С.Богданчиков: Мы хотим увязать возможное освоение Юрубчено-Тохомского с освоением других месторождений в Иркутской области и Эвенкии
"Парламентская газета" публикует интервью с президентом "Роснефти" Сергеем Богданчиковым.
- Сергей Михайлович, освоение и обустройство каких месторождений вы считаете приоритетным для вашей компании в этом регионе?
- Одна из основных задач "Роснефти" - ежегодно поддерживать прирост запасов на таком уровне, чтобы как минимум полностью компенсировать объемы добычи. В этой связи особое внимание мы уделяем разработке новых, перспективных месторождений. Сегодня уже очевидно, что регионы, которые обеспечат будущее отечественной нефтяной промышленности, - это Тимано-Печора, Дальний Восток и, конечно же, Восточная Сибирь.
В Восточной Сибири работа нашей компании будет базироваться на "трех китах" - Ванкорском, Верхнечонском и Юрубчено-Тохомском месторождениях.
Ванкорское месторождение, находящееся в Красноярском крае, образует вместе с прилегающими к нему участками недр, по сути, новую нефтегазоносную провинцию, которая вскоре должна будет в существенной степени заменить традиционные регионы нефтедобычи, запасы которых постепенно истощаются.
В Иркутской области "Роснефть" совместно с компанией ТНК-ВР с 2005 года осваивает Верхнечонское нефтегазоконденсатное месторождение, также одно из крупнейших в Восточной Сибири. В этом же году наша компания приобрела лицензию на проведение геологоразведочных работ на Восточно-Сугдинском участке, расположенном поблизости от Верхней Чоны.
В течение последних трех лет мы усиленно наращивали наше присутствие в этом перспективном регионе. В 2006 году "Роснефть" приобрела на аукционах еще четыре лицензии в Иркутской области и на территории соседней Эвенкии; в 2007 году были приобретены лицензии на геологическое изучение, разведку и добычу еще на трех участках. Причем в целях снижения геологических и экономических рисков два участка приобретались вместе с китайской национальной нефтяной корпорацией CNPC через наше совместное предприятие "Восток-Энерджи".
Помимо участков в Иркутской области, "Роснефть" в результате победы на аукционах получила лицензии еще на пять участков - в Эвенкии и Красноярском крае - в районе уже разрабатываемого "Восточно-Сибирской нефтегазовой компанией" Юрубчено-Тохомского месторождения. При этом необходимо отметить, что ВСНК - это наша дочерняя структура, которая также была приобретена нами на аукционе в 2007 году. В результате за три года "Роснефть" сумела сформировать мощный портфель перспективных геологоразведочных проектов на юге Восточной Сибири, средний объем перспективных ресурсов которого в соответствии с отчетом DeGolyer & MacNaughton оценивается по состоянию на 31 декабря 2007 года в 7,2 млрд баррелей нефти и в 1,37 трлн кубометров газа.
- Каковы темпы развития вашей геологоразведки по итогам прошлого года и планы на 2008 год? Объемы вложений в нефтедобычу? На какой объем добычи компания выйдет к концу 2008 года?
- Объем финансовых вложений в геологоразведку в 2007 году составил почти 3,7 млрд руб., а финансирование капвложений в проекты, находящиеся на стадии добычи, обустройства и поисково-разведочных работ, - свыше 153 млрд руб. Благодаря высокой интенсивности ГРР (геологоразведочные работы) и применению современных технологий "Роснефть" успешно восполняет свои запасы: по итогам 2007 года коэффициент органического восполнения доказанных запасов углеводородов составил 111 процентов.
В 2008 году предусмотрено расширение ГРР прежде всего именно в новых перспективных восточно-сибирских районах. В этом году инвестиции в активы на стадии разведки ожидаются на уровне почти в 6 млрд руб., то есть более чем на 60 процентов выше уровня 2007 года. Общий объем финансирования действующих нефтегазодобывающих и поисково-разведочных проектов в этом году ожидается на уровне почти 170 млрд руб.
Всего в текущем году "Роснефть" планирует добыть более 110 млн тонн нефти. Уверен, это реально, ведь за первую половину года мы добыли 54,7 млн тонн, что превышает промежуточные плановые значения.
- Насколько эффективно идет освоение Ванкорского месторождения?
- Ванкор - один из самых значимых проектов нашей компании за всю ее историю. Тем более что разрабатываем мы его самостоятельно без привлечения зарубежных инвесторов. Важен этот проект не только для компании, но и, по сути, для всей России, поскольку предполагается, что Ванкорское станет основным источником сырья для заполнения нефтепровода Восточная Сибирь - Тихий океан (ВСТО).
В результате широкомасштабных геологоразведочных мероприятий 2003-2008 годов запасы нефти на Ванкоре были увеличены более чем вчетверо - с 125 млн тонн до 514,7 млн тонн. Как следствие - прогноз добычи неоднократно пересматривался. Если на момент приобретения "Роснефтью" Ванкорского месторождения максимальный уровень годовой добычи прогнозировался на уровне 12 млн тонн, то технологическая схема освоения, защищенная в Центральной комиссии по разработке в 2006 году, предполагала уровень добычи уже в 18,1 млн тонн. В 2007 году прогноз был повышен до 21,5 млн тонн. А в этом году была подготовлена новая технологическая схема разработки Ванкора, которая предполагает увеличение максимального уровня добычи нефти до 25 млн тонн в год. Ее реализация позволит до 2013 года дополнительно добыть 15,6 млн тонн нефти, а общая валовая добыча в рамках проекта увеличится почти на 73 млн тонн. В то же время значительно выросли технологические требования к состоянию инфраструктуры проекта на момент его запуска, что потребует как расширения существующих, так и сооружения новых объектов по сравнению с ранними планами. Это связано с дополнительными временными затратами, в результате чего срок запуска Ванкорского проекта переносится на середину 2009 года. Хочу особо отметить, что задержка запуска проекта не ведет к снижению дисконтированного свободного денежного потока, за счет более высоких темпов роста добычи нефти срок окупаемости проекта, напротив, снизится на один год.
- Развитие бизнеса "Роснефти" в значительной степени связано со строительством нефтепровода из Восточной Сибири до побережья Тихого океана. Как вы оцениваете темпы строительства, могут ли они негативно повлиять на результаты вашей деятельности?
- Задержка сдачи в эксплуатацию нефтепровода не окажет влияния на сроки ввода в разработку и объемы добычи нефти на Ванкорском месторождении. Дело в том, что проект разрабатывался таким образом, чтобы транспортная инфраструктура Ванкора позволяла поставлять нефть с него как в восточном, так и в западном направлениях. Более того, с начала промышленной добычи нефти основная ее часть будет идти в западном направлении. В июле 2008 года НК "Роснефть" заключила своп-соглашение с ТНК-ВР, в соответствии с которым после завершения строительства ВСТО ежегодно 13 млн тонн нефти, добываемой на Ванкорском месторождении, будет как бы "обмениваться" на 13 млн тонн нефти, добываемой ТНК-ВР на Самотлоре. Нефть с Самотлорского месторождения будет поставляться на восток по нефтепроводу ВСТО, в то время как ванкорская нефть будет направляться на запад. Эта схема позволит компаниям снизить транспортные затраты при сохранении поставок сырья в стратегически важных для них направлениях. Что касается "Верхнечонскнефтегаза", то уже с конца текущего года нефть с этого месторождения будет поставляться по работающему в реверсном режиме трубопроводу ВСТО на Ангарскую нефтехимическую компанию (АНХК). Причем, согласно тому же соглашению с ТНК-ВР, до окончательного завершения строительства ВСТО на Ангарку будет поставляться не только наша доля нефти, но и доля ТНК-ВР, которая будет обмениваться на нефть нашей крупнейшей добывающей "дочки" - "Юганскнефтегаза". Это сырье ТНК-ВР будет поставлять в западном направлении по своему усмотрению. Что касается Юрубчено-Тохомского месторождения, то здесь нефть будет добываться только с 2012 года.
- Какие основные задачи по освоению Юрубчена поставлены на 2008 год?
- Как вы, наверное, знаете, работы там ведет ВСНК и ведет в крайне сложных ландшафно-климатических условиях. Помимо этого в наследство от бывших владельцев нам досталась, мягко говоря, неразвитая инфраструктура и хроническое недофинансирование. Тем не менее мы считаем это месторождение крайне перспективным и будем активно готовить его к вводу в промышленную эксплуатацию.
На текущий год нами запланировано решение серьезных задач по Юрубчену. Мы намерены производить геологоразведку и активно приращивать запасы нефти и газа. На настоящий момент доказанные запасы (категория С1) составляют там 65 млн тонн нефти, 126 млрд кубометров газа и 9 млн тонн газового конденсата. Если же говорить о вероятных и прогнозных запасах (С2 и С3), то это еще дополнительно 218 млн тонн нефти, 490 млрд кубических метров газа и 26 млн тонн газового конденсата. Как видите, нам есть над чем работать.
Одновременно будет вестись обустройство месторождения. В частности, нам необходимо решить проблему поставок нефти на принадлежащий "Роснефти" НПЗ в Ачинске, что позволит повысить на заводе выход светлых нефтепродуктов благодаря высокому качеству нефти Юрубчено-Тохомского месторождения.
Кроме того, мы намерены перебазировать штаб-квартиру ВСНК из города Жигулевска Самарской области в Красноярск. Ближе к месторождению.
В настоящее время "Роснефть" работает над тем, чтобы увязать возможное освоение Юрубчено-Тохомского с освоением других месторождений и лицензионных участков "Роснефти" в Иркутской области и Эвенкии, включая Верхнечонское и Восточно-Сугдинский блок. Все эти месторождения и лицензионные участки планируется соединить с трубопроводом, который будет подключен к ВСТО к северу от озера Байкал, вблизи Верхней Чоны. Часть стоящих перед нами проблем мы рассчитываем решить совместно с другими компаниями, участвующими в освоении Юрубчено-Тохомской нефтегазоносной зоны, - с "Сургутнефтегазом" и "Славнефтью". В соответствии с нашими планами добыча на Юрубчене с 2012 года составит как минимум 2,3 млн тонн нефти в год.
- Как вы оцениваете итоги работы приобретенных "Роснефтью" в 2007 году бывших активов ЮКОСа в Восточной Сибири? Были ли предприняты какие-либо шаги для улучшения их экономической деятельности в прошлом году? Насколько сложно прошел переходный период, связанный с интеграцией новых активов в структуру "Роснефти" и сменой менеджмента на предприятиях?
- "Роснефть" имеет богатый опыт по интеграции крупных активов в свою структуру, поэтому аналогичные мероприятия в отношении приобретенных в прошлом году предприятий обанкротившегося ЮКОСа реализуются в плановом, я бы сказал рабочем порядке. Большинство полученных нами активов находилось, мягко говоря, не в лучшем состоянии, ощущалось отсутствие в последние годы должных инвестиций. Вследствие этого эффективность деятельности, например нефтеперерабатывающих заводов, оставляет желать много лучшего.
Судите сами: по итогам 2007 года эксплуатационные затраты на производство 1 тонны нефтепродуктов на Ачинском НПЗ составили 360 руб., на АНХК - около 750 руб. А на наших заводах в Комсомольске и Туапсе эти затраты составляли 200 и 100 руб. соответственно. И хотя нам в конце 2007 года удалось несколько улучшить ситуацию по Ачинскому и Ангарскому заводам, эти показатели тем не менее требуют дальнейшей напряженной работы. Поэтому бизнес-план, например АНХК, на 2008 год предусматривает снижение показателя эксплуатационных затрат на производство 1 тонны нефтепродуктов более чем на 20 процентов.
Кроме того, мы просчитываем возможность проведения модернизации Ачинского и Ангарского заводов: мощность Ачинского планируется увеличить с 6 до 8 млн тонн нефти в год, а Ангарского - с 8 до 12 млн тонн.
Словом, идет работа по дальнейшему интегрированию предприятий в состав "Роснефти" по приведению алгоритмов и показателей их деятельности в соответствие с принятыми в нашей компании весьма жесткими стандартами.
- Сергей Михайлович, освоение и обустройство каких месторождений вы считаете приоритетным для вашей компании в этом регионе?
- Одна из основных задач "Роснефти" - ежегодно поддерживать прирост запасов на таком уровне, чтобы как минимум полностью компенсировать объемы добычи. В этой связи особое внимание мы уделяем разработке новых, перспективных месторождений. Сегодня уже очевидно, что регионы, которые обеспечат будущее отечественной нефтяной промышленности, - это Тимано-Печора, Дальний Восток и, конечно же, Восточная Сибирь.
В Восточной Сибири работа нашей компании будет базироваться на "трех китах" - Ванкорском, Верхнечонском и Юрубчено-Тохомском месторождениях.
Ванкорское месторождение, находящееся в Красноярском крае, образует вместе с прилегающими к нему участками недр, по сути, новую нефтегазоносную провинцию, которая вскоре должна будет в существенной степени заменить традиционные регионы нефтедобычи, запасы которых постепенно истощаются.
В Иркутской области "Роснефть" совместно с компанией ТНК-ВР с 2005 года осваивает Верхнечонское нефтегазоконденсатное месторождение, также одно из крупнейших в Восточной Сибири. В этом же году наша компания приобрела лицензию на проведение геологоразведочных работ на Восточно-Сугдинском участке, расположенном поблизости от Верхней Чоны.
В течение последних трех лет мы усиленно наращивали наше присутствие в этом перспективном регионе. В 2006 году "Роснефть" приобрела на аукционах еще четыре лицензии в Иркутской области и на территории соседней Эвенкии; в 2007 году были приобретены лицензии на геологическое изучение, разведку и добычу еще на трех участках. Причем в целях снижения геологических и экономических рисков два участка приобретались вместе с китайской национальной нефтяной корпорацией CNPC через наше совместное предприятие "Восток-Энерджи".
Помимо участков в Иркутской области, "Роснефть" в результате победы на аукционах получила лицензии еще на пять участков - в Эвенкии и Красноярском крае - в районе уже разрабатываемого "Восточно-Сибирской нефтегазовой компанией" Юрубчено-Тохомского месторождения. При этом необходимо отметить, что ВСНК - это наша дочерняя структура, которая также была приобретена нами на аукционе в 2007 году. В результате за три года "Роснефть" сумела сформировать мощный портфель перспективных геологоразведочных проектов на юге Восточной Сибири, средний объем перспективных ресурсов которого в соответствии с отчетом DeGolyer & MacNaughton оценивается по состоянию на 31 декабря 2007 года в 7,2 млрд баррелей нефти и в 1,37 трлн кубометров газа.
- Каковы темпы развития вашей геологоразведки по итогам прошлого года и планы на 2008 год? Объемы вложений в нефтедобычу? На какой объем добычи компания выйдет к концу 2008 года?
- Объем финансовых вложений в геологоразведку в 2007 году составил почти 3,7 млрд руб., а финансирование капвложений в проекты, находящиеся на стадии добычи, обустройства и поисково-разведочных работ, - свыше 153 млрд руб. Благодаря высокой интенсивности ГРР (геологоразведочные работы) и применению современных технологий "Роснефть" успешно восполняет свои запасы: по итогам 2007 года коэффициент органического восполнения доказанных запасов углеводородов составил 111 процентов.
В 2008 году предусмотрено расширение ГРР прежде всего именно в новых перспективных восточно-сибирских районах. В этом году инвестиции в активы на стадии разведки ожидаются на уровне почти в 6 млрд руб., то есть более чем на 60 процентов выше уровня 2007 года. Общий объем финансирования действующих нефтегазодобывающих и поисково-разведочных проектов в этом году ожидается на уровне почти 170 млрд руб.
Всего в текущем году "Роснефть" планирует добыть более 110 млн тонн нефти. Уверен, это реально, ведь за первую половину года мы добыли 54,7 млн тонн, что превышает промежуточные плановые значения.
- Насколько эффективно идет освоение Ванкорского месторождения?
- Ванкор - один из самых значимых проектов нашей компании за всю ее историю. Тем более что разрабатываем мы его самостоятельно без привлечения зарубежных инвесторов. Важен этот проект не только для компании, но и, по сути, для всей России, поскольку предполагается, что Ванкорское станет основным источником сырья для заполнения нефтепровода Восточная Сибирь - Тихий океан (ВСТО).
В результате широкомасштабных геологоразведочных мероприятий 2003-2008 годов запасы нефти на Ванкоре были увеличены более чем вчетверо - с 125 млн тонн до 514,7 млн тонн. Как следствие - прогноз добычи неоднократно пересматривался. Если на момент приобретения "Роснефтью" Ванкорского месторождения максимальный уровень годовой добычи прогнозировался на уровне 12 млн тонн, то технологическая схема освоения, защищенная в Центральной комиссии по разработке в 2006 году, предполагала уровень добычи уже в 18,1 млн тонн. В 2007 году прогноз был повышен до 21,5 млн тонн. А в этом году была подготовлена новая технологическая схема разработки Ванкора, которая предполагает увеличение максимального уровня добычи нефти до 25 млн тонн в год. Ее реализация позволит до 2013 года дополнительно добыть 15,6 млн тонн нефти, а общая валовая добыча в рамках проекта увеличится почти на 73 млн тонн. В то же время значительно выросли технологические требования к состоянию инфраструктуры проекта на момент его запуска, что потребует как расширения существующих, так и сооружения новых объектов по сравнению с ранними планами. Это связано с дополнительными временными затратами, в результате чего срок запуска Ванкорского проекта переносится на середину 2009 года. Хочу особо отметить, что задержка запуска проекта не ведет к снижению дисконтированного свободного денежного потока, за счет более высоких темпов роста добычи нефти срок окупаемости проекта, напротив, снизится на один год.
- Развитие бизнеса "Роснефти" в значительной степени связано со строительством нефтепровода из Восточной Сибири до побережья Тихого океана. Как вы оцениваете темпы строительства, могут ли они негативно повлиять на результаты вашей деятельности?
- Задержка сдачи в эксплуатацию нефтепровода не окажет влияния на сроки ввода в разработку и объемы добычи нефти на Ванкорском месторождении. Дело в том, что проект разрабатывался таким образом, чтобы транспортная инфраструктура Ванкора позволяла поставлять нефть с него как в восточном, так и в западном направлениях. Более того, с начала промышленной добычи нефти основная ее часть будет идти в западном направлении. В июле 2008 года НК "Роснефть" заключила своп-соглашение с ТНК-ВР, в соответствии с которым после завершения строительства ВСТО ежегодно 13 млн тонн нефти, добываемой на Ванкорском месторождении, будет как бы "обмениваться" на 13 млн тонн нефти, добываемой ТНК-ВР на Самотлоре. Нефть с Самотлорского месторождения будет поставляться на восток по нефтепроводу ВСТО, в то время как ванкорская нефть будет направляться на запад. Эта схема позволит компаниям снизить транспортные затраты при сохранении поставок сырья в стратегически важных для них направлениях. Что касается "Верхнечонскнефтегаза", то уже с конца текущего года нефть с этого месторождения будет поставляться по работающему в реверсном режиме трубопроводу ВСТО на Ангарскую нефтехимическую компанию (АНХК). Причем, согласно тому же соглашению с ТНК-ВР, до окончательного завершения строительства ВСТО на Ангарку будет поставляться не только наша доля нефти, но и доля ТНК-ВР, которая будет обмениваться на нефть нашей крупнейшей добывающей "дочки" - "Юганскнефтегаза". Это сырье ТНК-ВР будет поставлять в западном направлении по своему усмотрению. Что касается Юрубчено-Тохомского месторождения, то здесь нефть будет добываться только с 2012 года.
- Какие основные задачи по освоению Юрубчена поставлены на 2008 год?
- Как вы, наверное, знаете, работы там ведет ВСНК и ведет в крайне сложных ландшафно-климатических условиях. Помимо этого в наследство от бывших владельцев нам досталась, мягко говоря, неразвитая инфраструктура и хроническое недофинансирование. Тем не менее мы считаем это месторождение крайне перспективным и будем активно готовить его к вводу в промышленную эксплуатацию.
На текущий год нами запланировано решение серьезных задач по Юрубчену. Мы намерены производить геологоразведку и активно приращивать запасы нефти и газа. На настоящий момент доказанные запасы (категория С1) составляют там 65 млн тонн нефти, 126 млрд кубометров газа и 9 млн тонн газового конденсата. Если же говорить о вероятных и прогнозных запасах (С2 и С3), то это еще дополнительно 218 млн тонн нефти, 490 млрд кубических метров газа и 26 млн тонн газового конденсата. Как видите, нам есть над чем работать.
Одновременно будет вестись обустройство месторождения. В частности, нам необходимо решить проблему поставок нефти на принадлежащий "Роснефти" НПЗ в Ачинске, что позволит повысить на заводе выход светлых нефтепродуктов благодаря высокому качеству нефти Юрубчено-Тохомского месторождения.
Кроме того, мы намерены перебазировать штаб-квартиру ВСНК из города Жигулевска Самарской области в Красноярск. Ближе к месторождению.
В настоящее время "Роснефть" работает над тем, чтобы увязать возможное освоение Юрубчено-Тохомского с освоением других месторождений и лицензионных участков "Роснефти" в Иркутской области и Эвенкии, включая Верхнечонское и Восточно-Сугдинский блок. Все эти месторождения и лицензионные участки планируется соединить с трубопроводом, который будет подключен к ВСТО к северу от озера Байкал, вблизи Верхней Чоны. Часть стоящих перед нами проблем мы рассчитываем решить совместно с другими компаниями, участвующими в освоении Юрубчено-Тохомской нефтегазоносной зоны, - с "Сургутнефтегазом" и "Славнефтью". В соответствии с нашими планами добыча на Юрубчене с 2012 года составит как минимум 2,3 млн тонн нефти в год.
- Как вы оцениваете итоги работы приобретенных "Роснефтью" в 2007 году бывших активов ЮКОСа в Восточной Сибири? Были ли предприняты какие-либо шаги для улучшения их экономической деятельности в прошлом году? Насколько сложно прошел переходный период, связанный с интеграцией новых активов в структуру "Роснефти" и сменой менеджмента на предприятиях?
- "Роснефть" имеет богатый опыт по интеграции крупных активов в свою структуру, поэтому аналогичные мероприятия в отношении приобретенных в прошлом году предприятий обанкротившегося ЮКОСа реализуются в плановом, я бы сказал рабочем порядке. Большинство полученных нами активов находилось, мягко говоря, не в лучшем состоянии, ощущалось отсутствие в последние годы должных инвестиций. Вследствие этого эффективность деятельности, например нефтеперерабатывающих заводов, оставляет желать много лучшего.
Судите сами: по итогам 2007 года эксплуатационные затраты на производство 1 тонны нефтепродуктов на Ачинском НПЗ составили 360 руб., на АНХК - около 750 руб. А на наших заводах в Комсомольске и Туапсе эти затраты составляли 200 и 100 руб. соответственно. И хотя нам в конце 2007 года удалось несколько улучшить ситуацию по Ачинскому и Ангарскому заводам, эти показатели тем не менее требуют дальнейшей напряженной работы. Поэтому бизнес-план, например АНХК, на 2008 год предусматривает снижение показателя эксплуатационных затрат на производство 1 тонны нефтепродуктов более чем на 20 процентов.
Кроме того, мы просчитываем возможность проведения модернизации Ачинского и Ангарского заводов: мощность Ачинского планируется увеличить с 6 до 8 млн тонн нефти в год, а Ангарского - с 8 до 12 млн тонн.
Словом, идет работа по дальнейшему интегрированию предприятий в состав "Роснефти" по приведению алгоритмов и показателей их деятельности в соответствие с принятыми в нашей компании весьма жесткими стандартами.