Центр L"Oreal внедрил КИС на базе "1С:Предприятие"
Компания "1С:Бухучет и Торговля" завершила внедрение автоматизированной системы управленческого учета в центре красоты L’Oreal Professionnel в Москве.
Целью проекта являлась автоматизация бизнес-процессов центра красоты. Первым этапом реализации стали обследование текущего состояния деятельности предприятия и выработка рекомендаций по организации управленческого учета на технологической платформе "1С:Предприятие". На следующем этапе было составлено техническое задание, учитывающее пожелания заказчика и отраслевую специфику его бизнес-процессов.
В решение "1С: Торговля и Склад" внесен ряд конструктивных дополнений, позволяющих ускорить и оптимизировать ввод и обработку информации с ее последующим анализом: Разработан механизм, позволяющий загружать прайс-листы, каталоги номенклатуры и поступивших товаров из наиболее распространенных электронных таблиц произвольного формата Максимально упрощен ввод информации об оказанных услугах, имевших место продажах, внесенных оплатах Разработан интерфейс оператора, содержащий вызов только необходимых функций, таких как ввод нового счета, приходно-кассового ордера, формированию отчета за день Добавлена возможность предоставления различных скидок на разные позиции в пределах одного счета (накладной) Добавлен механизм учета работы с дисконтными картами клиентов Отчет "Взаиморасчеты" изменен с учетом пожеланий заказчика Разработан ряд дополнительных отчетов
С помощью "Отчета за день" подводятся оперативные итоги деятельности предприятия, а также сводятся кассовые остатки в конце дня. Пользуясь "Аналитическим отчетом", руководство центра красоты может получить данные о продажах и оказанных услугах с разбивкой по сотрудникам, оценить эффективность работы каждого сотрудника.
Cпециалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" создали беспроводную локальную сеть на основе технологии PLC, обеспечивающей передачу сигнала через электрическую сеть 220 В. Теперь менеджеры по работе с клиентами и руководство центра работают в едином информационном пространстве.
Целью проекта являлась автоматизация бизнес-процессов центра красоты. Первым этапом реализации стали обследование текущего состояния деятельности предприятия и выработка рекомендаций по организации управленческого учета на технологической платформе "1С:Предприятие". На следующем этапе было составлено техническое задание, учитывающее пожелания заказчика и отраслевую специфику его бизнес-процессов.
В решение "1С: Торговля и Склад" внесен ряд конструктивных дополнений, позволяющих ускорить и оптимизировать ввод и обработку информации с ее последующим анализом: Разработан механизм, позволяющий загружать прайс-листы, каталоги номенклатуры и поступивших товаров из наиболее распространенных электронных таблиц произвольного формата Максимально упрощен ввод информации об оказанных услугах, имевших место продажах, внесенных оплатах Разработан интерфейс оператора, содержащий вызов только необходимых функций, таких как ввод нового счета, приходно-кассового ордера, формированию отчета за день Добавлена возможность предоставления различных скидок на разные позиции в пределах одного счета (накладной) Добавлен механизм учета работы с дисконтными картами клиентов Отчет "Взаиморасчеты" изменен с учетом пожеланий заказчика Разработан ряд дополнительных отчетов
С помощью "Отчета за день" подводятся оперативные итоги деятельности предприятия, а также сводятся кассовые остатки в конце дня. Пользуясь "Аналитическим отчетом", руководство центра красоты может получить данные о продажах и оказанных услугах с разбивкой по сотрудникам, оценить эффективность работы каждого сотрудника.
Cпециалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" создали беспроводную локальную сеть на основе технологии PLC, обеспечивающей передачу сигнала через электрическую сеть 220 В. Теперь менеджеры по работе с клиентами и руководство центра работают в едином информационном пространстве.
Ещё новости по теме:
18:20