Х5 Retail Group получила франчайзи в Иванове
Компания Х5 Retail Group заключила договор франчайзинга с компанией "Продмаг" на создание магазинов в Ивановской и Костромской областях. В 2008 году региональный партнер обязался открыть по меньшей мере 20 магазинов, а уже через три года Х5 сможет реализовать преимущественное право выкупа совместной сети. Как поясняют в X5, франчайзинговые договоры нужны компании в первую очередь не для получения дохода, а для выхода в те регионы, куда ритейлер не может зайти самостоятельно.
X5 Retail Group N.V. образована в мае 2006 года путем слияния розничных сетей "Пятерочка" и "Перекресток". По данным на 31 марта 2008 года в собственности компании находились 731 магазин "Пятерочка", 183 супермаркета "Перекресток" в России и на Украине, а также 16 гипермаркетов. Число франчайзинговых магазинов на начало апреля в России и Казахстане составило 711. Чистая прибыль Х5 за 2007 год по МСФО достигла 144 млн долл., выручка — 5,3 млрд долл.
Согласно сообщению Х5 Retail Group, ивановская компания "Продмаг", с которой Х5 подписала договор коммерческой концессии на создание сети франчайзинговых магазинов "Пятерочка" в Ивановской и Костромской областях, обязуется открыть не менее 30 магазинов в течение двух лет. По информации РБК daily, подписание договора планировалось в течение года: еще осенью 2007 года сотрудники "Продмага" проходили курс повышения квалификации в учебно-методическом центре "Пятерочки" в Санкт-Петербурге.
Директор по связям с инвесторами Х5 Retail Group Анна Карева сообщила, что "Продмаг" имеет в собственности несколько магазинов (точное количество собеседница РБК daily назвать затруднилась), которые будут переименованы в "Пятерочки". "Нам неважно, будет ли компания использовать собственные или арендованные площади, главное — чтобы выполнялись заявленные планы развития", — пояснила г-жа Карева. По ее словам, франчайзи нужны компании прежде всего для охвата новых регионов, куда X5 пока не может выйти сама. "Мы не разглашаем сумму роялти, но доход, который мы получаем от наших франчайзи, небольшой", — добавляет Анна Карева.
Кроме того, по условиям партнерского соглашения X5 получила право преимущественного выкупа будущей сети, созданной "Продмагом", в 2011 году. Это соответствует планам выхода X5 в эти регионы, таким образом, как предполагают аналитики, через три года ритейлер воспользуется полученным правом. Цена сделки будет зависеть от показателей деятельности сети в 2010 году.
"Это стандартное явление, когда франчайзер получает преимущественное право выкупа, если франчайзи пожелает продать бизнес", — пояснил главный менеджер Российской ассоциации франчайзинга Валерий Перков. Однако он отмечает, что в случае с Х5 договор заключен не совсем обычно — франчайзи обязан предложить свою сеть в 2011 году. "Причем формула стоимости сделки определяется заранее, — отмечает г-жа Карева, — исходя из выручки компании в году, предшествующем продаже". "Главное — чтобы такие условия устраивали франчайзи и компания смогла не только возместить затраты, но и получить прибыль", — считает г-н Перков.
X5 Retail Group N.V. образована в мае 2006 года путем слияния розничных сетей "Пятерочка" и "Перекресток". По данным на 31 марта 2008 года в собственности компании находились 731 магазин "Пятерочка", 183 супермаркета "Перекресток" в России и на Украине, а также 16 гипермаркетов. Число франчайзинговых магазинов на начало апреля в России и Казахстане составило 711. Чистая прибыль Х5 за 2007 год по МСФО достигла 144 млн долл., выручка — 5,3 млрд долл.
Согласно сообщению Х5 Retail Group, ивановская компания "Продмаг", с которой Х5 подписала договор коммерческой концессии на создание сети франчайзинговых магазинов "Пятерочка" в Ивановской и Костромской областях, обязуется открыть не менее 30 магазинов в течение двух лет. По информации РБК daily, подписание договора планировалось в течение года: еще осенью 2007 года сотрудники "Продмага" проходили курс повышения квалификации в учебно-методическом центре "Пятерочки" в Санкт-Петербурге.
Директор по связям с инвесторами Х5 Retail Group Анна Карева сообщила, что "Продмаг" имеет в собственности несколько магазинов (точное количество собеседница РБК daily назвать затруднилась), которые будут переименованы в "Пятерочки". "Нам неважно, будет ли компания использовать собственные или арендованные площади, главное — чтобы выполнялись заявленные планы развития", — пояснила г-жа Карева. По ее словам, франчайзи нужны компании прежде всего для охвата новых регионов, куда X5 пока не может выйти сама. "Мы не разглашаем сумму роялти, но доход, который мы получаем от наших франчайзи, небольшой", — добавляет Анна Карева.
Кроме того, по условиям партнерского соглашения X5 получила право преимущественного выкупа будущей сети, созданной "Продмагом", в 2011 году. Это соответствует планам выхода X5 в эти регионы, таким образом, как предполагают аналитики, через три года ритейлер воспользуется полученным правом. Цена сделки будет зависеть от показателей деятельности сети в 2010 году.
"Это стандартное явление, когда франчайзер получает преимущественное право выкупа, если франчайзи пожелает продать бизнес", — пояснил главный менеджер Российской ассоциации франчайзинга Валерий Перков. Однако он отмечает, что в случае с Х5 договор заключен не совсем обычно — франчайзи обязан предложить свою сеть в 2011 году. "Причем формула стоимости сделки определяется заранее, — отмечает г-жа Карева, — исходя из выручки компании в году, предшествующем продаже". "Главное — чтобы такие условия устраивали франчайзи и компания смогла не только возместить затраты, но и получить прибыль", — считает г-н Перков.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00