"НеоТорг" внедрила КИС на базе "1С:Предприятие"
Компания «Масан Бизнес-Консалтинг» завершила внедрение автоматизированной системы управления и учета на фирме «НеоТорг».
Компания «НеоТорг» осуществляет продажу компьютеров собственной сборки. Руководители компании совместно с консультантами «Масан Бизнес-Консалтинг» приняли решение о разработке решения на основе системы «1С:Торговля и Склад» на технологической платформе «1С:Предприятие». В ходе разработки и внедрения решения планировалось решить следующие задачи:
организовать учет товара по серийным номерам внедрить процедуры штрихкодирования на всех этапах работы с товарами и документами с использованием такого торгового оборудования, как сканеры штрихкода, терминалы сбора данных и принтеры этикеток внедрить систему многоуровневого резервирования товара и комплектующих для оптимизации складских остатков автоматизировать процесс сборки компьютеров по спецификации позаказного производства оптимизировать процесс закупки комплектующих упростить ведение бухгалтерского учета, сократив, по возможности, дублирование ввода информации
Было принято решение о поэтапном вводе системы с последовательным подключением подсистем. В единое информационное пространство были связаны следующие бизнес-процессы: закупки производство складская логистика продажи бухгалтерский и налоговый учет финансы доставка сервис
В ходе проекта автоматизировано более 50 рабочих мест. Внедрение проведено в течение 3 месяцев.
Компания «НеоТорг» осуществляет продажу компьютеров собственной сборки. Руководители компании совместно с консультантами «Масан Бизнес-Консалтинг» приняли решение о разработке решения на основе системы «1С:Торговля и Склад» на технологической платформе «1С:Предприятие». В ходе разработки и внедрения решения планировалось решить следующие задачи:
организовать учет товара по серийным номерам внедрить процедуры штрихкодирования на всех этапах работы с товарами и документами с использованием такого торгового оборудования, как сканеры штрихкода, терминалы сбора данных и принтеры этикеток внедрить систему многоуровневого резервирования товара и комплектующих для оптимизации складских остатков автоматизировать процесс сборки компьютеров по спецификации позаказного производства оптимизировать процесс закупки комплектующих упростить ведение бухгалтерского учета, сократив, по возможности, дублирование ввода информации
Было принято решение о поэтапном вводе системы с последовательным подключением подсистем. В единое информационное пространство были связаны следующие бизнес-процессы: закупки производство складская логистика продажи бухгалтерский и налоговый учет финансы доставка сервис
В ходе проекта автоматизировано более 50 рабочих мест. Внедрение проведено в течение 3 месяцев.
Ещё новости по теме:
18:20