X5 Retail Group поправилa отношения с поставщиками

X5 Retail Group в ближайшее время заключит новые договоры о поставках со своими петербургскими контрагентами. Новые правила работы с поставщиками стали результатом полугодовых переговоров компании и представителей Федеральной антимонопольной службы, ранее не вмешивавшейся в отношения торговых сетей и поставщиков. Однако участники рынка и сами представители ФАС не уверены, что изменения в документах повлекут за собой серьезное перераспределение доходов в пользу поставщиков.

Вчера компания X5 Retail Group N.V. опубликовала новые правила работы с поставщиками в Санкт-Петербурге. Правила являются удовлетворением предписания ФАС, выданного 30 апреля этого года в качестве обязательного условия одобрения антимонопольным ведомством сделки по приобретению сети "Карусель". В связи с отсутствием у ФАС замечаний по доработанным правилам (первоначальный вариант был поправлен после замечаний ФАС), в Х5 сообщили об отказе от своего заявления в Арбитражный суд Москвы о признании недействительным предписания ФАС. По словам начальника управления контроля социальной сферы и торговли ФАС Тимофея Нижегородцева, Х5 выполнила практически все предписания. "Но нужно посмотреть на практике, как эти правила будут работать", — оговаривается чиновник. Представитель ФАС сообщил, что для контроля соблюдения правил ведомство будет работать с жалобами контрагентов и устраивать регулярные проверки.
Наиболее жестким из 14 требований ФАС, предъявленных к X5 Retail Group весной этого года, эксперты считают отмену бонусов, премий и компенсаций, например, за возможность заключения договоров с одной из компаний, входящих в X5. В новой редакции правил бонусы и прочие обязательные уступки со стороны поставщиков не упоминаются. Однако Тимофей Нижегородцев высказывает опасение, что "бонусы могли трансформироваться в платежи за услуги, которые теперь так подробно расписаны". Речь идет об услугах по проведению и организации рекламных и маркетинговых мероприятий, мониторинге оборота товаров, предоставлении дополнительных площадей внутри сетей. Еще одним важным требованием ФАС была отмена платы с контрагентов, предоставляющих сельскохозяйственную продукцию (не подвергнутую термической обработке, за исключением охлаждения без заморозки).
По мнению исполнительного директора клуба профессионалов алкогольного рынка Санкт-Петербурга Максима Черниговского, крупные производители алкоголя не видели острой необходимости в изменении сложившегося порядка работы с торговыми сетями. "Вопрос регулирования действий сетей сейчас больше актуален для небольших городов. В Петербурге 5-6 лет назад вход в сети носил рекламный характер, выбор магазинов был ограничен, поэтому зачастую производитель получал прибыль меньше нормы рентабельности. Сейчас внутри ритейла существует серьезная борьба за поставщиков, сети стали основным каналом сбыта — до 75% алкогольной продукции в городе приходится на них", — рассказал господин Черниговский. Представитель одной из крупных компаний — импортеров мяса, ознакомившийся с новыми правилами работы с поставщиками, заключил, что "никаких особенных изменений там нет".
"Крупные розничные сети обладают большим количеством инструментов снижения собственных издержек за счет поставщиков. В условиях финансового кризиса этот вопрос стал еще актуальнее, например, многие ритейлеры объявили об увеличении сроков рассрочки платежей", — считает аналитик инвестиционной компании "Финам менеджмент" Максим Клягин. По оценкам специалистов "Финам", доходы от бонусов в крупных розничных сетях приносят в среднем 5-10% от выручки (в 2007 году выручка X5 Retail Group составила $5,284 млрд).