Внутренний аудит и внутренний контроль компании "ПАВА": вопросы и решения

Независимая и объективная деятельность по предоставлению гарантий и консультаций, направленная на достижение конкретных результатов и улучшение в работе организаций, ведется в компании "ПАВА" (www.apkhleb.ru) на протяжении года. Контроль движения денежных средств, финансовый анализ, проверка выполнения принятых решений в текущем режиме – элементы внутреннего аудита, применяемые в системе внутреннего аудита компании "ПАВА", крупнейшего зернопереработчика Сибири и Дальнего Востока. Внутренний аудит помогает организации достигать поставленных целей путём внедрения систематизированного, дисциплинированного подхода к оценке и повышению эффективности процессов руководства, контроля и управления рисками. Однако внутренние аудиторы сталкиваются с отсутствием всяких норм и правил в организации внутреннего аудита. В то время как при проведении обязательного внешнего аудита имеются Федеральные правила (стандарты) аудиторской деятельности, стандарты внутреннего аудита в России еще не утверждены. В таких условиях специалисты компании "ПАВА" применяют уже известные схемы контроля и в рамках действующего законодательства разрабатывают инновационные методики, основанные на собственном опыте. Так, например, в работу бухгалтерий предприятий, входящих в группу компаний "ПАВА", внедрен метод "Заочный круглый стол" - интерактивный обмен мнениями и информацией по различным финансовым вопросам между специалистами компании. В целом, внутренний аудит является одним из эффективных способов сохранения внутренней и внешней безопасности на предприятии. Это процесс, направленный на перспективу развития предприятия, на динамику развития компании и обеспечение ее целостности.