"Ведомости": "Сургут" не фонтанирует
Падение добычи у "Сургута" (данные ЦДУ ТЭК) началось в мае (-0,26%), а по итогам 11 месяцев выросло до 1,39% по сравнению с тем же периодом 2006 г. По году падение достигнет 2-2,5%, прогнозирует аналитик "Тройки диалог" Валерий Нестеров.
В добыче "Сургутнефтегаз" был одной из самых успешных компаний: с 1999 по 2006 г. он нарастил производство с 37,6 млн до 66,6 млн т. В сентябре 2007 г. на праздновании 30-летнего юбилея компании ее гендиректор Владимир Богданов говорил, что она может добывать 70-80 млн и даже 100 млн т нефти в год, если сочтет это выгодным. Но пока статистика говорит об обратном: если в 2005 г. "Сургуту" удалось увеличить добычу на 7,11%, то в 2006 г. рост составил лишь 2,65%. Представитель "Сургута" ситуацию не комментирует.
Нестеров считает, что компания страдает от общей для отрасли болезни — непомерного роста финансовой нагрузки на нефтяников. По его подсчетам, с 2002 по 2007 г. налог на добычу полезных ископаемых вырос в 3,9 раза, экспортная пошлина — более чем в 9 раз, удельные затраты на бурение — в 2,3 раза, транспортировка нефти — в 1,5 раза. При этом рост цен на нефть ни в коей мере не компенсирует такого повышения затрат, подчеркивает Нестеров.
А Денис Борисов из ИФК "Солид" называет базовой причиной естественное истощение западносибирских месторождений компании при отсутствии новых крупных приобретений, компенсирующих снижение.
Резкое падение прироста в 2006 г. могло быть последствием применения горизонтального бурения — метода, освоенного компанией в 2001-2002 гг., считает бывший руководитель крупной нефтяной компании. В 2003 г. это позволило увеличить темпы роста добычи до 11,7%. Нефтяник может быть прав, признался источник, близкий к "Сургуту". По его словам, специалисты компании по добыче рассказывали ему, что в последние годы ее руководство слишком увлеклось агрессивными методами разработки.
Пионерами здесь были "Сибнефть" и ЮКОС. Форсированные методы добычи ускорили выход "Сибнефти" (ныне — "Газпром нефть") на пик, но сократили продолжительность роста, отмечает Борисов. В 2005 г. ее добыча снизилась с 34 млн до 33 млн т, а в 2006 г. — до 32,7 млн т. В 2007 г., обещает представитель "Газпром нефти" Наталья Вялкина, будет небольшой рост — до 32,9 млн т (0,6%) — и он продолжится. Причиной спада она называет недоинвестирование "Сибнефти", которую ее прежние владельцы готовили к продаже.
Падение добычи "Сургута" Нестеров называет "знаковым для отрасли событием": если у "Сургута" появились проблемы, то это проблемы для всех. Бывший нефтяник подтверждает: в этом году прирост добычи в Ханты-Мансийском АО составит в среднем 2%, а в 2008 г. прогнозируется даже снижение добычи. Второй год подряд падает добыча у "Славнефти": в 2006 г. она снизилась с 24,2 млн до 23,3 млн т, а в этом году ожидается падение еще на 10,4% (данные компании). Не растет добыча у ТНК-ВР, если не учитывать новых активов. У "Лукойла" рост замедляется: если в начале года планировались 4-5%, то в ноябре один из топ-менеджеров компании назвал 2,5%.
Палочка-выручалочка для "Сургута" — Талаканское месторождение в Якутии и рост на Рогожниковском месторождении в Западной Сибири. Правда, с Талаканом есть проблема. В начале ноября стало известно о переносе на 3-4 месяца сроков ввода первой очереди нефтепровода ВСТО, к которому планируется подключить месторождение. Ранее запуск намечался на конец 2008 г. Теперь "Транснефть" просит перенести ввод на год: как сообщил источник в Минпромэнерго, совет директоров монополии обсудит это 24 декабря ("Транснефть" это подтвердила).
Передумал
Владимир Богданов
гендиректор "Сургутнефтегаза"
"Наша компания могла бы за год увеличить темп добычи хоть в два раза. Однако, добившись этого, мы можем загубить месторождения.
А мы хотим, чтобы через 40 и через
50 лет Россия
по-прежнему добывала нефть".
Источник: "Профиль", 15.07.2002
"СУРГУТНЕФТЕГАЗ"
четвертая по величине нефтяная компания России
ВЫРУЧКА – 449,27 млрд руб. (РСБУ за девять месяцев 2007 г.).
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ – 56,69 млрд руб.
ВЛАДЕЛЬЦЫ не раскрываются. C 2005 г. 23 фирмы и некоммерческих партнерства, которыми руководят менеджеры "Сургутнефтегаза", обладали финансовыми вложениями, равными 72,6% акций компании.
В добыче "Сургутнефтегаз" был одной из самых успешных компаний: с 1999 по 2006 г. он нарастил производство с 37,6 млн до 66,6 млн т. В сентябре 2007 г. на праздновании 30-летнего юбилея компании ее гендиректор Владимир Богданов говорил, что она может добывать 70-80 млн и даже 100 млн т нефти в год, если сочтет это выгодным. Но пока статистика говорит об обратном: если в 2005 г. "Сургуту" удалось увеличить добычу на 7,11%, то в 2006 г. рост составил лишь 2,65%. Представитель "Сургута" ситуацию не комментирует.
Нестеров считает, что компания страдает от общей для отрасли болезни — непомерного роста финансовой нагрузки на нефтяников. По его подсчетам, с 2002 по 2007 г. налог на добычу полезных ископаемых вырос в 3,9 раза, экспортная пошлина — более чем в 9 раз, удельные затраты на бурение — в 2,3 раза, транспортировка нефти — в 1,5 раза. При этом рост цен на нефть ни в коей мере не компенсирует такого повышения затрат, подчеркивает Нестеров.
А Денис Борисов из ИФК "Солид" называет базовой причиной естественное истощение западносибирских месторождений компании при отсутствии новых крупных приобретений, компенсирующих снижение.
Резкое падение прироста в 2006 г. могло быть последствием применения горизонтального бурения — метода, освоенного компанией в 2001-2002 гг., считает бывший руководитель крупной нефтяной компании. В 2003 г. это позволило увеличить темпы роста добычи до 11,7%. Нефтяник может быть прав, признался источник, близкий к "Сургуту". По его словам, специалисты компании по добыче рассказывали ему, что в последние годы ее руководство слишком увлеклось агрессивными методами разработки.
Пионерами здесь были "Сибнефть" и ЮКОС. Форсированные методы добычи ускорили выход "Сибнефти" (ныне — "Газпром нефть") на пик, но сократили продолжительность роста, отмечает Борисов. В 2005 г. ее добыча снизилась с 34 млн до 33 млн т, а в 2006 г. — до 32,7 млн т. В 2007 г., обещает представитель "Газпром нефти" Наталья Вялкина, будет небольшой рост — до 32,9 млн т (0,6%) — и он продолжится. Причиной спада она называет недоинвестирование "Сибнефти", которую ее прежние владельцы готовили к продаже.
Падение добычи "Сургута" Нестеров называет "знаковым для отрасли событием": если у "Сургута" появились проблемы, то это проблемы для всех. Бывший нефтяник подтверждает: в этом году прирост добычи в Ханты-Мансийском АО составит в среднем 2%, а в 2008 г. прогнозируется даже снижение добычи. Второй год подряд падает добыча у "Славнефти": в 2006 г. она снизилась с 24,2 млн до 23,3 млн т, а в этом году ожидается падение еще на 10,4% (данные компании). Не растет добыча у ТНК-ВР, если не учитывать новых активов. У "Лукойла" рост замедляется: если в начале года планировались 4-5%, то в ноябре один из топ-менеджеров компании назвал 2,5%.
Палочка-выручалочка для "Сургута" — Талаканское месторождение в Якутии и рост на Рогожниковском месторождении в Западной Сибири. Правда, с Талаканом есть проблема. В начале ноября стало известно о переносе на 3-4 месяца сроков ввода первой очереди нефтепровода ВСТО, к которому планируется подключить месторождение. Ранее запуск намечался на конец 2008 г. Теперь "Транснефть" просит перенести ввод на год: как сообщил источник в Минпромэнерго, совет директоров монополии обсудит это 24 декабря ("Транснефть" это подтвердила).
Передумал
Владимир Богданов
гендиректор "Сургутнефтегаза"
"Наша компания могла бы за год увеличить темп добычи хоть в два раза. Однако, добившись этого, мы можем загубить месторождения.
А мы хотим, чтобы через 40 и через
50 лет Россия
по-прежнему добывала нефть".
Источник: "Профиль", 15.07.2002
"СУРГУТНЕФТЕГАЗ"
четвертая по величине нефтяная компания России
ВЫРУЧКА – 449,27 млрд руб. (РСБУ за девять месяцев 2007 г.).
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ – 56,69 млрд руб.
ВЛАДЕЛЬЦЫ не раскрываются. C 2005 г. 23 фирмы и некоммерческих партнерства, которыми руководят менеджеры "Сургутнефтегаза", обладали финансовыми вложениями, равными 72,6% акций компании.