В компании "ОЛИМП" назначен новый маркетинг-директор
С 14 апреля 2008 года Алексей Филановский прекращает деятельность в качестве маркетинг-директора компании "ОЛИМП". Должность маркетинг-директора займет Елена Анненко.
А.Филановский руководил департаментом маркетинга компании "ОЛИМП" с 2005 года. За 3 года под руководством Алексея был упорядочен продуктовый портфель компании, разработана и реализована долгосрочная стратегия развития портфеля, ориентированная на увеличение показателей чистой прибыли и рентабельности капитала компании, усовершенствована система бюджетирования, учета рекламных затрат, выработана методика оценки эффективности маркетинговой активности.
Выстроенная структура департамента маркетинга отвечает всем современным требованиям и позволяет решать весь комплекс задач, связанный с реализацией маркетинговой стратегии компании (в т.ч. осуществлять вывод на рынок новых ТМ и эффективное управление портфелем из 13 торговых марок).
В 2005 году была начата работа по созданию ТМ "Prime". Под руководством Алексея были разработаны название, дизайн, позиционирование, концепция, слоган и стратегия продвижения ТМ, которая успешно реализуется и в настоящее время. ТМ "Prime" стала самым успешным водочным брендом последних трех лет.
Реализация стратегии развития компании потребовала перевода ТМ "Біленька" в более в высокий ценовой сегмент без потери лидерства в объемах продаж. Данная задача была решена путем изменения дизайна и позиционирование ТМ под слоганом "Якість вища за ціну".
В 2006-2008 годах была осуществлена успешная "реанимация" ТМ "Приватна колекція", не принятой рынком при первоначальном запуске в 2004 году. "Реанимация" умерших брендов – одна из самых сложных маркетинговых задач: ее решение позволило сделать "Приватну колекцію" одной из наиболее развивающихся марок на рынке.
Изменения коснулись и коньячной составляющей портфеля. Признанная малоперспективной ТМ "ЖЗЛ" была заменена новой ТМ "Мистель", концепция и дизайн которой рыноко принял положительно.
Локального успеха в 2006 году компания добилась на развивающемся рынке холодных чаев. Инновационный проект "IceTea" ТМ "Ювента" сумел с нуля занять 10% рынка (по данным АCNielsen)
Только в 2008 году доля компании на водочном рынке выросла на 10% и достигла показателя 32,21% (по данным MEMRB), что сделало компанию абсолютным лидером рынка.
А.Филановский руководил департаментом маркетинга компании "ОЛИМП" с 2005 года. За 3 года под руководством Алексея был упорядочен продуктовый портфель компании, разработана и реализована долгосрочная стратегия развития портфеля, ориентированная на увеличение показателей чистой прибыли и рентабельности капитала компании, усовершенствована система бюджетирования, учета рекламных затрат, выработана методика оценки эффективности маркетинговой активности.
Выстроенная структура департамента маркетинга отвечает всем современным требованиям и позволяет решать весь комплекс задач, связанный с реализацией маркетинговой стратегии компании (в т.ч. осуществлять вывод на рынок новых ТМ и эффективное управление портфелем из 13 торговых марок).
В 2005 году была начата работа по созданию ТМ "Prime". Под руководством Алексея были разработаны название, дизайн, позиционирование, концепция, слоган и стратегия продвижения ТМ, которая успешно реализуется и в настоящее время. ТМ "Prime" стала самым успешным водочным брендом последних трех лет.
Реализация стратегии развития компании потребовала перевода ТМ "Біленька" в более в высокий ценовой сегмент без потери лидерства в объемах продаж. Данная задача была решена путем изменения дизайна и позиционирование ТМ под слоганом "Якість вища за ціну".
В 2006-2008 годах была осуществлена успешная "реанимация" ТМ "Приватна колекція", не принятой рынком при первоначальном запуске в 2004 году. "Реанимация" умерших брендов – одна из самых сложных маркетинговых задач: ее решение позволило сделать "Приватну колекцію" одной из наиболее развивающихся марок на рынке.
Изменения коснулись и коньячной составляющей портфеля. Признанная малоперспективной ТМ "ЖЗЛ" была заменена новой ТМ "Мистель", концепция и дизайн которой рыноко принял положительно.
Локального успеха в 2006 году компания добилась на развивающемся рынке холодных чаев. Инновационный проект "IceTea" ТМ "Ювента" сумел с нуля занять 10% рынка (по данным АCNielsen)
Только в 2008 году доля компании на водочном рынке выросла на 10% и достигла показателя 32,21% (по данным MEMRB), что сделало компанию абсолютным лидером рынка.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00