэндов крупнейшие участники затратили $6-10 млн). Значительная часть этих денег была потрачена на прямую рекламу. В будущем году, по словам участников пула, маркетинговая активность "семерок" ограничится единым справочным телефоном, общими дисконтными картами, а также выпуском каталога (вместо четырех раз он будет выходить два раза год) и атласом автодорог. Кроме того, сохранится и часть бюджетов на прямую рекламу. По словам директора по рекламе сети "СтарикХоттабыч" Олега Гуменюка, "в 2005 году под рекламу брэнда "777-777+" планируется купить в Москве как минимум на 25% больше рекламных поверхностей — порядка 200". В то же время ранее "семерки" планировали запустить в следующем году бонусную программу (адресная рассылка различных предложений владельцам карт, дополнительные призы и подарки) и общую для всех участников пула программу льготного кредитования.
Первоначально идея пула заключалась в организации единой справочной с номером телефона "777-777+". Кроме того, организаторы пула полагали, что смогут увеличить свои доли на рынке за счет обмена покупательскими потоками, а объединение маркетинговых усилий позволит экономить, проводя различные рекламные и маркетинговые акции в складчину. По мнению экспертов, участники пула достигли целей, поставленных при его создании. По данным исследований MAGRAM Market Research, знание потребителями марки "Шесть семерок" достигает 75% опрошенных москвичей. Количество же владельцев единой дисконтной карты превысило 800 тыс. человек. "Идея пула изначально была очень классная,— считает председатель совета директоров a2z marketing Андрей Стась,— в очень большой степени лояльный к сетям потребитель сформировался именно благодаря усилиям пула. Однако сейчас "семерки" выросли, каждый занял свою долю на рынке. Задачи фактически решены, сейчас гораздо эффективнее вкладываться в продвижение собственного брэнда".
Маркетинговый альянс "Шесть семерок" D был создан в 2001 году. Сейчас в него входят семь компаний: "Арбат Престиж", "Куда.ru", "М.Видео", МВО, "Седьмой континент", "Спортмастер" и "Старик Хоттабыч". Общее количество магазинов объединения — более 250. В 2004 году планируется открыть 78 магазинов в Москве и 63 в регионах. Совокупный оборот компаний пула в 2003 году составил более $1,6 млрд.
Решение об изменении маркетинговой стратегии было принято на заседании рабочей группы пула "Шесть семерок", на котором обсуждались перспективы совместной работы на будущий год. В результате стороны пришли к выводу, что рекламную активность по продвижению совместного брэнда надо несколько сократить. "Каждый из участников является лидером на своем рынке, и каждый раз договариваться между собой все сложнее и сложнее,— заявил "Ъ" один из источников в пуле.— Поэтому было принято решение "притопить" проект и пока оставить его в таком состоянии".
Впрочем, координатор проекта "Шесть семерок" Алексей Чураков не согласен с такими формулировками. "Альянс работает в прежнем режиме, участники и цели остались прежними",— утверждает он. "Проект был успешно запущен и эффективно функционирует,— говорит директор по маркетингу "Арбат Престижа" Игорь Губанов.— Речь идет об оптимизации стратегии пула. Мы не собираемся отказываться от уже действующих маркетинговых инструментов, но вкладываться в новые проекты, требующие серьезных затрат, пока тоже подождем. Любая идея должна быть понятна потребителю и работать на всех участников пула, а просто так тратить деньги не имеет смысла".
В прошлом году совместный маркетинговый бюджет "Шести семерок" составил более $1,5 млн (для сравнения: на продвижение собственных брэндов крупнейшие участники затратили $6-10 млн). Значительная часть этих денег была потрачена на прямую рекламу. В будущем году, по словам участников пула, маркетинговая активность "семерок" ограничится единым справочным телефоном, общими дисконтными картами, а также выпуском каталога (вместо четырех раз он будет выходить два раза год) и атласом автодорог. Кроме того, сохранится и часть бюджетов на прямую рекламу. По словам директора по рекламе сети "СтарикХоттабыч" Олега Гуменюка, "в 2005 году под рекламу брэнда "777-777+" планируется купить в Москве как минимум на 25% больше рекламных поверхностей — порядка 200". В то же время ранее "семерки" планировали запустить в следующем году бонусную программу (адресная рассылка различных предложений владельцам карт, дополнительные призы и подарки) и общую для всех участников пула программу льготного кредитования.
Первоначально идея пула заключалась в организации единой справочной с номером телефона "777-777+". Кроме того, организаторы пула полагали, что смогут увеличить свои доли на рынке за счет обмена покупательскими потоками, а объединение маркетинговых усилий позволит экономить, проводя различные рекламные и маркетинговые акции в складчину. По мнению экспертов, участники пула достигли целей, поставленных при его создании. По данным исследований MAGRAM Market Research, знание потребителями марки "Шесть семерок" достигает 75% опрошенных москвичей. Количество же владельцев единой дисконтной карты превысило 800 тыс. человек. "Идея пула изначально была очень классная,— считает председатель совета директоров a2z marketing Андрей Стась,— в очень большой степени лояльный к сетям потребитель сформировался именно благодаря усилиям пула. Однако сейчас "семерки" выросли, каждый занял свою долю на рынке. Задачи фактически решены, сейчас гораздо эффективнее вкладываться в продвижение собственного брэнда".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00