"Рамстор" не выдерживает конкуренции с ритейлерами

Руководство турецкой компании Migros планировало открывать в России ежегодно до 40-50 новых магазинов "Рамстор", чтобы сохранить свою долю на местном рынке. Но, как стало известно Ъ, с конца прошлого года "Рамстор" был вынужден закрыть десять магазинов в Москве и регионах, что сопоставимо с общим количеством новых объектов, открытых сетью в 2006 году. По мнению экспертов, сеть просто не выдерживает конкуренции с другими ритейлерами и это может подтолкнуть Migros к продаже своих розничных активов.
О том, что с конца прошлого года "Рамстор" закрыл шесть магазинов в Москве и четыре в регионах, Ъ рассказали поставщики сети. По словам одного из них, в столице перестали работать "Рамсторы", расположенные на Большой Академической улице, 73, проспекте 40-летия Октября, 22, Новинском бульваре, 31 и улице Бирюлевская, 38. В Московской области закрылись магазины в Зеленограде (Савелкинский проезд, 8) и на Рублевском шоссе, 62.
Также уступают свои площади "Рамсторы" в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Казани и Чебоксарах. Например, гипермаркет "Рамстор" в июне 2007 года покидает торгово-офисный комплекс River House в Петербурге, его место займет супермаркет "Азбука вкуса". Директор департамента арендных отношений River House Виктория Ботова объяснила, что "Рамстор" проигрывает "Азбуке" в качестве обслуживания. Руководитель пресс-службы чебоксарского торгового комплекса (ТК) "Мега" Наталья Яковлева подтвердила информацию об уходе из ТК супермаркета "Рамстор" до конца апреля. Замдиректора "Рамстора" в Чебоксарах Надежда Соловьева сообщила, что сеть "расходится во взглядах на величину арендной платы за помещение" с собственником "Меги". А один из поставщиков добавил, что из "Меги" в Казани "Рамстор" также съезжает, это помещение, по его данным, может арендовать "Перекресток" или Auchan.
Владелец ТЦ "Горизонт" в Ростове-на-Дону Дан Полонский утверждает, что "Рамстор" затягивает оплату аренды и не соблюдает правила пользования коммуникациями. В скором времени "Рамстор" в "Горизонте" должен заменить Carrefour.
Заместитель гендиректора сети по административной деятельности и связям с общественностью Нурсель Ольмез Атеш подтвердила Ъ закрытие всех десяти магазинов. По ее словам, это связано "с некоторой корректировкой стратегии развития "Рамстора" в России". Что именно должно поменяться в стратегии сети, она отказалась уточнить.
ООО "Рамэнка", оператор сети "Рамстор" в России, на паритетных началах принадлежит двум турецким компаниям – розничной Migros (входит в Koc Holding) и девелоперской Enka. "Рамэнке" принадлежат 9 торговых центров и около 65 продуктовых гипер- и супермаркетов в Москве, Подмосковье и других регионах. Исходя из финансовой отчетности Migros чистая выручка "Рамэнки" в 2006 году увеличилась приблизительно на 30%, до $626 млн.
"Рамстор", конечно, не единственный ритейлер, закрывающий действующие магазины, но в отличие от остальных сеть вынуждена отказываться от привлекательных помещений, рассуждает представитель столичной продуктовой сети. К тому же количество закрытий у "Рамстора" сопоставимо с количеством открываемых точек: в 2006 году сеть запустила всего 12 новых магазинов. Для сравнения, X5 Retail Group ежегодно закрывает около 5-6 магазинов, при этом в 2006 году компания открыла 104 новые "Пятерочки" и 48 "Перекрестков", говорит директор по коммуникациям X5 Геннадий Фролов. "Магнит" ежегодно закрывает около 100 магазинов, но за тот же период открывает примерно 400 новых точек. А сеть "Патэрсон" в 2006 году не закрыла ни одного магазина, сообщил ее представитель.
Супермаркеты "Рамстора" просто не выдерживают конкуренции, считают собеседники Ъ в других сетях. Невысокие темпы роста "Рамстора" могут быть связаны с готовящейся продажей сети, о которой на рынке говорят уже больше года, отмечает партнер Aquila Capital Partners Максим Кравченко. "Претендентов на "Рамсторы" предостаточно: Wal-Mart, Carrefour, X5, "Седьмой континент". Периодически на рынок просачивается информация о переговорах этих ритейлеров с Koc Holding",– резюмирует другой аналитик.