"Омсквинпром" впервые обогнал "Веду" и "Галакту"
"Омсквинпром" впервые обогнал по продажам водки петербургскую "Веду" и московскую "Галакту".
По данным "Бизнес аналитики", омский производитель водки (основной бренд "Пять озер", 99% продаж) увеличил долю в первом полугодии 2007 г. с 6,8% до 8,9%. "Веда" (основные марки — "Русский размер", "Матрица" и "Вальс-бостон") снизила долю на 1,7% до 8,7%, а "Галакта" ("Полтина" и "Мороз и солнце") прибавила 0,1% и занимает 7,5% рынка.
По России в целом, по данным Росстата, "Омсквинпром" остался по объему производства водки на 5-м месте (2,12 млн дал, 3,8%). Его опережают "Кристалл" (Москва, 4,23 млн дал, 7,56%), "Русский алкоголь" (Москва, 4,18 млн, 7,47%), "Синергия" (Москва, 2,44 млн, 4,35%) и "Веда" (2,36 млн, 4,21%).
"Мы не предпринимали революционных мер для рыночного прорыва, и провальных действий со стороны "Веды" и "Галакты" я не заметил", — говорит владелец "Омсквинпрома" Андрей Стрелец. Основными факторами роста продаж он считает жесткий контроль качества водки, выстраивание системных отношений с дистрибуторами и розницей и организацию эффективной логистики.
В 2007 г. "Омсквинпром" планирует произвести 5 млн дал водки, рассказал Стрелец, а в 2008 г. — 8,2-8,5 млн дал и занять 6,5% российского рынка водки. Сейчас компания оценивает свою долю в 4% (по данным "Бизнес аналитики" — 2,5%, 11-е место в России). Вложив в приобретение оборудования 10 млн евро, компания довела мощность своего завода до 10 млн дал в год. Маркетинговый бюджет на продвижение "Пяти озер" в этом году составил $7 млн, а в 2008 г. планируется $7,5 млн.
Директор по корпоративному управлению "Новых торговых систем" (развивает в Новосибирской области и Алтайском крае "Пятерочку" и "Патэрсон") Александр Агеев видит причины успеха "Омсквинпрома" в маркетинговой политике и "сбалансированном и продуманном" продвижении бренда "Пять озер". "В наших магазинах это одна из наиболее продаваемых водок", — говорит он.
"Пять озер" — сильный бренд и лидерство омичей в регионе было ожидаемым, добавляет гендиректор группы компаний "Алкогольные заводы "Гросс" Виктор Самойлов. Но это все-таки бренд с региональной спецификой — его позиции сильны только на Урале и в Сибири, полагает он.
В "Веде" же считают успех "Омсквинпрома" в Сибири временным. Директор по маркетингу Дмитрий Барсуков обещает в 2008 г. исправить положение. По его мнению, "Омсквинпром" сильно рискует, развивая, по сути, одну марку. Потребители непостоянны: сегодня они пьют "Пять озер", а завтра пробуют что-то другое, говорит Барсуков: "Где теперь некогда популярные "Гжелка", "Путинка" и "Флагман"?"
По данным "Бизнес аналитики", сейчас "Флагман" занимает 1,6% российского рынка (максимальный результат — 3,6% — был достигнут в конце 2004 г.), "Гжелка" — 0,4% (в начале 2004 г. было 4,8%), "Путинка" — 3,8% (летом 2006 г. было 4,1%).
По данным "Бизнес аналитики", омский производитель водки (основной бренд "Пять озер", 99% продаж) увеличил долю в первом полугодии 2007 г. с 6,8% до 8,9%. "Веда" (основные марки — "Русский размер", "Матрица" и "Вальс-бостон") снизила долю на 1,7% до 8,7%, а "Галакта" ("Полтина" и "Мороз и солнце") прибавила 0,1% и занимает 7,5% рынка.
По России в целом, по данным Росстата, "Омсквинпром" остался по объему производства водки на 5-м месте (2,12 млн дал, 3,8%). Его опережают "Кристалл" (Москва, 4,23 млн дал, 7,56%), "Русский алкоголь" (Москва, 4,18 млн, 7,47%), "Синергия" (Москва, 2,44 млн, 4,35%) и "Веда" (2,36 млн, 4,21%).
"Мы не предпринимали революционных мер для рыночного прорыва, и провальных действий со стороны "Веды" и "Галакты" я не заметил", — говорит владелец "Омсквинпрома" Андрей Стрелец. Основными факторами роста продаж он считает жесткий контроль качества водки, выстраивание системных отношений с дистрибуторами и розницей и организацию эффективной логистики.
В 2007 г. "Омсквинпром" планирует произвести 5 млн дал водки, рассказал Стрелец, а в 2008 г. — 8,2-8,5 млн дал и занять 6,5% российского рынка водки. Сейчас компания оценивает свою долю в 4% (по данным "Бизнес аналитики" — 2,5%, 11-е место в России). Вложив в приобретение оборудования 10 млн евро, компания довела мощность своего завода до 10 млн дал в год. Маркетинговый бюджет на продвижение "Пяти озер" в этом году составил $7 млн, а в 2008 г. планируется $7,5 млн.
Директор по корпоративному управлению "Новых торговых систем" (развивает в Новосибирской области и Алтайском крае "Пятерочку" и "Патэрсон") Александр Агеев видит причины успеха "Омсквинпрома" в маркетинговой политике и "сбалансированном и продуманном" продвижении бренда "Пять озер". "В наших магазинах это одна из наиболее продаваемых водок", — говорит он.
"Пять озер" — сильный бренд и лидерство омичей в регионе было ожидаемым, добавляет гендиректор группы компаний "Алкогольные заводы "Гросс" Виктор Самойлов. Но это все-таки бренд с региональной спецификой — его позиции сильны только на Урале и в Сибири, полагает он.
В "Веде" же считают успех "Омсквинпрома" в Сибири временным. Директор по маркетингу Дмитрий Барсуков обещает в 2008 г. исправить положение. По его мнению, "Омсквинпром" сильно рискует, развивая, по сути, одну марку. Потребители непостоянны: сегодня они пьют "Пять озер", а завтра пробуют что-то другое, говорит Барсуков: "Где теперь некогда популярные "Гжелка", "Путинка" и "Флагман"?"
По данным "Бизнес аналитики", сейчас "Флагман" занимает 1,6% российского рынка (максимальный результат — 3,6% — был достигнут в конце 2004 г.), "Гжелка" — 0,4% (в начале 2004 г. было 4,8%), "Путинка" — 3,8% (летом 2006 г. было 4,1%).
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00