"Хлеб Украины" урезается
ГАК «Хлеб Украины» провел сокращения штата из-за недостатка финансирования.
Как сообщил зампредправления компании Виктор Соболевский, пока сокращения были незначительными, однако в ближайшее время может пройти еще одна волна увольнений. «Причина — финансовые проблемы, рынок зерна практически стал, приходится ужиматься»,— отметил он. Он сказал, что сейчас нельзя спрогнозировать, насколько существенными будут эти сокращения. «Никто не может сказать, как будет развиваться ситуация в Украине,— говорит он.— Мы не обеспечены в достаточной мере бюджетными деньгами и зависим от тех прибылей, которые получим от хозяйственной деятельности». Прибыли «Хлеба Украины» формируются от арендных платежей, а также экспортных поставок, которые сумела наладить компания. «На сегодня проэкспортировано до 70 тыс. т. По итогам полугодия планируется выйти на показатель в 500 тыс. т»,— говорит Виктор Соболевский.
Как уточнил маркетолог компании Максим Лыков, в ближайшее время должна быть направлена партия кукурузы в Израиль. «В основном же мы поставляем в страны Средней Азии, в Африку (исключая Египет)»,— говорит он.
Изначально компания планировала привлечь льготные кредиты под закупки зерновых и зарезервировать 4 млн. т (услуги по хранению) и купить около 1,5 млн. т (планы на маркетинговый год). Однако, как уточнили в ГАК, привлечь банковские кредиты не удалось. «О льготных ставках мы даже не заводили речь, готовы были работать на рыночных условиях. Обращались и в государственные банки, но даже по просьбе Кабмина они не хотят выдавать средства в условиях кризиса,— отмечает Максим Лыков.— И дело не в том, что на ГАК висят долги, в прошлые годы это не становилось препятствием для привлечения средств». Ранее кредиты привлекались на компанию «Хлебэкспорт» (экспортная структура в составе ГАК), которая чиста от долгов. Экспортные контракты ГАК осуществил на условиях предоплаты. «В некоторых случаях при закупке привлекали коммерческие структуры, иногда были овердрафты»,— говорит Виктор Соболевский.
В госбюджете на текущий год средства ГАК также не предусмотрены — там заложено финансирование только для закупок Аграрным фондом. «Мы хозяйственный субъект и должны сами зарабатывать деньги, в частности на то, чтобы не сокращать штат»,— отметили в компании.
Ряд участников рынка выражают сомнение, что ГАК удастся развернуть масштабную деятельность в текущем маркетинговом году. Компания не инвестировала в модернизацию и расширение инфраструктуры, в то время как частники вкладывают огромные суммы в строительство элеваторов и портовых мощностей. «Недостаточно иметь два припортовых элеватора и разрозненные предприятия по Украине, чтобы собрать это все в кучу и надеяться, что это будет работать и приносить прибыли,— говорит руководитель группы экспертов Украинского клуба аграрного бизнеса Владимир Лапа.— Скорее тут даже есть непонимание на государственном уровне цели, зачем возрождать эту компанию, чем она будет заниматься, а делается это просто потому, что «так надо». У Аграрного фонда хотя бы прописаны четко в законодательстве функции, в то время как статус ГАК во многом не определен». С другой стороны, отмечают эксперты, если речь идет об экспорте, то ГАК хотя бы имеет активы, которыми может отвечать по контрактам, в то время как в случае с АФ покупатели могут надеяться только на честное слово.
ГАК «Хлеб Украины» создана 22 августа 1996 г. постановлением Кабинета министров для обеспечения интересов государства и населения в процессе реформирования системы закупок и использования зерна государственных ресурсов. Компания включает в себя 125 дочерних предприятий, среди которых 72 предприятия по хранению зерна.
Как сообщил зампредправления компании Виктор Соболевский, пока сокращения были незначительными, однако в ближайшее время может пройти еще одна волна увольнений. «Причина — финансовые проблемы, рынок зерна практически стал, приходится ужиматься»,— отметил он. Он сказал, что сейчас нельзя спрогнозировать, насколько существенными будут эти сокращения. «Никто не может сказать, как будет развиваться ситуация в Украине,— говорит он.— Мы не обеспечены в достаточной мере бюджетными деньгами и зависим от тех прибылей, которые получим от хозяйственной деятельности». Прибыли «Хлеба Украины» формируются от арендных платежей, а также экспортных поставок, которые сумела наладить компания. «На сегодня проэкспортировано до 70 тыс. т. По итогам полугодия планируется выйти на показатель в 500 тыс. т»,— говорит Виктор Соболевский.
Как уточнил маркетолог компании Максим Лыков, в ближайшее время должна быть направлена партия кукурузы в Израиль. «В основном же мы поставляем в страны Средней Азии, в Африку (исключая Египет)»,— говорит он.
Изначально компания планировала привлечь льготные кредиты под закупки зерновых и зарезервировать 4 млн. т (услуги по хранению) и купить около 1,5 млн. т (планы на маркетинговый год). Однако, как уточнили в ГАК, привлечь банковские кредиты не удалось. «О льготных ставках мы даже не заводили речь, готовы были работать на рыночных условиях. Обращались и в государственные банки, но даже по просьбе Кабмина они не хотят выдавать средства в условиях кризиса,— отмечает Максим Лыков.— И дело не в том, что на ГАК висят долги, в прошлые годы это не становилось препятствием для привлечения средств». Ранее кредиты привлекались на компанию «Хлебэкспорт» (экспортная структура в составе ГАК), которая чиста от долгов. Экспортные контракты ГАК осуществил на условиях предоплаты. «В некоторых случаях при закупке привлекали коммерческие структуры, иногда были овердрафты»,— говорит Виктор Соболевский.
В госбюджете на текущий год средства ГАК также не предусмотрены — там заложено финансирование только для закупок Аграрным фондом. «Мы хозяйственный субъект и должны сами зарабатывать деньги, в частности на то, чтобы не сокращать штат»,— отметили в компании.
Ряд участников рынка выражают сомнение, что ГАК удастся развернуть масштабную деятельность в текущем маркетинговом году. Компания не инвестировала в модернизацию и расширение инфраструктуры, в то время как частники вкладывают огромные суммы в строительство элеваторов и портовых мощностей. «Недостаточно иметь два припортовых элеватора и разрозненные предприятия по Украине, чтобы собрать это все в кучу и надеяться, что это будет работать и приносить прибыли,— говорит руководитель группы экспертов Украинского клуба аграрного бизнеса Владимир Лапа.— Скорее тут даже есть непонимание на государственном уровне цели, зачем возрождать эту компанию, чем она будет заниматься, а делается это просто потому, что «так надо». У Аграрного фонда хотя бы прописаны четко в законодательстве функции, в то время как статус ГАК во многом не определен». С другой стороны, отмечают эксперты, если речь идет об экспорте, то ГАК хотя бы имеет активы, которыми может отвечать по контрактам, в то время как в случае с АФ покупатели могут надеяться только на честное слово.
ГАК «Хлеб Украины» создана 22 августа 1996 г. постановлением Кабинета министров для обеспечения интересов государства и населения в процессе реформирования системы закупок и использования зерна государственных ресурсов. Компания включает в себя 125 дочерних предприятий, среди которых 72 предприятия по хранению зерна.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00