Олег Большешапов: "Разочарую скептиков - собственники не собираются продавать компанию"
Новый руководитель "Телесистем Украины" (ТМ PEOPLEnet) Олег Большешапов рассказал "і", почему из компании уже второй раз за полгода ушла команда управленцев и почему собственнику оператора, бизнесмену из группы "Приват" Вадиму Шульману, сейчас не время продавать свой телеком-бизнес. Также менеджер поделился с "і" некоторыми техническими секретами "Телесистем".
- Интересен момент, когда вы принимали решение прийти в компанию "Телесистемы Украины". Что вас подвигло на этот шаг?
- Я в компании с первых чисел апреля, со времени, когда меня пригласил акционер компании Вадим Шульман проконсультировать его. Тогда я пришел в компанию на должность помощника председателя наблюдательного совета. Три месяца - достаточный срок, чтобы понять, чем компания живет, чем занимается, как работает, какие у нее перспективы, можно ли в компании что-то сделать, и если да, то что. Я воспринял предложение с энтузиазмом, поскольку вижу в PEOPLEnet большой потенциал роста.
- Есть ли у вас сведения о том, почему в компании "Телесистемы Украины" так часто меняется менеджмент - второй раз за последние полгода?
- В данном случае, если мы говорим о сменах менеджмента, то я, честно говоря, не знаю до конца всех разногласий, которые возникали у первого менеджмента, т.е. у команды Виталия Ворожбита с собственниками.
С другой стороны, нужно отдать Виталию должное, ведь он сделал большую и непростую работу - построил с нуля и запустил PEOPLEnet. Задача усложнялась тем, что компания при запуске была первым 3G-оператором на рынке. А в период работы Виталия Ворожбита условия изменились - на рынок вышли "МТС-Коннект", Utel, всё большую активность проявляют непосредственно CDMA-операторы. Рынок меняется. Первая смена менеджмента скорее всего была не революционная, а эволюционная. Что же касается израильских менеджеров, то здесь немного другой подход. Для Украины 3G CDMA как стандарт связи несколько экзотичен. Цвика и его команда имели бесценный опыт работы в телекоммуникационных компаниях, они развивали израильские компании-производители оборудования и операторов CDMA-связи. Этот опыт работы нам необходимо было перенять. На сегодняшней стадии динамичного развития компании необходимо управлять компанией 24/7 и постоянно быть на месте. Израильские менеджеры не готовы были принять такую нагрузку, переехать сюда с семьями, поэтому сложилась совершенно парадоксальная ситуация - оператор лишен руководства три-четыре дня в неделю. Да, они работали напряженно, но этого времени недостаточно, чтобы развивать компанию, так как это требуется сейчас. Это и есть возникшее разногласие.
- Что скажете относительно возможности продажи компании "Телесистемы Украины"?
- Разочарую скептиков - собственники не собираются продавать компанию. Если индикатором продажи компании выступает последнее собрание акционеров, где речь шла о допэмиссии акций и сумме, которая будет внесена таким образом в уставный фонд (более 1,3 млрд. грн.), то я хочу сказать, что это те инвестиции, которые существующие собственники вносят в компанию. Очевидно, что собственники хотят компанию развивать.
Оговорюсь сразу - на самом деле компании продаются все, и если завтра будет обращение к собственнику продать эту компанию по хорошей цене, то почему нет. На сегодняшний день нет задачи продать компанию. Наоборот, есть задача достроить сеть и развить.
Еще одним подтверждением того, что акционеры не планируют сейчас продать компанию, является текущий общем инвестиций. Акционеры вкладывают в уставный фонд около $275 млн, плюс к этому уже вложено более $80 млн. Таким образом, мы можем подсчитать - примерно $360 млн инвестиций. Давайте посмотрим объективно. На сегодняшний день рыночная стоимость компании ниже, чем эта сумма. А вот когда компания будет крупным и развитым игроком на рынке, возможно, найдутся заинтересованные покупатели.
- $80 млн - это инвестиции за какое время?
- С момента запуска компании было вложено больше $80 млн. Более точную цифру пока что не озвучу.
- Вы пришли в компанию работать на временной основе или постоянной?
- Главное - я пришел работать. Для меня не имеет большого значения, как я называюсь. Пока что я исполняющий обязанности гендиректора. Эта позиция с одной стороны временная. С другой - мы прекрасно знаем, что нет ничего более постоянного, чем временное.
- Какие текущие задачи по развитию бизнеса инвестор поставил сейчас перед Вами?
- Приоритетная задача, на которую сейчас будут брошены все силы - качественное покрытие всей страны сетью скоростного мобильного Интернета до конца года. У PEOPLEnet на сегодня уже есть наибольшая сеть этой услуги по Украине, но мы хотим предоставить доступ в сеть для наибольшего количества населений нашей страны.
- С какими поставщиками коммутационного оборудования Вы будете для этого сотрудничать? Сейчас, насколько известно, их два - Huawei и Nortel
- Да, мы будем работать с ними..
- Говорят, что у этих поставщиков есть сейчас проблемы с сертификацией оборудования. А от услуг Nortel в вообще можете отказаться. Правда ли это?
- Вы знаете, с поставщиками не бывает гладкой работы. Большая часть сложностей в работе с Nortel уже решена. На сегодняшний день гораздо меньше имеем вопросов по инсталляции оборудования и его работе в тех или иных городах. Над оставшимися вопросами Nortel продолжает работать.
- Если говорить о количестве базовых станций, то какое будет их соотношение? Сколько будет от Huawei, сколько от Nortel?
- Мы будем закупать дополнительные базовые станции и у Huawei и продолжать выполнять заключенный ранее контракт с Nortel. На сети будет в равных частях работать оборудование от обоих поставщиков. В новых городах - оборудование Nortel, которое работает с технологией EV-DO Rev. A (наиболее скоростной существующий в Украине стандарт CDMA-сети). В городах, где есть большое количество пользователей, а ближайшие это Киев и Днепропетровск, мы будем модернизировать сеть от Rev.0 (менее скоростной стандарт) до Rev. A. После замены сети оборудования Huawei будет использоваться для улучшения покрытия в других городах.
- А где сейчас уже доступен более скоростной интернет по технологии 3G 1x Rev.A?
- Сейчас такой скоростной Интернет на оборудовании Nortel работает в 10-ти городах Украины: Херсон, Кривой Рог, Запорожье, Черновцы, Житомир, Мариуполь и др.
- А как насчет Киева?
- После завершения установки оборудования Nortel, мы планируем старт в Киеве в течение ближайшего месяца.
- А нужно ли для Rev.A покупать другое пользовательское оборудование клиентам?
- На Оборудование Rev.0 (т.е. существующий стандарт связи) способно работать и в Rev. A.. Надо понимать, что общая модернизация сети выразится в увеличении покрытия и большем количестве базовых станций, что, соответственно, отразится и на скорости для тех, кто пользуется оборудованием Rev.0. Конечно, использование оборудования для Rev.А. дасте еще большую скорость.
- Есть информация, что половина ARPU (среднемесячный доход с одного абонента) на сегодня приносит вам Интернет-доступ. Это достоверные данные?
- Сегодня ARPU- это $12. А что качается структуры трафика, то 65-70% - это Интернет, а остальное голос. Есть тенденция, что часть скоростного мобильного Интернета будет возрастать, поскольку голосовые услуги в нашей сети дополнительные.
- Какие у компании есть стратегические задачи на конец года?
- У нас существует план, который был принят еще до меня - на конец года достичь планки в 300 тыс. абонентов. Мы будем стремиться этот план выполнить. Лично я считаю, что он вполне реален.
- Сколько сейчас по пользователей PEOPLEnet?
- Более 185 тыс. человек.
- У PEOPLEnet есть собственная магистральная сеть. Сколько Вам стоило создать собственную транспортную магистральную сеть? В $20 млн или больше
- Сеть частично покупалась, частично строилась собственными силами, частично орендуется, в процессе - переговоры о покупке участков. На сегодня размер финальных инвестиций сформировать очень сложно.
- А сколько сейчас составляет протяженность национальной магистральной сети?
- Свыше 10 тыс. км, три основных кольца уже введено в эксплуатацию суммарной протяженностью 5 000 км, они охватывают всю географию Украины, до конца года планируется ввести в эксплуатацию еще 5 тыс. км.
- Каковы потенциалы рынка мобильного Интернета?
- Клиенты мобильных операторов сейчас в основном используют менее скоростные технологии мобильного Интернета, как-то GPRS, EDGE. Я думаю, каждый второй (а это около 20 млн человек) пользователь мобильной связи использует эти технологии, потому что доступ нужен на ходу или нет другой возможности подключения к Интернету. В той же самой Киевской области есть достаточно много населенных пунктов, где до сих пор очереди на телефоны, я уже не говорю об Интернете. Поэтому, на мой взгляд, рынок - бездонный. Главный маркетинговый ход, который нужно предпринять - это осуществить покрытие всей страны с надлежащим качеством.
- Как известно, согласно с планом использования радиочастотного ресурса Украины, есть определенный диапазон радиочастот, используемый CDMA-операторами, который должен быть передан под цифровое телевидение к 2015 году. Насколько это настораживает и есть ли какие-то договоренности по этому поводу?
- Неразрешимых проблем нет. Потом, есть прогрессивный опыт, например, Чехии - там вопрос был решен и все стороны достигли компромисса. Было определенное перераспределение GSM, телевизионных и CDMA-частот. В результате все три участника рынка получили каждый свою полосу - все довольны, все работает.
- Но у нас другая страна, и есть печальный опыт многолетнего затягивания конверсии частот под UMTS, к примеру... Кстати, а Вы не боитесь, что как только будут выданы 3 лицензии на 3G крупнейшим мобильным операторам, конкуренция сильно возрастет?
- Ну, волка боятся в лес не ходить, а бояться конкурентов - бизнес не начинать. Мы на это рассчитываем и к этому готовы. Услуга мобильного Интернета становится все популярнее, и этому способствуют, в том числе, и запуск соответствующих проектов. Чем больше игроков рынка, тем более востребована услуга.
- А вы считаете, что рынок мобильного Интернета со временем станет массовым?
- Безусловно.
Олег Владимирович Большешапов родился 7 декабря 1968 г. Он выпускник Днепропетровского государственного университета (юридический факультет). В течение последних десяти лет он работал в украинских телекоммуникационных компаниях на различных позициях - заместителя директора, директора филиала и директора по юридическим вопросам в ООО "Оптима Телеком", заместителя генерального директора, директора по юридическим вопросам в ОАО "Фарлеп-Инвест". Управленческий опыт Олег Большешапов получил на должностях генерального директора в ЗАО "Украинские радиосистемы" (ТМ WellCOM) и председателя правления в ЗАО "Украинские коммуникации".
- Интересен момент, когда вы принимали решение прийти в компанию "Телесистемы Украины". Что вас подвигло на этот шаг?
- Я в компании с первых чисел апреля, со времени, когда меня пригласил акционер компании Вадим Шульман проконсультировать его. Тогда я пришел в компанию на должность помощника председателя наблюдательного совета. Три месяца - достаточный срок, чтобы понять, чем компания живет, чем занимается, как работает, какие у нее перспективы, можно ли в компании что-то сделать, и если да, то что. Я воспринял предложение с энтузиазмом, поскольку вижу в PEOPLEnet большой потенциал роста.
- Есть ли у вас сведения о том, почему в компании "Телесистемы Украины" так часто меняется менеджмент - второй раз за последние полгода?
- В данном случае, если мы говорим о сменах менеджмента, то я, честно говоря, не знаю до конца всех разногласий, которые возникали у первого менеджмента, т.е. у команды Виталия Ворожбита с собственниками.
С другой стороны, нужно отдать Виталию должное, ведь он сделал большую и непростую работу - построил с нуля и запустил PEOPLEnet. Задача усложнялась тем, что компания при запуске была первым 3G-оператором на рынке. А в период работы Виталия Ворожбита условия изменились - на рынок вышли "МТС-Коннект", Utel, всё большую активность проявляют непосредственно CDMA-операторы. Рынок меняется. Первая смена менеджмента скорее всего была не революционная, а эволюционная. Что же касается израильских менеджеров, то здесь немного другой подход. Для Украины 3G CDMA как стандарт связи несколько экзотичен. Цвика и его команда имели бесценный опыт работы в телекоммуникационных компаниях, они развивали израильские компании-производители оборудования и операторов CDMA-связи. Этот опыт работы нам необходимо было перенять. На сегодняшней стадии динамичного развития компании необходимо управлять компанией 24/7 и постоянно быть на месте. Израильские менеджеры не готовы были принять такую нагрузку, переехать сюда с семьями, поэтому сложилась совершенно парадоксальная ситуация - оператор лишен руководства три-четыре дня в неделю. Да, они работали напряженно, но этого времени недостаточно, чтобы развивать компанию, так как это требуется сейчас. Это и есть возникшее разногласие.
- Что скажете относительно возможности продажи компании "Телесистемы Украины"?
- Разочарую скептиков - собственники не собираются продавать компанию. Если индикатором продажи компании выступает последнее собрание акционеров, где речь шла о допэмиссии акций и сумме, которая будет внесена таким образом в уставный фонд (более 1,3 млрд. грн.), то я хочу сказать, что это те инвестиции, которые существующие собственники вносят в компанию. Очевидно, что собственники хотят компанию развивать.
Оговорюсь сразу - на самом деле компании продаются все, и если завтра будет обращение к собственнику продать эту компанию по хорошей цене, то почему нет. На сегодняшний день нет задачи продать компанию. Наоборот, есть задача достроить сеть и развить.
Еще одним подтверждением того, что акционеры не планируют сейчас продать компанию, является текущий общем инвестиций. Акционеры вкладывают в уставный фонд около $275 млн, плюс к этому уже вложено более $80 млн. Таким образом, мы можем подсчитать - примерно $360 млн инвестиций. Давайте посмотрим объективно. На сегодняшний день рыночная стоимость компании ниже, чем эта сумма. А вот когда компания будет крупным и развитым игроком на рынке, возможно, найдутся заинтересованные покупатели.
- $80 млн - это инвестиции за какое время?
- С момента запуска компании было вложено больше $80 млн. Более точную цифру пока что не озвучу.
- Вы пришли в компанию работать на временной основе или постоянной?
- Главное - я пришел работать. Для меня не имеет большого значения, как я называюсь. Пока что я исполняющий обязанности гендиректора. Эта позиция с одной стороны временная. С другой - мы прекрасно знаем, что нет ничего более постоянного, чем временное.
- Какие текущие задачи по развитию бизнеса инвестор поставил сейчас перед Вами?
- Приоритетная задача, на которую сейчас будут брошены все силы - качественное покрытие всей страны сетью скоростного мобильного Интернета до конца года. У PEOPLEnet на сегодня уже есть наибольшая сеть этой услуги по Украине, но мы хотим предоставить доступ в сеть для наибольшего количества населений нашей страны.
- С какими поставщиками коммутационного оборудования Вы будете для этого сотрудничать? Сейчас, насколько известно, их два - Huawei и Nortel
- Да, мы будем работать с ними..
- Говорят, что у этих поставщиков есть сейчас проблемы с сертификацией оборудования. А от услуг Nortel в вообще можете отказаться. Правда ли это?
- Вы знаете, с поставщиками не бывает гладкой работы. Большая часть сложностей в работе с Nortel уже решена. На сегодняшний день гораздо меньше имеем вопросов по инсталляции оборудования и его работе в тех или иных городах. Над оставшимися вопросами Nortel продолжает работать.
- Если говорить о количестве базовых станций, то какое будет их соотношение? Сколько будет от Huawei, сколько от Nortel?
- Мы будем закупать дополнительные базовые станции и у Huawei и продолжать выполнять заключенный ранее контракт с Nortel. На сети будет в равных частях работать оборудование от обоих поставщиков. В новых городах - оборудование Nortel, которое работает с технологией EV-DO Rev. A (наиболее скоростной существующий в Украине стандарт CDMA-сети). В городах, где есть большое количество пользователей, а ближайшие это Киев и Днепропетровск, мы будем модернизировать сеть от Rev.0 (менее скоростной стандарт) до Rev. A. После замены сети оборудования Huawei будет использоваться для улучшения покрытия в других городах.
- А где сейчас уже доступен более скоростной интернет по технологии 3G 1x Rev.A?
- Сейчас такой скоростной Интернет на оборудовании Nortel работает в 10-ти городах Украины: Херсон, Кривой Рог, Запорожье, Черновцы, Житомир, Мариуполь и др.
- А как насчет Киева?
- После завершения установки оборудования Nortel, мы планируем старт в Киеве в течение ближайшего месяца.
- А нужно ли для Rev.A покупать другое пользовательское оборудование клиентам?
- На Оборудование Rev.0 (т.е. существующий стандарт связи) способно работать и в Rev. A.. Надо понимать, что общая модернизация сети выразится в увеличении покрытия и большем количестве базовых станций, что, соответственно, отразится и на скорости для тех, кто пользуется оборудованием Rev.0. Конечно, использование оборудования для Rev.А. дасте еще большую скорость.
- Есть информация, что половина ARPU (среднемесячный доход с одного абонента) на сегодня приносит вам Интернет-доступ. Это достоверные данные?
- Сегодня ARPU- это $12. А что качается структуры трафика, то 65-70% - это Интернет, а остальное голос. Есть тенденция, что часть скоростного мобильного Интернета будет возрастать, поскольку голосовые услуги в нашей сети дополнительные.
- Какие у компании есть стратегические задачи на конец года?
- У нас существует план, который был принят еще до меня - на конец года достичь планки в 300 тыс. абонентов. Мы будем стремиться этот план выполнить. Лично я считаю, что он вполне реален.
- Сколько сейчас по пользователей PEOPLEnet?
- Более 185 тыс. человек.
- У PEOPLEnet есть собственная магистральная сеть. Сколько Вам стоило создать собственную транспортную магистральную сеть? В $20 млн или больше
- Сеть частично покупалась, частично строилась собственными силами, частично орендуется, в процессе - переговоры о покупке участков. На сегодня размер финальных инвестиций сформировать очень сложно.
- А сколько сейчас составляет протяженность национальной магистральной сети?
- Свыше 10 тыс. км, три основных кольца уже введено в эксплуатацию суммарной протяженностью 5 000 км, они охватывают всю географию Украины, до конца года планируется ввести в эксплуатацию еще 5 тыс. км.
- Каковы потенциалы рынка мобильного Интернета?
- Клиенты мобильных операторов сейчас в основном используют менее скоростные технологии мобильного Интернета, как-то GPRS, EDGE. Я думаю, каждый второй (а это около 20 млн человек) пользователь мобильной связи использует эти технологии, потому что доступ нужен на ходу или нет другой возможности подключения к Интернету. В той же самой Киевской области есть достаточно много населенных пунктов, где до сих пор очереди на телефоны, я уже не говорю об Интернете. Поэтому, на мой взгляд, рынок - бездонный. Главный маркетинговый ход, который нужно предпринять - это осуществить покрытие всей страны с надлежащим качеством.
- Как известно, согласно с планом использования радиочастотного ресурса Украины, есть определенный диапазон радиочастот, используемый CDMA-операторами, который должен быть передан под цифровое телевидение к 2015 году. Насколько это настораживает и есть ли какие-то договоренности по этому поводу?
- Неразрешимых проблем нет. Потом, есть прогрессивный опыт, например, Чехии - там вопрос был решен и все стороны достигли компромисса. Было определенное перераспределение GSM, телевизионных и CDMA-частот. В результате все три участника рынка получили каждый свою полосу - все довольны, все работает.
- Но у нас другая страна, и есть печальный опыт многолетнего затягивания конверсии частот под UMTS, к примеру... Кстати, а Вы не боитесь, что как только будут выданы 3 лицензии на 3G крупнейшим мобильным операторам, конкуренция сильно возрастет?
- Ну, волка боятся в лес не ходить, а бояться конкурентов - бизнес не начинать. Мы на это рассчитываем и к этому готовы. Услуга мобильного Интернета становится все популярнее, и этому способствуют, в том числе, и запуск соответствующих проектов. Чем больше игроков рынка, тем более востребована услуга.
- А вы считаете, что рынок мобильного Интернета со временем станет массовым?
- Безусловно.
Олег Владимирович Большешапов родился 7 декабря 1968 г. Он выпускник Днепропетровского государственного университета (юридический факультет). В течение последних десяти лет он работал в украинских телекоммуникационных компаниях на различных позициях - заместителя директора, директора филиала и директора по юридическим вопросам в ООО "Оптима Телеком", заместителя генерального директора, директора по юридическим вопросам в ОАО "Фарлеп-Инвест". Управленческий опыт Олег Большешапов получил на должностях генерального директора в ЗАО "Украинские радиосистемы" (ТМ WellCOM) и председателя правления в ЗАО "Украинские коммуникации".
Ещё новости по теме:
18:20