Оборот Nestle с покупкой Gerber увеличится до $10 млрд
Вчера пищевой гигант Nestle объявил о приобретении американского производителя детского питания Gerber за 5,5 млрд долл. Nestle купит игрока с оборотом почти 2 млрд долл. у фармацевтической компании Novartis, которая давно хотела избавиться от непрофильного бизнеса. Вместе с Gerber Nestle получит 80% американского рынка, на котором ей пока не удавалось войти в число лидеров. В России после завершения сделки у Nestle появятся премиальные марки детского питания, которых до сих пор не было в ее портфеле брендов, предполагают участники российского рынка.
Компания Nestle, один из крупнейших в мире производителей продуктов питания и напитков, основана в 1866 году. Объем продаж в 2006 году — 98,5 млрд швейцарских франков, прибыль — 9,2 млрд швейцарских франков. Gerber основана в 1928 году, производит детское питание, оборот в 2006 году — 1,95 млрд долл.
С приобретением Gerber оборот Nestle в сегменте детского и специального питания увеличится до 10 млрд долл., говорится в сообщении компании. Сделка должна завершиться до конца 2007 года и потребует одобрения антимонопольных регуляторов. Комментируя покупку, гендиректор Nestle Петер Брабек заявил, что Nestle станет "бесспорным мировым лидером в производстве детского и специального питания". Он также назвал сделку "еще одним шагом, который превращает Nestle в компанию — производителя товаров для здорового питания и красоты".
Информация о том, что Novartis готова продать Gerber, появилась еще в прошлом году. Компания хотела сосредоточиться на своем основном, фармацевтическом бизнесе. Тогда звучала сумма 5 млрд долл. — за эту цену Novartis была готова расстаться с непрофильными активами. Nestle всегда называли в числе наиболее вероятных покупателей Gerber: она пыталась осуществить это приобретение с 1994 года.
В январе 2007 года финансовый директор Nestle Пол Полман вновь заявил, что Nestle готова приобрести Gerber, если та будет выставлена на продажу. Nestle является крупнейшим в мире производителем детского питания, однако швейцарцам никак не удавалось стать лидерами в США из-за конкуренции со стороны Gerber, которая занимает почти 80% местного рынка.
В России Gerber входит в число лидеров по продажам детских пюре: по данным Euromonitor, в 2005 году она заняла 3,8% рынка в денежном выражении. Емкость рынка пюре составляет 6 млрд руб. в год, а всего рынка детского питания — 20 млрд руб. Nestle в России является бесспорным лидером во всех его сегментах: ее бренды NAN и Nestogen занимают первые две строчки в рейтинге продаж заменителей грудного молока (29 и 2% рынка), каши Nestle занимают 14,6% в своем сегменте, бренд Nestle также лидирует в продажах соков и пюре.
Стефан Кукачка, директор департамента детского питания компании "Нестле Россия", заявил РБК daily, что приобретение Gerber "ускорит рост Nestle на российском рынке и укрепит позиции компании в категории продуктов прикорма". В течение ближайших месяцев "Нестле Россия" изучит разные варианты дистрибуции продуктов Gerber, обещает он: "Дистрибуционная система и профессиональная команда по продажам компании Nestle смогут значительно повысить продажи продукции Gerber в России". В конечном итоге компании планируют представить на рынке совместный ассортимент продукции, рассказал г-н Кукачка.
Директор по проекту "Детское питание" компании "Юнимилк" Александр Ходкевич говорит, что бренд Gerber в России достаточно популярен: наиболее активно продаются пюре Gerber в премиальном сегменте рынка. А у Nestle нет премиальных брендов, напоминает он. "Эффект от поглощения Gerber для российского бизнеса Nestle будет зависеть от их стратегии — оставят ли они торговую марку Gerber", — рассуждает г-н Ходкевич.
Окончательные выводы о влиянии сделки на российский рынок можно будет сделать, когда станет известно о стратегии дистрибуции Gerber в России и ее возможных изменениях, считает управляющий партнер CVS Consulting Михаил Мищенко. "Если к портфелю брендов Nestle добавятся премиальные, это только усилит позиции компании", — прогнозирует эксперт.
Компания Nestle, один из крупнейших в мире производителей продуктов питания и напитков, основана в 1866 году. Объем продаж в 2006 году — 98,5 млрд швейцарских франков, прибыль — 9,2 млрд швейцарских франков. Gerber основана в 1928 году, производит детское питание, оборот в 2006 году — 1,95 млрд долл.
С приобретением Gerber оборот Nestle в сегменте детского и специального питания увеличится до 10 млрд долл., говорится в сообщении компании. Сделка должна завершиться до конца 2007 года и потребует одобрения антимонопольных регуляторов. Комментируя покупку, гендиректор Nestle Петер Брабек заявил, что Nestle станет "бесспорным мировым лидером в производстве детского и специального питания". Он также назвал сделку "еще одним шагом, который превращает Nestle в компанию — производителя товаров для здорового питания и красоты".
Информация о том, что Novartis готова продать Gerber, появилась еще в прошлом году. Компания хотела сосредоточиться на своем основном, фармацевтическом бизнесе. Тогда звучала сумма 5 млрд долл. — за эту цену Novartis была готова расстаться с непрофильными активами. Nestle всегда называли в числе наиболее вероятных покупателей Gerber: она пыталась осуществить это приобретение с 1994 года.
В январе 2007 года финансовый директор Nestle Пол Полман вновь заявил, что Nestle готова приобрести Gerber, если та будет выставлена на продажу. Nestle является крупнейшим в мире производителем детского питания, однако швейцарцам никак не удавалось стать лидерами в США из-за конкуренции со стороны Gerber, которая занимает почти 80% местного рынка.
В России Gerber входит в число лидеров по продажам детских пюре: по данным Euromonitor, в 2005 году она заняла 3,8% рынка в денежном выражении. Емкость рынка пюре составляет 6 млрд руб. в год, а всего рынка детского питания — 20 млрд руб. Nestle в России является бесспорным лидером во всех его сегментах: ее бренды NAN и Nestogen занимают первые две строчки в рейтинге продаж заменителей грудного молока (29 и 2% рынка), каши Nestle занимают 14,6% в своем сегменте, бренд Nestle также лидирует в продажах соков и пюре.
Стефан Кукачка, директор департамента детского питания компании "Нестле Россия", заявил РБК daily, что приобретение Gerber "ускорит рост Nestle на российском рынке и укрепит позиции компании в категории продуктов прикорма". В течение ближайших месяцев "Нестле Россия" изучит разные варианты дистрибуции продуктов Gerber, обещает он: "Дистрибуционная система и профессиональная команда по продажам компании Nestle смогут значительно повысить продажи продукции Gerber в России". В конечном итоге компании планируют представить на рынке совместный ассортимент продукции, рассказал г-н Кукачка.
Директор по проекту "Детское питание" компании "Юнимилк" Александр Ходкевич говорит, что бренд Gerber в России достаточно популярен: наиболее активно продаются пюре Gerber в премиальном сегменте рынка. А у Nestle нет премиальных брендов, напоминает он. "Эффект от поглощения Gerber для российского бизнеса Nestle будет зависеть от их стратегии — оставят ли они торговую марку Gerber", — рассуждает г-н Ходкевич.
Окончательные выводы о влиянии сделки на российский рынок можно будет сделать, когда станет известно о стратегии дистрибуции Gerber в России и ее возможных изменениях, считает управляющий партнер CVS Consulting Михаил Мищенко. "Если к портфелю брендов Nestle добавятся премиальные, это только усилит позиции компании", — прогнозирует эксперт.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00