Мытищи будут работать на пиратском ПО еще 2,5 года
Совет по информатизации городского поселения Мытищи рассмотрел подпрограмму «Информатизация администрации» на предмет снижения затрат по отдельным мероприятиям, запланированным на 2009 г. Так, 500 тыс. руб. совет предложил сэкономить на покупке новой АТС, примерно столько же - на приобретении лицензионного ПО. Вытеснение нелицензионных программ лицензионными, по замыслу совета, должно идти параллельно с закупкой новой техники. Таким образом, пиратские программы будут выведены из обихода не за два года, как предполагалось, а за два с половиной.
В то же время, на 378 тыс. руб. было предложено снизить затраты на подготовку технического задания по внедрению информационной системы безопасности дорожного движения и на внедрение этой системы. Однако существует возможность подготовить ТЗ в этом году за счет сэкономленных средств.
Еще 2 млн. руб. экономии дает временный отказ от внедрения системы Intranet (широкополосная связь между удаленными подразделениями администрации).
Цель этих действий, как отметили в совете, — сэкономить средства в бюджете. Кроме того, совет предложил использовать средства, фактически сэкономленные по данной подпрограмме в текущем году, на реализацию некоторых мероприятий следующего года.
По словам заместителя главы администрации поселения Николая Сапожникова, изначально совет не ограничивал подразделения администрации в их планах по указанной подпрограмме. Работа по формированию подпрограммы началась в апреле 2008 г. и, по первым прикидкам, затраты на нее выливались в сумму 60 млн. руб. Анализируя заявки подразделений, совет поэтапно снижал эту цифру.
В целом, «секвестирование» практически не затронуло тех пунктов подпрограммы, в которых запланированы средства на поддержание ресурсной базы - как ее материальной, так и программной составляющей. Если не поддерживать базу в рабочем состоянии, заметил Николай Сапожников, вся прочая работа теряет смысл. К тому же, сегодня ни одно из подразделений не может работать без специализированного ПО. Таким образом, из 20 пунктов подпрограммы сокращение коснулось только пяти.
Сэкономленные в этом году средства - около 4 млн. руб. - предполагается потратить на переоснащение существующих рабочих мест, для чего каждое из них будет проверено на предмет эффективного использования. «Лишние» рабочие места под новое штатное расписание решено компьютерной техникой не оснащать.
Совет также предложил выделить из сэкономленной суммы 100 тыс. руб. на приобретение свежего космического снимка территории поселения. Этот лицензионный продукт будет оцифрован, что позволит использовать его в работе мобильных информационных комплексов для инвентаризации объектов недвижимости. «Это тот случай, - обратил внимание заместитель главы администрации поселения, - когда вложение принесет прямой экономический эффект. В идеале большинство мероприятий по информатизации с какого-то момента должны также стать выгодными - если не с экономической, то с социальной точки зрения».
В то же время, на 378 тыс. руб. было предложено снизить затраты на подготовку технического задания по внедрению информационной системы безопасности дорожного движения и на внедрение этой системы. Однако существует возможность подготовить ТЗ в этом году за счет сэкономленных средств.
Еще 2 млн. руб. экономии дает временный отказ от внедрения системы Intranet (широкополосная связь между удаленными подразделениями администрации).
Цель этих действий, как отметили в совете, — сэкономить средства в бюджете. Кроме того, совет предложил использовать средства, фактически сэкономленные по данной подпрограмме в текущем году, на реализацию некоторых мероприятий следующего года.
По словам заместителя главы администрации поселения Николая Сапожникова, изначально совет не ограничивал подразделения администрации в их планах по указанной подпрограмме. Работа по формированию подпрограммы началась в апреле 2008 г. и, по первым прикидкам, затраты на нее выливались в сумму 60 млн. руб. Анализируя заявки подразделений, совет поэтапно снижал эту цифру.
В целом, «секвестирование» практически не затронуло тех пунктов подпрограммы, в которых запланированы средства на поддержание ресурсной базы - как ее материальной, так и программной составляющей. Если не поддерживать базу в рабочем состоянии, заметил Николай Сапожников, вся прочая работа теряет смысл. К тому же, сегодня ни одно из подразделений не может работать без специализированного ПО. Таким образом, из 20 пунктов подпрограммы сокращение коснулось только пяти.
Сэкономленные в этом году средства - около 4 млн. руб. - предполагается потратить на переоснащение существующих рабочих мест, для чего каждое из них будет проверено на предмет эффективного использования. «Лишние» рабочие места под новое штатное расписание решено компьютерной техникой не оснащать.
Совет также предложил выделить из сэкономленной суммы 100 тыс. руб. на приобретение свежего космического снимка территории поселения. Этот лицензионный продукт будет оцифрован, что позволит использовать его в работе мобильных информационных комплексов для инвентаризации объектов недвижимости. «Это тот случай, - обратил внимание заместитель главы администрации поселения, - когда вложение принесет прямой экономический эффект. В идеале большинство мероприятий по информатизации с какого-то момента должны также стать выгодными - если не с экономической, то с социальной точки зрения».
Ещё новости по теме:
18:20