Между Orange и Vodafone

На развитых рынках телекоммуникаций есть примеры как самостоятельных сотовых компаний (пример - Vodafone), так и существующих в составе больших групп, оказывающих все виды услуг (в Европе это Orange, в США, например, AT&T). В России до недавних пор сотовый бизнес жил сам по себе.

Но времена меняются. В феврале "Вымпелком" приобрел оператора фиксированной телефонии и широкополосного интернет-доступа Golden Telecom (GT), теперь об аналогичном слиянии (МТС плюс "Комстар") подумывает АФК "Система". Дело не в стремлении подражать, тем более что успешность слияния "Вымпелкома" с GT еще не доказана. Компании объединяются потому, что без этого их бизнес скоро остановится в развитии.

Vodafone обошлась без фиксированной связи, компенсировав это стремительной экспансией на зарубежные сотовые рынки. Но российские сотовые компании повторить ее путь не смогут: зарубежные рынки либо близки к насыщению, либо цена входа туда запредельная. Поэтому они и выбирают путь Orange, расширяя бизнес за счет фиксированной связи. Это тоже рискованно, зато оправданно экономически: рынок интернет-доступа бурно растет, средний счет на абонента там выше, чем на рынке мобильной связи, и вдобавок есть шанс привлечь клиентов, предложив универсальный набор услуг с единым счетом.