САХО инвестирует в развитие и в Сибири, и за Уралом

"Сибирский аграрный холдинг" (САХО) — одна из немногих в Сибири вертикально интегрированных компаний, которые могут похвастаться стабильным ростом экономических показателей в агропромышленном бизнесе. В 2007 году холдинг стал первым российским предприятием, реализующим крупные земледельческие проекты одновременно на территории четырех федеральных округов: Сибирского, Приволжского, Центрального и Южного. Несмотря на то что масштаб деятельности САХО стал федеральным, инвестиции в развитие проектов в "родной" Новосибирской области остаются для руководства компании в числе приоритетных. По словам председателя совета директоров САХО Павла Скурихина, стратегия холдинга на ближайшие годы подразумевает увеличение собственных посевных площадей в четырех областях — Ростовской, Ульяновской, Тульской и Новосибирской. В 2007 году САХО увеличил свои угодья в Новосибирской области за счет присоединения хозяйств "Новорешетовского" и "Красносибирского" в Кочковском районе, а также хозяйства "Шарапское" в Ордынском районе. "На сегодня в этом регионе мы приобрели в собственность более 50 тыс. га, и в наши планы входит доведение общих посевных площадей в области до 250 тыс. га. Я думаю, что в 2008 году мы всерьез к этому приблизимся", — комментирует Павел Скурихин. Всего же компания планирует к 2010 году увеличить посевные площади в четырех регионах с 200 тыс. до 500 тыс. га, а к 2012 году увеличить размер собственных посевных площадей до 1 млн га. Это позволит компании примерно на 50% обеспечить пшеницей собственную федеральную сеть хлебозаводов "Хлебница", строительство которой запущено в 2007 году. В этом году САХО приступил к реализации двух крупных инвестиционных проектов в Тульской и Ульяновской областях. В рамках договоренностей с региональными властями компания взяла на себя обязательства приобрести в собственность сельскохозяйственные угодья, а также купить технику для обработки этих земель. "Мы планируем довести размер посевных площадей в Тульской и Ульяновской областях до 150 тыс. га в каждом регионе", — говорит господин Скурихин. В Ростовской области холдинг планирует увеличить свои земли до 30 тыс. га. Значительные инвестиции в текущем году компания направила на увеличение мощностей по хранению зерна. "Сейчас суммарные мощности элеваторов САХО составляют более 342 тыс. тонн. За год они увеличились почти на 100 тыс. тонн. Увеличение происходило как за счет наращивания мощностей на уже существующих предприятиях, так и за счет покупки новых", — рассказывает Павел Скурихин. В этом году САХО приобрел два новых хлебоприемных предприятия (ХПП). Одно в Кирзе (Новосибирская область), мощностью 50 тыс. тонн, второе — Чуфаровское ХПП в Ульяновской области, мощностью 37 тыс. тонн. Но уже в 2008 году мощность предприятия в Чуфарово планируется увеличить до 75 тыс. тонн. Общий объем вложений в покупку и модернизацию элеваторных мощностей в 2007 году составил 97,5 млн рублей. Стратегически важным направлением деятельности САХО является хлебопечение. До 2012 года компания планирует занять от 10% до 20% рынка хлеба в России. Сейчас доля САХО составляет 0,4%, но рынок не консолидирован, и его крупнейшие участники не могут похвастаться долями более 1%. "Мы приняли решение развивать собственную сеть хлебозаводов федерального масштаба, так как наш подход на практике подтвердил свою эффективность, и у нас есть основания считать, что нужно продолжать двигаться в том же направлении. Нашей сильной стороной является то, что мы, выстроив цепочку от выращивания зерна до продажи хлеба, даже в условиях тех колебаний, которым подвержен рынок зерна, обеспечиваем хороший уровень эффективности бизнеса", — говорит господин Скурихин. Весной компания начала реализацию программы строительства сети хлебозаводов, охватывающей значительную часть регионов России. Первая очередь (до 2009 года) будет включать 33 завода мощностью 10 тонн в сутки. Суммарный объем вложений на данном этапе программы составит около 2 млрд рублей. "Программа подразумевает строительство 150 заводов в разных регионах России в ближайшие годы. Мы будем стремиться к тому, чтобы в перспективе хлебозаводы САХО начали работать в каждом регионе страны", — говорит Павел Скурихин. В Новосибирске, где продукция холдинга за счет доступной цены уверенно завоевывает рынок, планируется построить от двух до четырех заводов совокупной мощностью порядка 40 тонн в сутки. В настоящее время ведется модернизация хлебозавода в Искитиме (Новосибирская область), в результате которой мощность предприятия вырастет с 15 до 40 тонн в сутки. В конце января 2008 года будет запущен новый хлебозавод холдинга в Омске. Мощность первой очереди составит до 50 тонн в сутки. Одновременно со строительством хлебопекарных предприятий САХО в текущем году наращивал свою фирменную торговую сеть. "За ноябрь-декабрь мы почти в два раза увеличим нашу фирменную сеть "Хлебница" в Новосибирском метрополитене. Причем на сегодняшний день мы реализуем в ней уже не только хлеб, но и подсолнечное масло собственного производства. Сейчас у нас идет активная совместная работа с мэрией Новосибирска по поиску площадок для строительства магазинов пошаговой доступности. Выбрано около 20 площадок, оформляется документация", — отмечает Скурихин. Заметные инвестиции в этом году решено направить и на строительство животноводческого комплекса в Новосибирской области. Сумма кредитного соглашения, подписанного в ноябре, составила 31,5 млн рублей, еще 19,3 млн инвестиций — собственные средства компании. "Мы уже начали делать некоторые работы — проектировать, закупать животных. Я думаю, что с весны начнем активно строить и оборудовать сам животноводческий комплекс, а к концу 2008 года его сдадим. Всего планируем закупить 1 тыс. племенных телок, 200 уже закуплено, они обошлись нам в 8,2 млн рублей", — говорит Скурихин. Планируется, что срок окупаемости проекта составит семь лет. Одним из значимых инвестиционных проектов САХО в 2008 году станет покупка сельскохозяйственной техники для хозяйств в Новосибирской и Ростовской областях. На эти цели компания намерена потратить около 260 млн рублей. Таким образом, масштабная программа технического перевооружения хозяйств холдинга, реализация которой идет с 2005 года, будет практически завершена. Группа компаний "Сибирский аграрный холдинг" (САХО) включает в себя более 30 предприятий в Сибири и европейской части России. Основные активы — омские хлебозаводы "Хлебник" и "Форнакс", восемь хлебозаводов в Новосибирской области, Звенигородский хлебокомбинат (Московская область), заводы по производству концентрированных соков и производству средств защиты растений в Новосибирской области, 13 сельскохозяйственных предприятий в Новосибирской и Ростовской областях, пять элеваторов и хлебоприемных предприятий в Новосибирской, Омской и Ульяновской областях, дочерние агрохолдинги в Тульской и Ульяновской областях.