Всюду "Билайн". "Вымпелком" решил отказаться от брендов Golden Telecom (GT) и "Корбина телеком" и продавать все услуги под маркой "Билайн"
"Вымпелком" принял решение отказаться от бренда Golden Telecom (GT), а потом и от "Корбины телеком", рассказал "Ведомостям" гендиректор компании Александр Изосимов. По его словам, какое-то время будет кобрендинг - корпоративные клиенты, привыкшие к бренду GT, будут получать услуги сразу под двумя брендами - GT и "Билайн". А потом компания перейдет на единый бренд - "Билайн". Бренд "Корбина телеком" будет замещен после выхода "Вымпелкома" на рынок широкополосного интернет-доступа. Никаких конкретных сроков Изосимов не назвал.
"Вымпелком" приобрел 100% GT за $4,3 млрд в феврале. По итогам 2007 г. Interbrand Zintzmeyer & Lux оценила стоимость марки GT в $230 млн (20-е место). Правда, "Билайн" в этом рейтинге уже не первый раз занимает 1-е место и оценивается в $7,164 млрд.
Решение "убить" бренд GT спорное, считает консультант Interbrand Zintzmeyer & Lux Сергей Шарюков: выгода от перехода на единый бренд должна быть не меньше этих $230 млн, существует опасность размывания бренда "Билайн" и риск потери лояльных клиентов GT. Управляющий директор BrandLab Александр Еременко одобряет ребрендинг: "Стоимость единого телекоммуникационного бренда будет больше, чем сумма стоимостей двух брендов; кроме того, им легче будет управлять".
Изосимов обещает, что качество услуг для корпоративных клиентов GT останется высоким - его не ухудшит ни поглощение компании GT "Вымпелкомом", ни вытеснение бренда GT "Билайном". А содиректор аналитического департамента "Ренессанс капитала" Александр Казбеги считает, что переход на единый бренд позволит "Вымпелкому" увеличить присутствие на рынке корпоративных клиентов (в 2007 г. они принесли компании лишь 12% выручки).
"Вымпелком" приобрел 100% GT за $4,3 млрд в феврале. По итогам 2007 г. Interbrand Zintzmeyer & Lux оценила стоимость марки GT в $230 млн (20-е место). Правда, "Билайн" в этом рейтинге уже не первый раз занимает 1-е место и оценивается в $7,164 млрд.
Решение "убить" бренд GT спорное, считает консультант Interbrand Zintzmeyer & Lux Сергей Шарюков: выгода от перехода на единый бренд должна быть не меньше этих $230 млн, существует опасность размывания бренда "Билайн" и риск потери лояльных клиентов GT. Управляющий директор BrandLab Александр Еременко одобряет ребрендинг: "Стоимость единого телекоммуникационного бренда будет больше, чем сумма стоимостей двух брендов; кроме того, им легче будет управлять".
Изосимов обещает, что качество услуг для корпоративных клиентов GT останется высоким - его не ухудшит ни поглощение компании GT "Вымпелкомом", ни вытеснение бренда GT "Билайном". А содиректор аналитического департамента "Ренессанс капитала" Александр Казбеги считает, что переход на единый бренд позволит "Вымпелкому" увеличить присутствие на рынке корпоративных клиентов (в 2007 г. они принесли компании лишь 12% выручки).
Ещё новости по теме:
18:20