Топ-менеджер "Патэрсонa" занялся слияниями и поглощениями
Экс-директор по развитию торговой сети "Патэрсон" Николай Габышев создал инвестиционную компанию Falcon Advisers для осуществления сделок по слияниям и поглощениям на российском рынке ритейла. По утверждению г-на Габышева, его уход из "Патэрсона" связан с тем, что компания отказалась от развития путем поглощения других игроков, сделав ставку на органический рост. В "Патэрсоне" эту информацию опровергают.
"Патэрсон" развивает розничную торговую сеть с 1997 года. На 21 апреля 2007 года в состав сети входило 97 магазинов в России и на Украине. До конца года количество торговых точек планируется довести до 119. Компания принадлежит братьям Алексею и Константину Мауергаузам.
"С акционерами "Патэрсона" я начал работу три года назад, — рассказал РБК daily Николай Габышев. — Тогда они пытались совместить органический рост со сделками M&A". По словам г-на Габышева, в то время он был вице-президентом Промбизнесбанка, где занимался кредитно-финансовым консультированием розничных компаний. В 2006 году его официально пригласили в "Патэрсон" на должность замгендиректора по развитию, слияниям и поглощениям. В обязанности топ-менеджера входил в том числе и поиск региональных игроков для покупки.
Однако, рассмотрев несколько вариантов для поглощений, акционеры "Патэрсона", как утверждает г-н Габышев, решили отказаться от развития через приобретения. По версии бывшего топ-менеджера, изменение стратегии объясняется несколькими причинами. Во-первых, у региональных игроков, как правило, непрозрачная юридическая структура, которая не дает возможности четко убедиться в реальности заявленных финансовых показателей. Во-вторых, большинство акционеров региональных торговых сетей хотело избавиться от оперативного управления магазинами, но при этом сохранить право собственности на недвижимость и сдавать ее в аренду потенциальному покупателю по высоким расценкам. "Да и сам "Патэрсон" структурно не готов к сделкам M&A", — добавляет Николай Габышев.
Между тем в "Патэрсоне" РБК daily заявили, что компания не меняла своих планов относительно сделок M&A. "Мы просто решили немного повременить с приобретениями и дождаться более благоприятной конъюнктуры на рынке", — отметили в пресс-службе.
Ждать "благоприятной конъюнктуры" г-н Габышев не захотел: "Новые условия работы в "Патэрсоне" мне просто стали не интересны". Однако, как говорит источник, знакомый с ситуацией, поводом для разногласий между топ-менеджером и компанией послужило то, что Николай Габышев параллельно с работой в "Патэрсоне" вел свой бизнес, смежный с деятельностью компании.
Действительно, инвестиционную компанию Falcon Advisers, бизнес которой основан на привлечении стратегических и портфельных инвесторов в компании розничной торговли, г-н Габышев вместе со своим партнером Игорем Ковановым (бывший сотрудник Deutsche Bank. — РБК daily) основал в период работы в компании, в конце 2006 года. Однако к тому времени, по словам Николая Габышева, "Патэрсон" уже сменил приоритеты в развитии и ни о каком пересечении интересов Falcon Advisers и торговой сети речи не шло. На сайте Falcon Advisers среди "текущих сделок" M&A значатся сделки с тремя региональными крупными ритейлерами — сетью супермаркетов "Меридиан" в Белгороде, сетью магазинов самообслуживания "Тройка" на юге России и торговой сетью "Ариана" в Петрозаводске.
По мнению аналитиков, невысокая долговая нагрузка "Патэрсона" (по итогам 2006 года прогнозируемый долг/EBITDA — 2,67) позволяет компании приобрести одну—две сети в регионах без снижения кредитного качества. "Между тем рынок розничной торговли в России не насыщен и позволяет эффективно работать и без приобретений и существенных вложений в органическое развитие", — говорит аналитик "Брокеркредитсервиса" Татьяна Бобровская.
"Патэрсон" развивает розничную торговую сеть с 1997 года. На 21 апреля 2007 года в состав сети входило 97 магазинов в России и на Украине. До конца года количество торговых точек планируется довести до 119. Компания принадлежит братьям Алексею и Константину Мауергаузам.
"С акционерами "Патэрсона" я начал работу три года назад, — рассказал РБК daily Николай Габышев. — Тогда они пытались совместить органический рост со сделками M&A". По словам г-на Габышева, в то время он был вице-президентом Промбизнесбанка, где занимался кредитно-финансовым консультированием розничных компаний. В 2006 году его официально пригласили в "Патэрсон" на должность замгендиректора по развитию, слияниям и поглощениям. В обязанности топ-менеджера входил в том числе и поиск региональных игроков для покупки.
Однако, рассмотрев несколько вариантов для поглощений, акционеры "Патэрсона", как утверждает г-н Габышев, решили отказаться от развития через приобретения. По версии бывшего топ-менеджера, изменение стратегии объясняется несколькими причинами. Во-первых, у региональных игроков, как правило, непрозрачная юридическая структура, которая не дает возможности четко убедиться в реальности заявленных финансовых показателей. Во-вторых, большинство акционеров региональных торговых сетей хотело избавиться от оперативного управления магазинами, но при этом сохранить право собственности на недвижимость и сдавать ее в аренду потенциальному покупателю по высоким расценкам. "Да и сам "Патэрсон" структурно не готов к сделкам M&A", — добавляет Николай Габышев.
Между тем в "Патэрсоне" РБК daily заявили, что компания не меняла своих планов относительно сделок M&A. "Мы просто решили немного повременить с приобретениями и дождаться более благоприятной конъюнктуры на рынке", — отметили в пресс-службе.
Ждать "благоприятной конъюнктуры" г-н Габышев не захотел: "Новые условия работы в "Патэрсоне" мне просто стали не интересны". Однако, как говорит источник, знакомый с ситуацией, поводом для разногласий между топ-менеджером и компанией послужило то, что Николай Габышев параллельно с работой в "Патэрсоне" вел свой бизнес, смежный с деятельностью компании.
Действительно, инвестиционную компанию Falcon Advisers, бизнес которой основан на привлечении стратегических и портфельных инвесторов в компании розничной торговли, г-н Габышев вместе со своим партнером Игорем Ковановым (бывший сотрудник Deutsche Bank. — РБК daily) основал в период работы в компании, в конце 2006 года. Однако к тому времени, по словам Николая Габышева, "Патэрсон" уже сменил приоритеты в развитии и ни о каком пересечении интересов Falcon Advisers и торговой сети речи не шло. На сайте Falcon Advisers среди "текущих сделок" M&A значатся сделки с тремя региональными крупными ритейлерами — сетью супермаркетов "Меридиан" в Белгороде, сетью магазинов самообслуживания "Тройка" на юге России и торговой сетью "Ариана" в Петрозаводске.
По мнению аналитиков, невысокая долговая нагрузка "Патэрсона" (по итогам 2006 года прогнозируемый долг/EBITDA — 2,67) позволяет компании приобрести одну—две сети в регионах без снижения кредитного качества. "Между тем рынок розничной торговли в России не насыщен и позволяет эффективно работать и без приобретений и существенных вложений в органическое развитие", — говорит аналитик "Брокеркредитсервиса" Татьяна Бобровская.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00