"Нидан" строит торговые центры
Группа компаний "Нидан", один из крупнейших производителей соков в стране, решила заняться ритейлом. Первые четыре торговых центра появятся в родном для компании Новосибирске. Участники рынка считают, что "Нидан" выбрал верное направление для инвестиций, так как рентабельность сокового рынка снижается.
Как рассказала "Ведомостям" исполнительный директор ГК "Нидан" Ольга Еремеева, группа открыла новое бизнес-направление "девелопмент и ритейл", в рамках которого займется строительством торговых центров в регионах. "Ритейл — быстрорастущий сектор экономики, а крупных игроков в регионах пока нет", — объясняет решение акционеров Еремеева. По ее словам, первые гипермаркеты будут построены в Новосибирске: в ближайшие 2-3 года там планируется открыть 3-4 торговых центра. Первый из них может быть открыт уже в середине 2005 г. "Этот город нам ближе, мы его лучше знаем", — говорит Еремеева.
Объем инвестиций на этом этапе составит $30-40 млн, источники финансирования проекта она не раскрывает. "Могу лишь сказать, что средства на ритейл не будут отвлекаться от других бизнес-направлений компании", — говорит Еремеева.
Пока группа займется лишь строительством торговых центров. Вопрос о том, будет "Нидан" управлять сетью самостоятельно или для этого привлечет другие компании, находится в процессе обсуждения. Сейчас группа ищет подходящие участки в Новосибирске и утверждает название для сети.
Владислав Кочетков, консультант компании "Магазин готового бизнеса", говорит, что сегодня инвестиции в торговую недвижимость "очень выгодны" и "Нидан" принял правильное решение. "После раскрутки проекта они смогут продать свою сеть какому-нибудь московскому ритейлору на 20-25% дороже", — полагает консультант.
По мнению директора крупнейшей новосибирской сети гипермаркетов "Холидей-Классик" Алексея Захарова, емкость новосибирского рынка позволит вместить еще около 10 торговых центров. "Холидей-Классик", в свою очередь, также торопится занять перспективную нишу: компания планирует открыть три супермаркета до конца года и еще 12 в будущем году, говорит Захаров. Гендиректор инвестиционной компании "Лэнд" (владеет сетью "Холидей-Классик") Николай Скороходов добавляет, что всего в течение двух лет группа вложит в развитие ритейла $30-50 млн.
Российские производители молока и сока в последнее время все чаще обращают внимание на другие отрасли. Так, по словам директора по PR ОАО "Лебедянский" Александра Костикова, в апреле акционеры компании вложили $4 млн в выпуск слабоалкогольных коктейлей Trax. "Темпы роста сокового рынка начали снижаться, производители ищут ниши для диверсификации бизнеса", — говорит Костиков.
А совладельцы "Вимм-Билль-Данна" Давид Якобашвили, Сергей Пластинин и Гавриил Юшваев решили заработать на спасении людей от пожаров. Партнеры вложили $30 млн в производство специальных капюшонов, которые защищают людей от ядовитых газов.
Группа компаний "Нидан", основанная в Новосибирске в 1998 г., владеет тремя заводами по производству соков в Подмосковье, Новосибирске и на Украине и двумя молочными заводами в Новосибирске. Оборот группы в 2003 г. составил, по собственным данным компании, около $170 млн. По данным агентства "Бизнес-Аналитика", в первом полугодии 2004 г. "Нидан" занимал 7,2% российского рынка соков.
Как рассказала "Ведомостям" исполнительный директор ГК "Нидан" Ольга Еремеева, группа открыла новое бизнес-направление "девелопмент и ритейл", в рамках которого займется строительством торговых центров в регионах. "Ритейл — быстрорастущий сектор экономики, а крупных игроков в регионах пока нет", — объясняет решение акционеров Еремеева. По ее словам, первые гипермаркеты будут построены в Новосибирске: в ближайшие 2-3 года там планируется открыть 3-4 торговых центра. Первый из них может быть открыт уже в середине 2005 г. "Этот город нам ближе, мы его лучше знаем", — говорит Еремеева.
Объем инвестиций на этом этапе составит $30-40 млн, источники финансирования проекта она не раскрывает. "Могу лишь сказать, что средства на ритейл не будут отвлекаться от других бизнес-направлений компании", — говорит Еремеева.
Пока группа займется лишь строительством торговых центров. Вопрос о том, будет "Нидан" управлять сетью самостоятельно или для этого привлечет другие компании, находится в процессе обсуждения. Сейчас группа ищет подходящие участки в Новосибирске и утверждает название для сети.
Владислав Кочетков, консультант компании "Магазин готового бизнеса", говорит, что сегодня инвестиции в торговую недвижимость "очень выгодны" и "Нидан" принял правильное решение. "После раскрутки проекта они смогут продать свою сеть какому-нибудь московскому ритейлору на 20-25% дороже", — полагает консультант.
По мнению директора крупнейшей новосибирской сети гипермаркетов "Холидей-Классик" Алексея Захарова, емкость новосибирского рынка позволит вместить еще около 10 торговых центров. "Холидей-Классик", в свою очередь, также торопится занять перспективную нишу: компания планирует открыть три супермаркета до конца года и еще 12 в будущем году, говорит Захаров. Гендиректор инвестиционной компании "Лэнд" (владеет сетью "Холидей-Классик") Николай Скороходов добавляет, что всего в течение двух лет группа вложит в развитие ритейла $30-50 млн.
Российские производители молока и сока в последнее время все чаще обращают внимание на другие отрасли. Так, по словам директора по PR ОАО "Лебедянский" Александра Костикова, в апреле акционеры компании вложили $4 млн в выпуск слабоалкогольных коктейлей Trax. "Темпы роста сокового рынка начали снижаться, производители ищут ниши для диверсификации бизнеса", — говорит Костиков.
А совладельцы "Вимм-Билль-Данна" Давид Якобашвили, Сергей Пластинин и Гавриил Юшваев решили заработать на спасении людей от пожаров. Партнеры вложили $30 млн в производство специальных капюшонов, которые защищают людей от ядовитых газов.
Группа компаний "Нидан", основанная в Новосибирске в 1998 г., владеет тремя заводами по производству соков в Подмосковье, Новосибирске и на Украине и двумя молочными заводами в Новосибирске. Оборот группы в 2003 г. составил, по собственным данным компании, около $170 млн. По данным агентства "Бизнес-Аналитика", в первом полугодии 2004 г. "Нидан" занимал 7,2% российского рынка соков.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00