"Вимм-Билль-Данн" выводит морсы Wonder Berry в Канаду
На прошлой неделе в Канаде начали производство морсов под принадлежащей ВБД маркой Wonder Berry ("Чудо-ягода"), рассказал "Ведомостям" президент компании Wonder Berry и бывший акционер ВБД Евгений Ярославский. Пока это не полноценное производство, а размещение заказа на торонтской фабрике, но Ярославский не исключает, что вместе с ВБД построит в Канаде и соковый завод стоимостью $20 млн. Канадская версия "Чудо-ягоды" оказалась намного успешнее российской. Если раньше Wonder Berry продавала в год около 1 млн л российского морса, то после презентации канадского получила заказы на 5 млн л от покупателей из Канады, США, Германии, Франции и Израиля. "Русские продукты продаются только в магазинах для эмигрантов, зато канадские готовы брать даже сети уровня Wal-Mart", — рад Ярославский. Отличие российского морса от канадского в том, что в Торонто используют только местные свежие ягоды, а не свежезамороженные, как в России. И в цене: у нас литровая упаковка "Чудо-ягоды" стоит в магазинах 56 руб., в Канаде и США она продается по $1,99.
Первую попытку завоевать западные рынки ВБД предпринял осенью 2000 г., когда начал поставки морса в магазины Голландии и Франции. Но, как пояснила представитель ВБД Марина Каган, поставки "Чудо-ягоды" за границу носили рекламный характер в рамках подготовки к IPO. "Мы хотели показать потенциальным инвесторам, во что именно они вкладывают деньги", — поясняет она. По словам пресс-секретаря компании Антона Сарайкина, помимо Канады ВБД планирует начать выпуск морсов и в других странах. Экспорт ВБД растет на 100% в год, но в целом он составляет значительно меньше 10% общей выручки компании (в 2006 г. по US GAAP — $1,76 млрд).
Расширение экспорта для ВБД будет не лишним. За пять лет лидер сокового рынка уступил сначала "Лебедянскому", который в апреле 2004 г. занял, по данным "Бизнес аналитики", 27,8% рынка (в денежном выражении), а осенью 2004 г. ВБД уже со 2-го места сместил "Мултон" с 25,6% сокового рынка. Сейчас на ВБД наступает "Нидан", которому осталось до экс-лидера всего 1,5%.
Но конкуренты уверены, что и экспорт не поможет ВБД. По словам представителя "Лебедянского" Александра Костикова, "реально больших денег там [в дальнем зарубежье] не заработаешь". Не верит в успех конкурента и гендиректор "Нидана" Андрей Яновский.
Первую попытку завоевать западные рынки ВБД предпринял осенью 2000 г., когда начал поставки морса в магазины Голландии и Франции. Но, как пояснила представитель ВБД Марина Каган, поставки "Чудо-ягоды" за границу носили рекламный характер в рамках подготовки к IPO. "Мы хотели показать потенциальным инвесторам, во что именно они вкладывают деньги", — поясняет она. По словам пресс-секретаря компании Антона Сарайкина, помимо Канады ВБД планирует начать выпуск морсов и в других странах. Экспорт ВБД растет на 100% в год, но в целом он составляет значительно меньше 10% общей выручки компании (в 2006 г. по US GAAP — $1,76 млрд).
Расширение экспорта для ВБД будет не лишним. За пять лет лидер сокового рынка уступил сначала "Лебедянскому", который в апреле 2004 г. занял, по данным "Бизнес аналитики", 27,8% рынка (в денежном выражении), а осенью 2004 г. ВБД уже со 2-го места сместил "Мултон" с 25,6% сокового рынка. Сейчас на ВБД наступает "Нидан", которому осталось до экс-лидера всего 1,5%.
Но конкуренты уверены, что и экспорт не поможет ВБД. По словам представителя "Лебедянского" Александра Костикова, "реально больших денег там [в дальнем зарубежье] не заработаешь". Не верит в успех конкурента и гендиректор "Нидана" Андрей Яновский.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00