Пищевики не боятся конкуренции с импортом
Меньше всего боится конкуренции с импортом пищепром, а больше всего — легкая промышленность. Более половины предприятий пищевой отрасли способны конкурировать на равных, а 17% считают, что импортная продукция хуже. В легкой промышленности, наоборот, треть предприятий проигрывает борьбу.
Из компаний, которым приходится конкурировать на рынках сбыта с зарубежными производителями, более половины (53%) считают свои товары равными по качеству импортным, 38% оценивают качество импорта выше, а 9% уверены в превосходстве своей продукции. Такие результаты получил Институт экономики переходного периода (ИЭПП), опросив 719 отечественных промпредприятий. Около трети предприятий не сталкиваются с импортом вообще.
Максимум предприятий, на равных конкурирующих с импортом, в пищевой промышленности (87% из тех, кому приходится конкурировать), металлургии (64%) и машиностроении (52%). Более качественный импорт преобладает на рынках химии и нефтехимии (57%), лесоперерабатывающей отрасли (48%) и машиностроения (42%). Собственную продукцию чаще всего считают более высокой по качеству представители стройиндустрии (19%), а реже — машиностроители (5%).
Самые успешные в конкурентной гонке по соотношению цена — качество опять пищевики. Наравне с импортом продукция 54% компаний (см. табл.) и лишь у 8% — хуже.
На другом полюсе легкая промышленность: на равных конкурируют с импортом 29%, а 31% считает свою продукцию хуже импортной по качеству, но такой же по цене или дороже. Ненамного выше самооценка у машиностроителей и нефтехимиков. А реже всего с иностранными конкурентами сталкиваются стройиндустрия и металлурги.
Успех пищевиков обусловлен обширными инвестициями — первая волна модернизации предприятий прошла еще до 1998 г., отмечает эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Владимир Сальников. А после кризиса пищевики смогли использовать рыночную ситуацию для расширения рынков сбыта, говорит он. Инвестиции в пищевые заводы не так велики, как в машиностроительные, и быстрее окупаются, подчеркивает Сальников. Не уступать импорту пищевой отрасли помогает относительно низкий износ оборудования (отслужили срок в 2006 г. 34,8%), считает Ольга Изряднова из ИЭПП.
Импорт — не сильный конкурент, говорит Надежда Черныш, PR-менеджер "Балтимор-холдинга" (производитель кетчупов). "Отечественные потребители считают российские товары более натуральными", — отмечает она.
Из компаний, которым приходится конкурировать на рынках сбыта с зарубежными производителями, более половины (53%) считают свои товары равными по качеству импортным, 38% оценивают качество импорта выше, а 9% уверены в превосходстве своей продукции. Такие результаты получил Институт экономики переходного периода (ИЭПП), опросив 719 отечественных промпредприятий. Около трети предприятий не сталкиваются с импортом вообще.
Максимум предприятий, на равных конкурирующих с импортом, в пищевой промышленности (87% из тех, кому приходится конкурировать), металлургии (64%) и машиностроении (52%). Более качественный импорт преобладает на рынках химии и нефтехимии (57%), лесоперерабатывающей отрасли (48%) и машиностроения (42%). Собственную продукцию чаще всего считают более высокой по качеству представители стройиндустрии (19%), а реже — машиностроители (5%).
Самые успешные в конкурентной гонке по соотношению цена — качество опять пищевики. Наравне с импортом продукция 54% компаний (см. табл.) и лишь у 8% — хуже.
На другом полюсе легкая промышленность: на равных конкурируют с импортом 29%, а 31% считает свою продукцию хуже импортной по качеству, но такой же по цене или дороже. Ненамного выше самооценка у машиностроителей и нефтехимиков. А реже всего с иностранными конкурентами сталкиваются стройиндустрия и металлурги.
Успех пищевиков обусловлен обширными инвестициями — первая волна модернизации предприятий прошла еще до 1998 г., отмечает эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Владимир Сальников. А после кризиса пищевики смогли использовать рыночную ситуацию для расширения рынков сбыта, говорит он. Инвестиции в пищевые заводы не так велики, как в машиностроительные, и быстрее окупаются, подчеркивает Сальников. Не уступать импорту пищевой отрасли помогает относительно низкий износ оборудования (отслужили срок в 2006 г. 34,8%), считает Ольга Изряднова из ИЭПП.
Импорт — не сильный конкурент, говорит Надежда Черныш, PR-менеджер "Балтимор-холдинга" (производитель кетчупов). "Отечественные потребители считают российские товары более натуральными", — отмечает она.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00