Вчера в донской столице открылся гипермаркет "МЕТРО Кэш энд Керри"
Вчера в донской столице открылся гипермаркет "МЕТРО Кэш энд Керри" (подразделение немецкой компании METRO Group). Магазин позиционируется как центр мелкооптовой торговли, доступ в который будет открыт только для обладателей специальных карточек. Руководство компании заявляет о намерении снизить цену на всю линейку собственных продуктов на 10–15% и завоевать лидерство в этом сегменте рынка. По мнению аналитиков, из-за этого срок окупаемости гипермаркета может удлиниться до 50–55 лет, так что в данном случае речь может идти только о желании немцев такой ценой заполнить пока еще пустующую нишу на привлекательном российском рынке.
ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" является отделением мирового лидера в сфере мелкооптовых центров самообслуживания Metro Cash & Carry International, входящего в METRO Group. Образован в ноябре 2000 года. В настоящий момент имеет 11 гипермаркетов в России (6 — в Москве, 2 — в Санкт-Петербурге, а также в Казани, Ярославле, Ростове-на-Дону). В 2003 году общий объем продаж METRO Group достиг EURO 53,6 млрд. В настоящее время по всему миру в холдинг входят 475 торговых центров в 26 странах.
ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" вложил в свои 14 тыс. квадратных метров торговых залов EURO 20 млн и позиционирует свой магазин как центр мелкооптовой торговли, доступный только для обладателей специальных карточек, "а не заходящих сюда с улицы". По утверждению вице-президента холдинга Яна Дюннинга, целью нового гипермаркета является желание "стать партнерами по бизнесу ресторанов, кафе и мелких ритейлеров", число которых в Ростовской области, по его подсчетам, составляет 55 тыс. При этом господин Дюнинг обозначил ближайшую задачу торгового центра как "адаптирование населения области к его собственным товарам", ассортимент которых в общей линейке гипермаркета в настоящий момент находится на уровне 20%.
В планах "МЕТРО Кэш энд Керри" инвестировать в гипермаркет еще EURO 20 млн и довести долю локального производства до 30% уже в 2005 году. По словам одного из топ-менеджеров компании, холдинг намеревается снизить в Ростове цену на всю линейку собственных продуктов на 10–15%, и в будущем году, открыв еще 7–8 гипермаркетов на юге России, Урале и в Поволжье, завоевать лидерство в этом сегменте рынка.
Однако, по мнению аналитиков, срок окупаемости данного проекта в России, в отличие от Западной Европы (25 лет), достигнет 50–55 лет. Это связано, в первую очередь, с желанием руководства компании любой ценой снизить цены на свои товары, дабы заранее обеспечить себе пока еще пустующую мелкооптовую нишу на привлекательном южнороссийском рынке.
Торговый центр "МЕТРО Кэш энд Керри" стал вторым гипермаркетом в Ростове. Первым в донскую столицу пришла столичная "Рамэнка", открывшая в июне 2004 года свой крупнейший за пределами Москвы торговый центр (6,5 тыс. квадратных метров), инвестировав в проект более $5 млн. В планах менеджмента "Рамэнки" в ближайшие пять лет открыть в Ростове-на-Дону порядка 4–5 гипер- и супермаркетов, а также 1–2 многофункциональных торговых центра. В настоящий момент в Северном жилом массиве донской столицы заканчивается строительство еще одного гипермаркета (15 тыс. квадратных метров), которое ведет петербургская торговая сеть "О"Кей" (марка, под которой люксембургская компания Dorinda Holding SA работает в Восточной Европе). Общая сумма инвестиций уже перевалила за $6 млн. Кроме того, несколько супермаркетов площадью около 1 тыс. квадратных метров планирует открыть в Ростове столичная сеть универсамов "Патэрсон", а ООО "Икеа МОС" уже второй год собирается возвести недалеко от Ростова торговый комплекс "IKEA". Однако, в отличие от "МЕТРО Кэш энд Керри", эти гипермаркеты и супермаркеты являются классическими торговыми центрами самообслуживания, ориентированными, по выражению его собственников, "на средний класс в его европейском понимании".
Приход в Ростов-на-Дону сразу нескольких крупных торговых холдингов подтверждает справедливость прогнозов, сделанных чиновниками областной и городской администраций, согласно которым доля рыночной торговли в общем товарообороте области будет снижаться, а ее место постепенно должны занять супер- и гипермаркеты. Так, по данным областного департамента потребительского рынка товаров и услуг, если в 1998 году рынки продавали до 40% товара в Ростовской области, то в 2003 году — уже 18%. Однако эксперты считают, что увеличение доли крупных торговых центров не означает, что рынки со временем прекратят свое существование. Этот, традиционный для Ростова, вид торговли сохранится, но количество рынков все же снизится. По прогнозам городской администрации, из-за появления новых гипермаркетов (прежде всего, "Metro") в первую очередь прекратят свое существование оптовые рынки, на которых делают закупки предприятия розничной торговли, в том числе из городов и районов Ростовской области.
ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" является отделением мирового лидера в сфере мелкооптовых центров самообслуживания Metro Cash & Carry International, входящего в METRO Group. Образован в ноябре 2000 года. В настоящий момент имеет 11 гипермаркетов в России (6 — в Москве, 2 — в Санкт-Петербурге, а также в Казани, Ярославле, Ростове-на-Дону). В 2003 году общий объем продаж METRO Group достиг EURO 53,6 млрд. В настоящее время по всему миру в холдинг входят 475 торговых центров в 26 странах.
ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" вложил в свои 14 тыс. квадратных метров торговых залов EURO 20 млн и позиционирует свой магазин как центр мелкооптовой торговли, доступный только для обладателей специальных карточек, "а не заходящих сюда с улицы". По утверждению вице-президента холдинга Яна Дюннинга, целью нового гипермаркета является желание "стать партнерами по бизнесу ресторанов, кафе и мелких ритейлеров", число которых в Ростовской области, по его подсчетам, составляет 55 тыс. При этом господин Дюнинг обозначил ближайшую задачу торгового центра как "адаптирование населения области к его собственным товарам", ассортимент которых в общей линейке гипермаркета в настоящий момент находится на уровне 20%.
В планах "МЕТРО Кэш энд Керри" инвестировать в гипермаркет еще EURO 20 млн и довести долю локального производства до 30% уже в 2005 году. По словам одного из топ-менеджеров компании, холдинг намеревается снизить в Ростове цену на всю линейку собственных продуктов на 10–15%, и в будущем году, открыв еще 7–8 гипермаркетов на юге России, Урале и в Поволжье, завоевать лидерство в этом сегменте рынка.
Однако, по мнению аналитиков, срок окупаемости данного проекта в России, в отличие от Западной Европы (25 лет), достигнет 50–55 лет. Это связано, в первую очередь, с желанием руководства компании любой ценой снизить цены на свои товары, дабы заранее обеспечить себе пока еще пустующую мелкооптовую нишу на привлекательном южнороссийском рынке.
Торговый центр "МЕТРО Кэш энд Керри" стал вторым гипермаркетом в Ростове. Первым в донскую столицу пришла столичная "Рамэнка", открывшая в июне 2004 года свой крупнейший за пределами Москвы торговый центр (6,5 тыс. квадратных метров), инвестировав в проект более $5 млн. В планах менеджмента "Рамэнки" в ближайшие пять лет открыть в Ростове-на-Дону порядка 4–5 гипер- и супермаркетов, а также 1–2 многофункциональных торговых центра. В настоящий момент в Северном жилом массиве донской столицы заканчивается строительство еще одного гипермаркета (15 тыс. квадратных метров), которое ведет петербургская торговая сеть "О"Кей" (марка, под которой люксембургская компания Dorinda Holding SA работает в Восточной Европе). Общая сумма инвестиций уже перевалила за $6 млн. Кроме того, несколько супермаркетов площадью около 1 тыс. квадратных метров планирует открыть в Ростове столичная сеть универсамов "Патэрсон", а ООО "Икеа МОС" уже второй год собирается возвести недалеко от Ростова торговый комплекс "IKEA". Однако, в отличие от "МЕТРО Кэш энд Керри", эти гипермаркеты и супермаркеты являются классическими торговыми центрами самообслуживания, ориентированными, по выражению его собственников, "на средний класс в его европейском понимании".
Приход в Ростов-на-Дону сразу нескольких крупных торговых холдингов подтверждает справедливость прогнозов, сделанных чиновниками областной и городской администраций, согласно которым доля рыночной торговли в общем товарообороте области будет снижаться, а ее место постепенно должны занять супер- и гипермаркеты. Так, по данным областного департамента потребительского рынка товаров и услуг, если в 1998 году рынки продавали до 40% товара в Ростовской области, то в 2003 году — уже 18%. Однако эксперты считают, что увеличение доли крупных торговых центров не означает, что рынки со временем прекратят свое существование. Этот, традиционный для Ростова, вид торговли сохранится, но количество рынков все же снизится. По прогнозам городской администрации, из-за появления новых гипермаркетов (прежде всего, "Metro") в первую очередь прекратят свое существование оптовые рынки, на которых делают закупки предприятия розничной торговли, в том числе из городов и районов Ростовской области.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00