Решения i2 помогают Carraro управлять ресурсами

Четверг, 5 июля 2007 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Компания i2 Technologies объявляет о том, что ГК Carraro, мировой лидер в производстве трансмиссий и приводов для сельскохозяйственной и строительной техники, внедрила решения i2 для централизованного управления еженедельным распределением ресурсов и планирования потребностей в дефицитных материалах.
Благодаря технологиям i2, Carraro получила возможность оптимизировать коэффициент использования сборочно-производственных мощностей с учетом ограничений, связанных с материалами.
Кроме того, решения i2 позволяют диспетчерам создавать планы с возможностью пошаговых уточнений в режиме реального времени, на основе решений относительно распределения ресурсов и информации о наличии материалов.
В то же время, Carraro использует решения i2 для общего управления производством и планирования потребностей во вспомогательных материалах.
Первыми результатами внедрения стали улучшение качества планирования и пятикратный рост производительности.
"Наши клиенты ищут технологические решения, которые помогают успешно действовать в сложной среде современного бизнеса, улучшают процесс принятия решений и повышают прозрачность цепочек поставок, — говорит Альберто Консани, старший вице-президент i2 по региону ЕМЕА. — С помощью наших технологий планирования компании могут оптимизировать запасы, производство, сбыт и транспортировку".

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 341
Рубрика: Hi-Tech


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003