X5 Retail Group протестирует Нижний Новгород

X5 Retail Group выбрала Нижний Новгород для тестирования мультиформатной модели бизнеса. Компания будет развивать в регионе одновременно форматы магазинов-дискаунтеров, супер- и гипермаркетов. Свой выбор нижегородского региона в качестве пилотной площадки менеджмент объясняет привлекательностью с точки зрения емкости местного рынка: по оценкам X5, доля современной организованной торговли в области составляет не более 15%. Эксперты соглашаются с оценкой рынка, однако предполагают, что в будущем компания вернется к развитию одного формата — магазинов-дискаунтеров.
Как рассказал директор по коммуникациям X5 Retail Group Геннадий Фролов, в нижегородском регионе компания планирует развивать параллельно форматы дискаунтеров "Пятерочка" и супермаркетов "Перекресток", а в будущем — и формат больших гипермаркетов "Франк". По словам господина Фролова, за пять-семь лет X5 Retail Group планирует открыть около 70 гипермаркетов "Франк". В каких именно регионах будут открыты первые гипермаркеты, руководство компании определит летом. В Нижегородской области, по словам господина Фролова, компания рассчитывает протестировать в рабочем режиме мультиформатную модель филиала "для ее тиражирования в других приоритетных для компании регионах РФ" — Московской, Самарской, Ростовской областях, а также в Казани, Уральском регионе, Краснодарском крае и Черноземье.

Ъ X5 Retail Group (бывшая Pyaterochka Holding) создана 18 мая 2006 года в результате слияния двух розничных сетей — "Перекрестка" и "Пятерочки". На 31 марта 2007 года компания включала 1045 магазинов "Пятерочка" формата "мягкий дискаунтер", а также 179 супермаркетов "Перекресток" в Центральном регионе России и на Украине. В Нижнем Новгороде работают 17 магазинов "Перекресток" и одна "Пятерочка". Выручка X5 за 2006 год — $3,551 млрд ("Пятерочка" — $1,973 млрд, "Перекресток" — $1,496 млрд). Акционеры "Альфа-групп" владеют 47,8% X5, у основателей "Пятерочки" — 21,2%, у менеджеров X5 — 6,2%. Еще 24,2% находятся в свободном обращении на LSE.

Ъ По оценкам ИК "Финам", оборот продовольственного ритейла Нижегородской области по итогам 2006 года оценивается в $4,5 млрд. Доля сегмента сетевого ритейла в общем объеме продуктовой розницы — 24-26%.
По словам Геннадия Фролова, выбор Нижнего в качестве площадки для тестирования мультиформатной модели объясняется просто: "Нижегородский регион является привлекательным с точки зрения емкости, так как доля современной организованной торговли составляет здесь не более 15%".
Аналитик ИК "Тройка-диалог" Михаил Терентьев отмечает, что на примере Нижегородской области как региона со среднероссийским уровнем дохода, хорошо видна динамика развития розничной торговли центральной части России. По мнению господина Терентьева, в регионе еще достаточно места для насыщения рынка современными форматами розничной торговли.
Аналитик потребительского сектора Альфа-банка Ульяна Есаулкова предполагает, что X5 Retail Group рассчитывает на то, что уровень сопоставимых продаж в нижегородском регионе будет высоким: "В первую очередь эти прогнозы могут быть связаны с недостаточной развитостью рынка и низкой конкуренцией на данный момент". По мнению генерального директора торгового дома "Народный" Василия Пушкина, у X5 Retail Group достаточно ресурсов, чтобы развивать мультиформатную модель полностью. Вместе с тем он предположил, что в будущем компания остановится на каком-то одном формате: "Думаю, что и сейчас, и в будущем самым востребованным форматом останутся магазины-дискаунтеры, которые устраивают все слои населения".