Учится на ошибках

Крупнейшая в России сеть сотовых салонов "Евросеть" продала все 68 магазинов в Литве, Латвии и Эстонии, покинув прибалтийский рынок. Причиной компания называет плохую экономическую ситуацию в этих странах: затраты для достижения положительной рентабельности "оказались слишком высокими". Имя покупателя "Евросеть" не раскрывает, говорит лишь, что это латвийская компания.

Президент "Евросети" Алексей Чуйкин еще в начале года рассказывал "Ведомостям" о переговорах по продаже прибалтийского бизнеса. Причиной он называл иное, нежели в России, устройство прибалтийского рынка: там, как в Европе и США, телефоны продают сами операторы.

За последний год "Евросеть" свернула бизнес еще в двух странах бывшего СССР - Азербайджане и Узбекистане. Причиной стал переизбыток на местных рынках дешевого контрафактного товара, который продается по бросовым ценам. Эти неудачи свидетельствуют: даже в близких и, казалось бы, знакомых странах есть специфика, не позволяющая работать эффективно, используя российские методы. По крайней мере, если работаешь в таком низкорентабельном секторе, как сотовый ритейл. "За имперские амбиции нужно платить, но я уверен, что такой ошибки мы больше не повторим", - говорит совладелец "Евросети" Евгений Чичваркин. Кстати, совсем недавно он признавался "Ведомостям", что с интересом изучает ритейловый рынок Индии.