"Национальные кабельные сети" стали цитрусовыми
Межрегиональный оператор кабельного телевидения "Национальные кабельные сети" (НКС) объявил о запуске в Москве нового бренда "ОнЛайм. Телекомфорт провайдер" для предоставления услуг Triple Play. Изначально бренд будет использоваться в Москве, для его полноценного запуска оператор провел техническую модернизацию сети и инсталлировал новую сервисную платформу Quative. Общие инвестиции в модернизацию сети и запуск нового бренда составили более $211,4 млн.
НКС, принадлежащая холдингу "Национальные телекоммуникации", завершила модернизацию принадлежащей ей московской кабельной сети. Теперь модернизированный "Мостелеком" выходит на рынок предоставления услуг Triple Play частным клиентам. Общие затраты на техническое переоснащение московской сети составили $200 млн. Еще год назад компания планировала завершить модернизацию сети лишь к концу 2009 г., затратив на нее $188 млн (см. новость ComNews от 14 ноября 2007 г.). Теперь в планах компании - к концу 2009 г. получить доступ к 2,6 млн домохозяйств Москвы.
Анонсированный вчера бренд "ОнЛайм Телекомфорт Провайдер" разрабатывали две российские компании. Разработкой названия занималась петербургская компания "Небо", которая создает рекламные ролики для ОАО "Телекомпания "Санкт-Петербургское кабельное телевидение" (ТКТ), также входящей в НКС, а графический образ бренда разрабатывался в компании "Пленум". Общие маркетинговые инвестиции в продвижение услуг компании составят до конца года около $4 млн, причем на разработку бренда, по словам представителей компании, ушла меньшая часть суммы, а основную часть расходов составит рекламная кампания в Москве. К примеру, АФК "Система" на создание и продвижение нового бренда МТС затратила лишь около $2 млн (см. статью в журнале "Стандарт" № 6 (41) за июнь 2006 г.).
Вместе с модернизацией сети НКС завершила установку платформы Quative, на строительство и установку которой на базовых станциях ушло в сумме около 200 млн руб ($7,4 млн). "Выбранное решение позволяет интегрировать цифровое интерактивное телевидение с другими услугами Triple Play: цифровой телефонией и Интернетом. А значит, мы можем говорить о возможностях, ранее недоступных пользователям, - например, об управлении сервисами через единый интерфейс", - говорит генеральный директор НКС Виктор Пинчук.
Впоследствии мощности установленной в Москве платформы будут использоваться на региональных сетях НКС в Екатеринбурге, Электростали, Новосибирске и Кургане. "Приобретенная платформа будет использоваться в регионах, но для начала мы хотели бы отследить, как она работает в Москве, отладить необходимые бизнес-процессы. Сейчас модернизация региональных сетей практически окончена", - уточняет Виктор Пинчук.
Единственным активом НКС, который не подвергнется модернизации, останется петербургская ТКТ. "Петербургская сеть и бренд меняться не станут, так как они популярны и пользуются доверием абонентов", - говорит руководитель пресс-службы НКС Светлана Шиф.
Окупить инвестиции в модернизацию сети и рекламу услуг в НКС рассчитывают менее чем за 10 лет. "Учитывая, что в наши затраты входят расходы не только на маркетинг и новую платформу, но и на полноценную модернизацию сети, мы рассчитываем вернуть затраченные средства в течение семи лет", - рассказывает Светлана Шиф.
До конца 2008 г. НКС планирует увеличить абонентскую базу подключенных к широкополосному доступу клиентов с 37 тыс. до 55 тыс. пользователей и, кроме того, привлечь 10 тыс. пользователей интерактивного цифрового телевидения.
По мнению экспертов рынка, нарастить абонентскую базу по ШПД-клиентам оператору будет несложно. "По цифровому телевидению в НКС, скорее всего, используют мощности приобретенной компании "Корвет", где абонентам предложат IPTV, но я сомневаюсь, что компании удастся так быстро набрать 10 тыс. абонентов. Зато с увеличением абонентской базы пользователей Интернета проблем не будет: у крупных московских интернет-провайдеров прирост абонентской базы составляет до 3 тыс. клиентов в неделю", - комментирует один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.
НКС, принадлежащая холдингу "Национальные телекоммуникации", завершила модернизацию принадлежащей ей московской кабельной сети. Теперь модернизированный "Мостелеком" выходит на рынок предоставления услуг Triple Play частным клиентам. Общие затраты на техническое переоснащение московской сети составили $200 млн. Еще год назад компания планировала завершить модернизацию сети лишь к концу 2009 г., затратив на нее $188 млн (см. новость ComNews от 14 ноября 2007 г.). Теперь в планах компании - к концу 2009 г. получить доступ к 2,6 млн домохозяйств Москвы.
Анонсированный вчера бренд "ОнЛайм Телекомфорт Провайдер" разрабатывали две российские компании. Разработкой названия занималась петербургская компания "Небо", которая создает рекламные ролики для ОАО "Телекомпания "Санкт-Петербургское кабельное телевидение" (ТКТ), также входящей в НКС, а графический образ бренда разрабатывался в компании "Пленум". Общие маркетинговые инвестиции в продвижение услуг компании составят до конца года около $4 млн, причем на разработку бренда, по словам представителей компании, ушла меньшая часть суммы, а основную часть расходов составит рекламная кампания в Москве. К примеру, АФК "Система" на создание и продвижение нового бренда МТС затратила лишь около $2 млн (см. статью в журнале "Стандарт" № 6 (41) за июнь 2006 г.).
Вместе с модернизацией сети НКС завершила установку платформы Quative, на строительство и установку которой на базовых станциях ушло в сумме около 200 млн руб ($7,4 млн). "Выбранное решение позволяет интегрировать цифровое интерактивное телевидение с другими услугами Triple Play: цифровой телефонией и Интернетом. А значит, мы можем говорить о возможностях, ранее недоступных пользователям, - например, об управлении сервисами через единый интерфейс", - говорит генеральный директор НКС Виктор Пинчук.
Впоследствии мощности установленной в Москве платформы будут использоваться на региональных сетях НКС в Екатеринбурге, Электростали, Новосибирске и Кургане. "Приобретенная платформа будет использоваться в регионах, но для начала мы хотели бы отследить, как она работает в Москве, отладить необходимые бизнес-процессы. Сейчас модернизация региональных сетей практически окончена", - уточняет Виктор Пинчук.
Единственным активом НКС, который не подвергнется модернизации, останется петербургская ТКТ. "Петербургская сеть и бренд меняться не станут, так как они популярны и пользуются доверием абонентов", - говорит руководитель пресс-службы НКС Светлана Шиф.
Окупить инвестиции в модернизацию сети и рекламу услуг в НКС рассчитывают менее чем за 10 лет. "Учитывая, что в наши затраты входят расходы не только на маркетинг и новую платформу, но и на полноценную модернизацию сети, мы рассчитываем вернуть затраченные средства в течение семи лет", - рассказывает Светлана Шиф.
До конца 2008 г. НКС планирует увеличить абонентскую базу подключенных к широкополосному доступу клиентов с 37 тыс. до 55 тыс. пользователей и, кроме того, привлечь 10 тыс. пользователей интерактивного цифрового телевидения.
По мнению экспертов рынка, нарастить абонентскую базу по ШПД-клиентам оператору будет несложно. "По цифровому телевидению в НКС, скорее всего, используют мощности приобретенной компании "Корвет", где абонентам предложат IPTV, но я сомневаюсь, что компании удастся так быстро набрать 10 тыс. абонентов. Зато с увеличением абонентской базы пользователей Интернета проблем не будет: у крупных московских интернет-провайдеров прирост абонентской базы составляет до 3 тыс. клиентов в неделю", - комментирует один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.
Ещё новости по теме:
18:20