Юрий ТРУШИН: МЫ ДЕЛАЕМ ДОБРОЕ ДЕЛО!
В канун профессионального праздника работников агропромышленного комплекса корреспондент "Крестьянских ведомостей" встретился с председателем Правления Российского сельскохозяйственного банка и попросил его ответить на несколько вопросов. — Приближается время подведения итогов реализации национального приоритетного проекта "Развитие АПК", который был запущен в начале 2006 года. Российские аграрии добились неплохих результатов, несмотря на неблагоприятные погодные условия в текущем году. Помог ли в данном случае нацпроект?
— Октябрь на селе — это месяц завершения основных сельскохозяйственных работ и подведения итогов года. И хотя до наступления холодов предстоит завершить уборку урожая на последних гектарах, а животноводам провести перевод ферм на зимнее содержание, конечные результаты сельскохозяйственного года уже вырисовываются. В целом они неплохие. Как в растениеводстве, так и в животноводстве.
Бесспорно, на этом сказался целый ряд факторов. И один из них — увеличение масштабов кредитной поддержки сельскохозяйственным товаропроизводителям. Увеличение объемов производства сельхозпродукции и повышение конкурентоспособности аграрного сектора обеспечено, в значительной степени, за счет повышения доступности кредитов и развития инфраструктуры обслуживания малых форм хозяйствования, как это и предусматривалось приоритетным национальным проектом. В ходе его реализации Россельхозбанк выдал уже около 130 млрд рублей кредитных ресурсов. Для сравнения хочу сказать, что за семь лет работы банк предоставил кредитов на сумму 400 млрд рублей, то есть треть всех вложений проведено в ходе реализации нацпроекта.
— Какие направления кредитования по нацпроекту "Развитие АПК" пользуются наибольшим спросом?
— Должен особо отметить, что более половины займов— это инвестиционные кредиты. То есть средства вкладываются в расширение и модернизацию производства. Самые большие по объему кредитные вложения идут на ускоренное развитие животноводства. В эту отрасль направлено около 56 млрд рублей. Эти ресурсы позволят ввести сотни новых и современных молочных ферм, откормочных комплексов, птицефабрик. Собственно говоря, в некоторых регионах эти объекты уже запущены и получена первая продукция.
Очень хорошо идет программа кредитования покупки новой сельхозтехники. Мы это направление также считаем одним из своих приоритетов, поскольку Государственная программа развития агропромышленного комплекса на 2008-2012 годы предусматривает, в том числе, и обновление парка сельскохозяйственной техники.
Россельхозбанк разработал программу "Кредит под залог приобретаемой техники или оборудования", которая оказалась очень востребованной. На ее основе осуществляется кредитование покупки как отечественных, так и импортных сельхозмашин. Если говорить о механизме получения такого кредита, то он очень простой. Заемщик оплачивает пятую часть стоимости приобретаемой техники из своих средств, остальное — за счет кредита банка. Техника автоматически становится залогом. В прошлом году Россельхозбанк в рамках этой целевой программы заключил почти пять тысяч кредитных договоров.
— Наступила осень. Произведенная сельхозпродукция — в закромах и можно вздохнуть свободно. Однако у сельского труженика возникает очередная головная боль — как ее с выгодой реализовать?
— Недавно Министр сельского хозяйства России Алексей Гордеев обратился к Президенту страны с предложением усилить меры по обеспечению продовольственной безопасности государства и устанавливать барьеры для импорта. Если этого не произойдет, может так случиться, что мы сейчас активно прокредитуем производство сельхозпродукции, а продать ее крестьяне не смогут. К сожалению, подобное уже было в недавней истории нашей страны, когда мы были свидетелями почти полного банкротства целых отраслей. Поэтому я верю, что изменения в этом направлении произойдут, причем, в самое ближайшее время.
— Расскажите, пожалуйста, как банк принимает участие в решении этой проблемы. В частности, о продуктовых биржах, которые по вашей инициативе стали открываться во многих российских регионах.
— У нас в стране до сих пор еще не сформированы нормальные, то есть открытые и понятные всем участникам агропромышленного производства, рыночные отношения. Все запутано так, что простому крестьянину, с его десятком, сотней килограммов и даже несколькими тоннами выращенной продукции чрезвычайно сложно ориентироваться и получить выгоду, которая не только оправдала бы его затраты, труд, но и способствовала дальнейшему развитию производства. Остается только удивляться мужеству и упорству этих людей.
Государство должно создать условия для эффективной работы отечественных товаропроизводителей. Первый шаг — закупочные, сбытовые кооперативы, формированию и развитию которых банк сейчас всячески содействует. Такие кооперативы нужны в каждом сельском поселении. Задача по их организации поставлена перед местными органами власти.
Кроме того, у нас есть программа по созданию кооперативных рынков в районных центрах и крупных городах. Схема простая. Объединившись, крестьяне сами назначают управляющую структуру, на которую возлагаются обязанности по финансированию, обустройству рынка, организации торговых мест, подвозу и хранению продукции, формированию ее партий для оптовой продажи.
При каждом филиале намечается формирование продовольственных бирж для крестьян. Специальная служба будет принимать заявки сельхозпроизводителей на продажу продукции с указанием всех необходимых параметров и размещать эти сведения в специализированной информационной системе, доступной любому заинтересованному покупателю. Более того, этому покупателю, при необходимости, банк тоже откроет кредитную линию, способствуя, таким образом, развитию и цивилизованных рыночных отношений.
— Каким образом вы боретесь с финансовой неграмотностью населения?
— Спасибо за интересный вопрос. Мы, действительно, сейчас начинаем всерьез заниматься этой проблемой. И здесь не только расширение филиальной сети. Хотя это важнейшее условие успеха. Россельхозбанк уже имеет филиалы практически во всех субъектах Российской Федерации и 1144 дополнительных офисов в районах. До конца года откроем еще около 200 дополнительных офисов. В них развернута широкая разъяснительная работа с населением о банковским продуктах.
Надо добавить, что непосредственно в сельских поселениях организована работа представителей банка по разъяснению возможностей, предоставляемых в рамках нацпроекта "Развитие АПК", а также о наших банковских программах кредитования личных подсобных и фермерских хозяйств. По стране таких сотрудников банка насчитывается уже около трехсот. Люди с удовольствием обращаются к ним для получения подробной консультации об условиях кредитования, помощи по сбору и оформлению необходимых документов. Этот же представитель доставит пакет документов в банк. Заемщику понадобится только один раз посетить районный центр, где находится отделение банка для подписания договора и получения денег. Думаю, более удобного варианта кредитования для людей, проживающих в сельской местности, не придумать.
Кроме того в этом году, в порядке эксперимента, мы по типу стройотрядов организовали два студенческих финансовых отряда, которые все лето работали в сельских районах, разъясняли государственную политику по кредитованию личных подсобных хозяйств, оформляли кредиты. За каждый кредитный оформленный договор студент получил 200 рублей. Для студентов экономических и финансовых факультетов такой опыт живой работы с людьми дает большую практику.
— Вы активно открываете новые отделения и в дотационных регионах, куда коммерческие банки предпочитают не идти. С какой целью это делается и насколько эти шаги оправданны с точки зрения эффективности вложения средств в новые допофисы? Окупаются ли они?
— Мы будем и далее продолжать расширять нашу филиальную сеть, открывать новые дополнительные офисы. Это непросто. Надо найти помещения, подобрать и подготовить специалистов, проинструктировать их, организовать связь. А ведь это провинция. В Москве и то компании и банки испытывают сложности с подбором квалифицированных кадров, а в регионах все это проходит с еще большими трудностями. И, тем не менее, мы идем на это, понимая, что банковские услуги все более и более становятся неотъемлемой частью нашей жизни.
Когда мы начинали заниматься расширением филиальной сети, четвертая часть сельских районов вообще не имела банков, даже Сбербанк оттуда ушел. А мы пришли. Да и как можно по-другому? Ведь там же люди живут, они нуждаются в банковских услугах наравне с горожанами! Даже если в районе население составляет всего 3 тысячи человек, мы все равно открываем там свои отделения. Скептики говорят: "Вы ничего там не заработаете". А у нас — прибыль в первые полгода! Вот такая у нас эффективность вложений средств в новые допофисы!
— В России больше половины сельскохозяйственной продукции производится на личных подворьях. В кредитовании личных подсобных хозяйств Россельхозбанк занимает лидирующую позицию. Какие экономические изменения в социальной жизни вы ожидаете в результате такой масштабной кредитной поддержки?
— Практика кредитования семейного бизнеса в России существует давно. Еще при Столыпине семьям-переселенцам, осваивавшим новые территории, давали заем на хозяйственно-бытовое обустройство. Фактически мы возрождаем эту работу, предоставляя кредиты на развитие личных подсобных хозяйств (ЛПХ). Россельхозбанк уже выдал владельцам ЛПХ около 250 тысяч кредитов. К концу этого года планируем довести их число до 300 тысяч.
Много это или мало? Посчитайте, что сельская семья, в среднем, состоит из 5 человек. А это значит, что мы помогли кому-то встать в экономическом смысле на ноги. Кто-то за счет кредитов банка развивает свое подсобное хозяйство, многие обустраивают жилье. Таким образом, Россельхозбанк оказал финансовую поддержку полутора миллионам сельских жителей.
В стране насчитывается 18 миллионов личных подворий. Если, допустим, наш банк выдаст 5 миллионов кредитов на развитие ЛПХ, то в итоге получится, что в стране будет 25 миллионов человек, развивающих свой маленький, я бы сказал, микробизнес. Мы же делаем доброе дело! Они будут сыты, обуты и одеты. У ребятишек появится возможность получить нормальное образование. А цена для государства — всего лишь возместить процентную ставку по кредитам.
— Россельхозбанк активно участвует в кредитовании социальной сферы села. Каковы условия получения таких кредитов?
— Мы активно развиваем это направление. Кредитуем покупку и строительство жилья на селе — как индивидуального, так и многоэтажного. Сначала такой кредит предоставлялся на 15 лет, сейчас его можно взять уже на 25 лет. В нашем банке кредитуется газификация и подведение других коммуникаций к сельским домам.
Оплата за образование сельской молодежи — вот еще одно направление нашей деятельности. Пока кредиты на образовательные цели не получили большого распространения. Но банк считает это направление очень перспективным. Погашать кредит при обучении сельской молодежи в ВУЗах и средних специальных учебных заведениях при условии получения профессии сельскохозяйственного назначения, педагога или врача, можно даже на последнем курсе. Причем, если выпускник ВУЗа возвращается в село, гасить его кредит будет работодатель.
— Вы с большим уважением отзываетесь о сельских тружениках. Приходилось ли вам самому заниматься в своей жизни сельским хозяйством?
— О проблемах сельских тружеников я знаю не понаслышке. И хорошо понимаю, что люди у нас готовы обеспечивать не только себя, но и всю страну отечественной сельскохозяйственной продукцией высокого качества. Благо для этого все есть, только работай, не ленись. Сейчас сельские труженики нуждаются только в деньгах, дешевых и длинных. Будут ресурсы, будет и производство. Что касается меня, то я хоть родился и рос в небольшом городе и в последующее время работал в городе, но тем не менее, сельскую жизнь, специфику сельскохозяйственного труда и все связанные с ним сложности хорошо представляю.
— Что вы можете пожелать аграрникам накануне Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности?
— Хотелось бы пожелать сельским труженикам веры в то, что позитивные изменения, начавшиеся сегодня в аграрном комплексе страны, будут развиваться и далее. Принятие пятилетней Госпрограммы развития сельского хозяйства этому будет способствовать. От всей души желаю терпения, предприимчивости и усердия в вашем нелегком, но благородном труде, всех благ, семейного благополучия и здоровья!
— Октябрь на селе — это месяц завершения основных сельскохозяйственных работ и подведения итогов года. И хотя до наступления холодов предстоит завершить уборку урожая на последних гектарах, а животноводам провести перевод ферм на зимнее содержание, конечные результаты сельскохозяйственного года уже вырисовываются. В целом они неплохие. Как в растениеводстве, так и в животноводстве.
Бесспорно, на этом сказался целый ряд факторов. И один из них — увеличение масштабов кредитной поддержки сельскохозяйственным товаропроизводителям. Увеличение объемов производства сельхозпродукции и повышение конкурентоспособности аграрного сектора обеспечено, в значительной степени, за счет повышения доступности кредитов и развития инфраструктуры обслуживания малых форм хозяйствования, как это и предусматривалось приоритетным национальным проектом. В ходе его реализации Россельхозбанк выдал уже около 130 млрд рублей кредитных ресурсов. Для сравнения хочу сказать, что за семь лет работы банк предоставил кредитов на сумму 400 млрд рублей, то есть треть всех вложений проведено в ходе реализации нацпроекта.
— Какие направления кредитования по нацпроекту "Развитие АПК" пользуются наибольшим спросом?
— Должен особо отметить, что более половины займов— это инвестиционные кредиты. То есть средства вкладываются в расширение и модернизацию производства. Самые большие по объему кредитные вложения идут на ускоренное развитие животноводства. В эту отрасль направлено около 56 млрд рублей. Эти ресурсы позволят ввести сотни новых и современных молочных ферм, откормочных комплексов, птицефабрик. Собственно говоря, в некоторых регионах эти объекты уже запущены и получена первая продукция.
Очень хорошо идет программа кредитования покупки новой сельхозтехники. Мы это направление также считаем одним из своих приоритетов, поскольку Государственная программа развития агропромышленного комплекса на 2008-2012 годы предусматривает, в том числе, и обновление парка сельскохозяйственной техники.
Россельхозбанк разработал программу "Кредит под залог приобретаемой техники или оборудования", которая оказалась очень востребованной. На ее основе осуществляется кредитование покупки как отечественных, так и импортных сельхозмашин. Если говорить о механизме получения такого кредита, то он очень простой. Заемщик оплачивает пятую часть стоимости приобретаемой техники из своих средств, остальное — за счет кредита банка. Техника автоматически становится залогом. В прошлом году Россельхозбанк в рамках этой целевой программы заключил почти пять тысяч кредитных договоров.
— Наступила осень. Произведенная сельхозпродукция — в закромах и можно вздохнуть свободно. Однако у сельского труженика возникает очередная головная боль — как ее с выгодой реализовать?
— Недавно Министр сельского хозяйства России Алексей Гордеев обратился к Президенту страны с предложением усилить меры по обеспечению продовольственной безопасности государства и устанавливать барьеры для импорта. Если этого не произойдет, может так случиться, что мы сейчас активно прокредитуем производство сельхозпродукции, а продать ее крестьяне не смогут. К сожалению, подобное уже было в недавней истории нашей страны, когда мы были свидетелями почти полного банкротства целых отраслей. Поэтому я верю, что изменения в этом направлении произойдут, причем, в самое ближайшее время.
— Расскажите, пожалуйста, как банк принимает участие в решении этой проблемы. В частности, о продуктовых биржах, которые по вашей инициативе стали открываться во многих российских регионах.
— У нас в стране до сих пор еще не сформированы нормальные, то есть открытые и понятные всем участникам агропромышленного производства, рыночные отношения. Все запутано так, что простому крестьянину, с его десятком, сотней килограммов и даже несколькими тоннами выращенной продукции чрезвычайно сложно ориентироваться и получить выгоду, которая не только оправдала бы его затраты, труд, но и способствовала дальнейшему развитию производства. Остается только удивляться мужеству и упорству этих людей.
Государство должно создать условия для эффективной работы отечественных товаропроизводителей. Первый шаг — закупочные, сбытовые кооперативы, формированию и развитию которых банк сейчас всячески содействует. Такие кооперативы нужны в каждом сельском поселении. Задача по их организации поставлена перед местными органами власти.
Кроме того, у нас есть программа по созданию кооперативных рынков в районных центрах и крупных городах. Схема простая. Объединившись, крестьяне сами назначают управляющую структуру, на которую возлагаются обязанности по финансированию, обустройству рынка, организации торговых мест, подвозу и хранению продукции, формированию ее партий для оптовой продажи.
При каждом филиале намечается формирование продовольственных бирж для крестьян. Специальная служба будет принимать заявки сельхозпроизводителей на продажу продукции с указанием всех необходимых параметров и размещать эти сведения в специализированной информационной системе, доступной любому заинтересованному покупателю. Более того, этому покупателю, при необходимости, банк тоже откроет кредитную линию, способствуя, таким образом, развитию и цивилизованных рыночных отношений.
— Каким образом вы боретесь с финансовой неграмотностью населения?
— Спасибо за интересный вопрос. Мы, действительно, сейчас начинаем всерьез заниматься этой проблемой. И здесь не только расширение филиальной сети. Хотя это важнейшее условие успеха. Россельхозбанк уже имеет филиалы практически во всех субъектах Российской Федерации и 1144 дополнительных офисов в районах. До конца года откроем еще около 200 дополнительных офисов. В них развернута широкая разъяснительная работа с населением о банковским продуктах.
Надо добавить, что непосредственно в сельских поселениях организована работа представителей банка по разъяснению возможностей, предоставляемых в рамках нацпроекта "Развитие АПК", а также о наших банковских программах кредитования личных подсобных и фермерских хозяйств. По стране таких сотрудников банка насчитывается уже около трехсот. Люди с удовольствием обращаются к ним для получения подробной консультации об условиях кредитования, помощи по сбору и оформлению необходимых документов. Этот же представитель доставит пакет документов в банк. Заемщику понадобится только один раз посетить районный центр, где находится отделение банка для подписания договора и получения денег. Думаю, более удобного варианта кредитования для людей, проживающих в сельской местности, не придумать.
Кроме того в этом году, в порядке эксперимента, мы по типу стройотрядов организовали два студенческих финансовых отряда, которые все лето работали в сельских районах, разъясняли государственную политику по кредитованию личных подсобных хозяйств, оформляли кредиты. За каждый кредитный оформленный договор студент получил 200 рублей. Для студентов экономических и финансовых факультетов такой опыт живой работы с людьми дает большую практику.
— Вы активно открываете новые отделения и в дотационных регионах, куда коммерческие банки предпочитают не идти. С какой целью это делается и насколько эти шаги оправданны с точки зрения эффективности вложения средств в новые допофисы? Окупаются ли они?
— Мы будем и далее продолжать расширять нашу филиальную сеть, открывать новые дополнительные офисы. Это непросто. Надо найти помещения, подобрать и подготовить специалистов, проинструктировать их, организовать связь. А ведь это провинция. В Москве и то компании и банки испытывают сложности с подбором квалифицированных кадров, а в регионах все это проходит с еще большими трудностями. И, тем не менее, мы идем на это, понимая, что банковские услуги все более и более становятся неотъемлемой частью нашей жизни.
Когда мы начинали заниматься расширением филиальной сети, четвертая часть сельских районов вообще не имела банков, даже Сбербанк оттуда ушел. А мы пришли. Да и как можно по-другому? Ведь там же люди живут, они нуждаются в банковских услугах наравне с горожанами! Даже если в районе население составляет всего 3 тысячи человек, мы все равно открываем там свои отделения. Скептики говорят: "Вы ничего там не заработаете". А у нас — прибыль в первые полгода! Вот такая у нас эффективность вложений средств в новые допофисы!
— В России больше половины сельскохозяйственной продукции производится на личных подворьях. В кредитовании личных подсобных хозяйств Россельхозбанк занимает лидирующую позицию. Какие экономические изменения в социальной жизни вы ожидаете в результате такой масштабной кредитной поддержки?
— Практика кредитования семейного бизнеса в России существует давно. Еще при Столыпине семьям-переселенцам, осваивавшим новые территории, давали заем на хозяйственно-бытовое обустройство. Фактически мы возрождаем эту работу, предоставляя кредиты на развитие личных подсобных хозяйств (ЛПХ). Россельхозбанк уже выдал владельцам ЛПХ около 250 тысяч кредитов. К концу этого года планируем довести их число до 300 тысяч.
Много это или мало? Посчитайте, что сельская семья, в среднем, состоит из 5 человек. А это значит, что мы помогли кому-то встать в экономическом смысле на ноги. Кто-то за счет кредитов банка развивает свое подсобное хозяйство, многие обустраивают жилье. Таким образом, Россельхозбанк оказал финансовую поддержку полутора миллионам сельских жителей.
В стране насчитывается 18 миллионов личных подворий. Если, допустим, наш банк выдаст 5 миллионов кредитов на развитие ЛПХ, то в итоге получится, что в стране будет 25 миллионов человек, развивающих свой маленький, я бы сказал, микробизнес. Мы же делаем доброе дело! Они будут сыты, обуты и одеты. У ребятишек появится возможность получить нормальное образование. А цена для государства — всего лишь возместить процентную ставку по кредитам.
— Россельхозбанк активно участвует в кредитовании социальной сферы села. Каковы условия получения таких кредитов?
— Мы активно развиваем это направление. Кредитуем покупку и строительство жилья на селе — как индивидуального, так и многоэтажного. Сначала такой кредит предоставлялся на 15 лет, сейчас его можно взять уже на 25 лет. В нашем банке кредитуется газификация и подведение других коммуникаций к сельским домам.
Оплата за образование сельской молодежи — вот еще одно направление нашей деятельности. Пока кредиты на образовательные цели не получили большого распространения. Но банк считает это направление очень перспективным. Погашать кредит при обучении сельской молодежи в ВУЗах и средних специальных учебных заведениях при условии получения профессии сельскохозяйственного назначения, педагога или врача, можно даже на последнем курсе. Причем, если выпускник ВУЗа возвращается в село, гасить его кредит будет работодатель.
— Вы с большим уважением отзываетесь о сельских тружениках. Приходилось ли вам самому заниматься в своей жизни сельским хозяйством?
— О проблемах сельских тружеников я знаю не понаслышке. И хорошо понимаю, что люди у нас готовы обеспечивать не только себя, но и всю страну отечественной сельскохозяйственной продукцией высокого качества. Благо для этого все есть, только работай, не ленись. Сейчас сельские труженики нуждаются только в деньгах, дешевых и длинных. Будут ресурсы, будет и производство. Что касается меня, то я хоть родился и рос в небольшом городе и в последующее время работал в городе, но тем не менее, сельскую жизнь, специфику сельскохозяйственного труда и все связанные с ним сложности хорошо представляю.
— Что вы можете пожелать аграрникам накануне Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности?
— Хотелось бы пожелать сельским труженикам веры в то, что позитивные изменения, начавшиеся сегодня в аграрном комплексе страны, будут развиваться и далее. Принятие пятилетней Госпрограммы развития сельского хозяйства этому будет способствовать. От всей души желаю терпения, предприимчивости и усердия в вашем нелегком, но благородном труде, всех благ, семейного благополучия и здоровья!
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00