"Ростелеком" утвердил пятилетку

Среда, 5 ноября 2008 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e

Совет директоров ОАО "Ростелеком" принял стратегию развития компании на 2009 -2013 гг. За пять лет оператор связи диверсифицирует бизнес, нарастит маркетинговую активности, модернизирует технической инфраструктуры, разовьет международное сотрудничества с национальными операторами связи, а также уделит особое внимание экспансии на зарубежные рынки.

В июле этого года компания "Ростелеком" представила основные направления стратегического развития до 2012 г. Программа подразумевает трансформацию "Ростелекома" в единого оператора холдинга "Связьинвест" по обслуживанию федеральных корпоративных клиентов, выход компании на рынок услуг широкополосного доступа для населения и зарубежную экспансию (см. новость ComNews от 17 июля 2008 г.).

Оператор также заявил о намерении выйти на региональные рынки широкополосного доступа в Интернет (ШПД). "Ростелеком" планировал самостоятельно оказывать корпоративным клиентам услуги МГ/МН-связи и ШПД, а услуги местной связи предлагать по агентской схеме на базе инфраструктуры МРК. Кроме того, компания собиралась выходить на рынок ШПД для физлиц - главным образом через покупку региональных интернет-провайдеров. Оператор намеревался использовать все возможные формы сотрудничества с международными операторами - обмен трафиком, более сложное партнерство и участие в приватизациях компаний. В конечном итоге главная цель "Ростелекома" до 2012 г. - предложить полный комплекс услуг розничным и корпоративным клиентам в России и за ее пределами

Обозначив основные направления развития, компания теперь проработала четкую стратегию. По словам пресс-службы "Ростелекома", детали принятой стратегии развития компании на среднесрочную перспективу будут оглашены позже.

Аналитик компании "Банк Масквы" Ростислав Мусиенко уверен, новая стратегия "Ростелекома" принята от безысходности. "В 2006 г. оператор потерял монополию на рынок дальней связи. С другой стороны альтернативные операторы строят собственную архитектуру и перестают быть клиентами "Ростелекома", - комментирует аналитик "Банка Москвы". – Единственный выход для компании – диверсификация бизнеса". По словам Ростислава Мусиенко, рынок ШПД является единственной возможностью для диверсификации бизнеса оператора связи.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e


Просмотров: 368
Рубрика: Hi-Tech


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Март 2020: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31