САХО создает сеть хлебозаводов в Ульяновской области
Группа компаний "Сибирский аграрный холдинг" (САХО) приступила к созданию в Ульяновской области дочернего агрохолдинга полного цикла — от выращивания зерна до выпечки хлеба и хлебобулочных изделий. Емкость инвестпроекта 950 млн руб. В рамках программы САХО уже приобрел Чуфаровское хлебоприемное предприятие, на базе которого будет построен хлебозавод мощностью 10 т в сутки. Предполагается, что он войдет в создаваемую федеральную сеть хлебозаводов "Хлебница". Эксперты полагают, что сибирским хлебопекам придется столкнуться с жесткой конкуренцией региональных производителей.
Группа компаний "Сибирский аграрный холдинг" сообщила о покупке Чуфаровского хлебоприемного предприятия (ХПП), расположенного в Вешкаймском районе Ульяновской области. По информации "Ъ", ранее владельцем предприятия являлась группа "Аркада–Интер", специализирующаяся на торговле зерновыми и масличными культурами. Как рассказал вчера "Ъ" директор департамента по связям с общественностью САХО Андрей Кузнецов, Чуфаровское ХПП стало первым предприятием холдинга в европейской части России, где будет централизованно храниться зерно. Мощность элеватора составляет 37 тыс. т пшеницы. При этом господин Кузнецов особо подчеркнул, что предприятие было приобретено в рамках проекта по строительству дочернего агрохолдинга САХО в Приволжском федеральном округе. В частности, в рамках этого инвестпроекта в Ульяновской области предполагается создание агрохолдинга замкнутого цикла, включающего выращивание зерна, его хранение, переработку и выпечку хлеба и хлебобулочных изделий. Стоимость проекта в САХО оценили в 950 млн руб. "В Ульяновской области наш холдинг намерен приобрести порядка 100 тыс. га посевных площадей, увеличить мощности элеваторов до 90 тыс. т, а кроме того, построить в Ульяновске и в нескольких населенных пунктах хлебозаводы совокупной мощностью порядка 20 тыс. т хлебобулочных изделий в год", — пояснил Андрей Кузнецов. Как подчеркнул "Ъ" председатель совета директоров САХО Павел Скурихин, "в сотрудничестве с администрацией региона мы намерены создать мощный агрохолдинг, который даст Ульяновской области новые рабочие места и новые налоговые поступления, а также позволит значительно увеличить местное сельскохозяйственное производство".
Директор Чуфаровского ХПП Николай Соловьев вчера подтвердил, что на базе предприятия планируется строительство хлебозавода мощностью 10 т в сутки. "Кроме того, нам обещаны инвестиции в реконструкцию и замену старого оборудования элеватора", — пояснил господин Соловьев.
В САХО подчеркнули, что Чуфаровский хлебозавод войдет в создаваемую федеральную сеть хлебозаводов "Хлебница". Согласно заявленным планам, на первом этапе к весне 2008 года предполагается построить в разных регионах центра России, Поволжья и Сибири 33 предприятия суточной мощностью 5–10 т. Стоимость реализации первого этапа проекта составляет 1,35 млрд руб.
Участники рынка неоднозначно оценивают перспективы сибирской компании в Ульяновской области. По словам завпроизводством ОАО "Ульяновскхлебпром" Инны Лапшиной (компания объединяет восемь хлебозаводов и 30 магазинов торговой сети. — "Ъ"), область не испытывает недостатка в хлебе, поскольку предприятия поставляют потребителям весь ассортимент хлебобулочных изделий.
"Сегодня наши предприятия загружены всего на 30–35%, но мы закрываем не только весь город, но и районы, включая глубинку", — пояснила госпожа Лапшина. По ее словам, сибирскому холдингу придется столкнуться с жесткой конкуренцией со стороны местных производителей: кроме крупных хлебозаводов, чья расчетная мощность составляет 60–70 т хлеба в сутки, в регионе работает около 200 хлебопекарен мощностью от 1 до 3 т. "Хлеб — это традиционный продукт: люди покупают хлеб, к которому привыкли. Новинки могут отнять незначительную часть рынка", — полагает Инна Лапшина.
Аналитик потребительского сектора "Антанта–Капитал" Андрей Верхоланцев считает, что создание агрохолдинга замкнутого цикла, включающего в себя элеваторы, мукомольное производство и хлебозаводы, позволит САХО снизить издержки при выпуске хлебобулочной продукции. Однако, как полагает эксперт, у холдинга могут возникнуть сложности в продвижении своей продукции на рынке. "Потребитель не воспринимает хлеб как брендированный продукт, поэтому при сравнительно одинаковом качестве редко связывает его с тем или иным производителем", — говорит господин Верхоланцев, подчеркивая, что, помимо строительства сети, САХО придется вкладывать значительные средства в продвижение своей продукции.
Группа компаний "Сибирский аграрный холдинг" сообщила о покупке Чуфаровского хлебоприемного предприятия (ХПП), расположенного в Вешкаймском районе Ульяновской области. По информации "Ъ", ранее владельцем предприятия являлась группа "Аркада–Интер", специализирующаяся на торговле зерновыми и масличными культурами. Как рассказал вчера "Ъ" директор департамента по связям с общественностью САХО Андрей Кузнецов, Чуфаровское ХПП стало первым предприятием холдинга в европейской части России, где будет централизованно храниться зерно. Мощность элеватора составляет 37 тыс. т пшеницы. При этом господин Кузнецов особо подчеркнул, что предприятие было приобретено в рамках проекта по строительству дочернего агрохолдинга САХО в Приволжском федеральном округе. В частности, в рамках этого инвестпроекта в Ульяновской области предполагается создание агрохолдинга замкнутого цикла, включающего выращивание зерна, его хранение, переработку и выпечку хлеба и хлебобулочных изделий. Стоимость проекта в САХО оценили в 950 млн руб. "В Ульяновской области наш холдинг намерен приобрести порядка 100 тыс. га посевных площадей, увеличить мощности элеваторов до 90 тыс. т, а кроме того, построить в Ульяновске и в нескольких населенных пунктах хлебозаводы совокупной мощностью порядка 20 тыс. т хлебобулочных изделий в год", — пояснил Андрей Кузнецов. Как подчеркнул "Ъ" председатель совета директоров САХО Павел Скурихин, "в сотрудничестве с администрацией региона мы намерены создать мощный агрохолдинг, который даст Ульяновской области новые рабочие места и новые налоговые поступления, а также позволит значительно увеличить местное сельскохозяйственное производство".
Директор Чуфаровского ХПП Николай Соловьев вчера подтвердил, что на базе предприятия планируется строительство хлебозавода мощностью 10 т в сутки. "Кроме того, нам обещаны инвестиции в реконструкцию и замену старого оборудования элеватора", — пояснил господин Соловьев.
В САХО подчеркнули, что Чуфаровский хлебозавод войдет в создаваемую федеральную сеть хлебозаводов "Хлебница". Согласно заявленным планам, на первом этапе к весне 2008 года предполагается построить в разных регионах центра России, Поволжья и Сибири 33 предприятия суточной мощностью 5–10 т. Стоимость реализации первого этапа проекта составляет 1,35 млрд руб.
Участники рынка неоднозначно оценивают перспективы сибирской компании в Ульяновской области. По словам завпроизводством ОАО "Ульяновскхлебпром" Инны Лапшиной (компания объединяет восемь хлебозаводов и 30 магазинов торговой сети. — "Ъ"), область не испытывает недостатка в хлебе, поскольку предприятия поставляют потребителям весь ассортимент хлебобулочных изделий.
"Сегодня наши предприятия загружены всего на 30–35%, но мы закрываем не только весь город, но и районы, включая глубинку", — пояснила госпожа Лапшина. По ее словам, сибирскому холдингу придется столкнуться с жесткой конкуренцией со стороны местных производителей: кроме крупных хлебозаводов, чья расчетная мощность составляет 60–70 т хлеба в сутки, в регионе работает около 200 хлебопекарен мощностью от 1 до 3 т. "Хлеб — это традиционный продукт: люди покупают хлеб, к которому привыкли. Новинки могут отнять незначительную часть рынка", — полагает Инна Лапшина.
Аналитик потребительского сектора "Антанта–Капитал" Андрей Верхоланцев считает, что создание агрохолдинга замкнутого цикла, включающего в себя элеваторы, мукомольное производство и хлебозаводы, позволит САХО снизить издержки при выпуске хлебобулочной продукции. Однако, как полагает эксперт, у холдинга могут возникнуть сложности в продвижении своей продукции на рынке. "Потребитель не воспринимает хлеб как брендированный продукт, поэтому при сравнительно одинаковом качестве редко связывает его с тем или иным производителем", — говорит господин Верхоланцев, подчеркивая, что, помимо строительства сети, САХО придется вкладывать значительные средства в продвижение своей продукции.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00