Двойной провал. Alcatel-Lucent терпит огромные убытки третий квартал подряд
Созданный около года назад телекоммуникационный гигант Alcatel-Lucent приносит своим акционерам одни огорчения. По итогам II квартала 2007 г. его потери составили €336 млн. С января компания Alcatel-Lucent подешевела больше чем на четверть, до $26 млрд. А ведь поначалу казалось, что перспективы у французско-американского союза самые радужные.
Во II квартале 2006 г. консолидированная прибыль компаний составила €302 млн. По всему выходило, что объединенная компания Alcatel-Lucent должна зарабатывать только больше. Упразднение дублирующих подразделений позволило сократить 10% персонала, что могло дать экономию в $1,7 млрд. Трений между менеджерами двух компаний не было. Еще накануне сделки Alcatel и Lucent сумели договориться о разделении полномочий. Бывшая глава Lucent Патриция Руссо стала гендиректором объединенной компании, а экс-начальник Alcatel Серж Чурук - председателем совета директоров. Кресла в самом совете тоже были разделены поровну. Эксперты назвали это слияние образцовым. "Обеим сторонам удалось сдержать свои амбиции", - радовался аналитик Argus Research Джим Келлехер.
Оказалось, что хорошо подготовленной сделки недостаточно, чтобы компании смогли выбраться из финансового тупика. Рынок телекоммуникационного оборудования стагнирует который год подряд. Nortel, третий по величине производитель, работающий в этом сегменте (после Cisco и Alcatel-Lucent), также сообщил о потерях во II квартале. Не слишком удачным был квартал и для Nokia Siemens с Motorola - хотя и не настолько, как для Alcatel-Lucent.
По словам аналитика Ovum Research Стивена Хартли, уровень конкуренции на рынке настолько высок, что производителям ничего не остается, как снижать стоимость своих услуг и продуктов. Кроме того, они активно тратят деньги на эксперименты с оборудованием для сотовой связи третьего поколения, которое опять же стремительно дешевеет. Alcatel-Lucent, к примеру, пришлось списать €298 млн по статье расходов на развитие 3G-технологий.
"В условиях падающего рынка дополнительные расходы на интеграцию Alcatel-Lucent выглядят особенно удручающе", - сменил сегодня пластинку Келлехер из Argus. Только на "амортизацию" самой сделки концерн списал €250 млн. Руссо, впрочем, настаивает, что за счет синергии компания все же сможет сэкономить в 2007 г. как минимум €600 млн. Аналитики ей пока верят: из 34 опрошенных Bloomberg аналитиков лишь 9 посоветовали продать акции компании, 11 рекомендовали держать, а 14 - покупать.
Во II квартале 2006 г. консолидированная прибыль компаний составила €302 млн. По всему выходило, что объединенная компания Alcatel-Lucent должна зарабатывать только больше. Упразднение дублирующих подразделений позволило сократить 10% персонала, что могло дать экономию в $1,7 млрд. Трений между менеджерами двух компаний не было. Еще накануне сделки Alcatel и Lucent сумели договориться о разделении полномочий. Бывшая глава Lucent Патриция Руссо стала гендиректором объединенной компании, а экс-начальник Alcatel Серж Чурук - председателем совета директоров. Кресла в самом совете тоже были разделены поровну. Эксперты назвали это слияние образцовым. "Обеим сторонам удалось сдержать свои амбиции", - радовался аналитик Argus Research Джим Келлехер.
Оказалось, что хорошо подготовленной сделки недостаточно, чтобы компании смогли выбраться из финансового тупика. Рынок телекоммуникационного оборудования стагнирует который год подряд. Nortel, третий по величине производитель, работающий в этом сегменте (после Cisco и Alcatel-Lucent), также сообщил о потерях во II квартале. Не слишком удачным был квартал и для Nokia Siemens с Motorola - хотя и не настолько, как для Alcatel-Lucent.
По словам аналитика Ovum Research Стивена Хартли, уровень конкуренции на рынке настолько высок, что производителям ничего не остается, как снижать стоимость своих услуг и продуктов. Кроме того, они активно тратят деньги на эксперименты с оборудованием для сотовой связи третьего поколения, которое опять же стремительно дешевеет. Alcatel-Lucent, к примеру, пришлось списать €298 млн по статье расходов на развитие 3G-технологий.
"В условиях падающего рынка дополнительные расходы на интеграцию Alcatel-Lucent выглядят особенно удручающе", - сменил сегодня пластинку Келлехер из Argus. Только на "амортизацию" самой сделки концерн списал €250 млн. Руссо, впрочем, настаивает, что за счет синергии компания все же сможет сэкономить в 2007 г. как минимум €600 млн. Аналитики ей пока верят: из 34 опрошенных Bloomberg аналитиков лишь 9 посоветовали продать акции компании, 11 рекомендовали держать, а 14 - покупать.
Ещё новости по теме:
18:20