Как учить сотрудников

Культурные и технологические барьеры мешают шире использовать электронное обучение на предприятиях Соединенного Королевства. Опрос 998 менеджеров, проведенный Chartered Management Institute (CMI) и Centre for Applied Human Resource Research, обнаружил, что в прошлом году лишь 54% использовали электронные средства обучения, и только 20% приняли участие в структурированной программе с их использованием. Неприятие такого способа обучения вызвано отсутствием человеческого общения, 72% предпочитают вести беседы "лицом к лицу", а 37% выбирают обучение с помощью преподавателя. Другим препятствием является ограниченное взаимодействие. Почти треть (28%) опрошенных заявили, что содержание электронного обучения не интересное, и менее половины (46%) респондентов считают, что вокруг слишком много отвлекающих моментов, мешающих им изучать материалы на базе ПК. Джо Косан, директор по маркетингу и делам корпорации CMI, сказала, что, пока организации не будут предоставлять занимательные обучающие программы и поддержку, внедрение процесса электронного обучения "будет идти черепашьими шагами". Но она добавила, что интегрирование подобных обучающих программ со средствами социальной сети может помочь организациям увлечь своих молодых сотрудников.