Ритейлер отказался от запуска в России гипермаркетов Interspar
Голландская компания Spar International решила не запускать в России гипермаркеты под брендом Interspar, которые традиционно развивает в мире. Вместо этого ритейлер совместно со своим партнером компанией "Спар Централ Раша" разработал для российского рынка инновационную концепцию гипермаркетов, которые будут работать под брендом Spar. Участники рынка говорят, что экспериментировать с форматами в ритейле сегодня нет смысла, поскольку рынок далек от насыщения и спрос на услуги традиционных гипермаркетов довольно высок.
Торговая сеть Spar работает в России с 2001 года. На декабрь 2006 года она объединяла около 20 собственных и 50 франчайзинговых супермаркетов Spar в Москве и Центральной части России. Оборот не раскрывается, но ранее один из акционеров сети Дмитрий Будаков прогнозировал его на уровне 350 млн долл. в 2006 году. Владельцем генеральной лицензии Spar International в Центральном и Приволжском округах является компания "Спар Централ Раша", созданная в 2005 году.
О том, что Spar International будет развивать в России гипермаркеты принципиально нового для себя формата под брендом Spar, РБК daily рассказал генеральный директор "Спар Централ Раша" Дмитрий Маслов. По его словам, инновация в концепции российских гипермаркетов Spar состоит в синтезе двух форматов — розничного и мелкооптового обслуживания (cash & carry), то есть магазины будут обслуживать как обычных, так и оптовых покупателей.
Условия обслуживания корпоративных клиентов Spar копирует у немецкого ритейлера Metro Cash & Carry: компании надлежит заключить с ритейлером договор и получить специальную карту клиента. Как и в Metro, в российских Spar решили выдавать не более пяти клиентских карт на компанию. "Мы провели исследование, которое показало, что данный формат является наиболее перспективным и позволит нам выделиться и получить конкурентное преимущество", — уверяет Дмитрий Маслов.
При этом собеседник РБК daily не скрывает, что такой "микс" розничного формата был разработан специально для России: нигде в мире Spar International не развивает аналогичную концепцию. Кроме того, во всех странах, кроме Китая, гипермаркеты компании работают под брендом Interspar.
Стоит отметить, что с 2004 года российский оператор Spar International неоднократно заявлял о планах по развитию гипермаркетов Interspar. Но дальше заявлений дело не пошло — у компании не было средств на развитие. В прошлом году в состав акционеров московского подразделения компании вошел инвестфонд "Ренова Капитал" с инвестициями более 35 млн долл., после чего планы по строительству гипемаркетов начали обретать реальные очертания.
"В прошлом году китайские партнеры Spar International открыли пять гипермаркетов Spar, практика оказалась удачной, и мы решили перенять китайскую модель, поскольку марка Spar в России более узнаваема", — поясняет смену стратегии г-н Маслов.
Первый гипермаркет Spar площадью 3 тыс. кв. м открылся на днях во Владимире. Развиваться торговая точка будет на арендованных площадях. Инвестиции в его открытие без учета аренды составили 3 млн долл. "До конца года мы планируем открыть не менее трех гипермаркетов", — говорит г-н Маслов. Следующий магазин появится в Туле, его компания построит сама, на что потратит предположительно около 10 млн долл. "Сейчас главное — обкатать концепцию, поэтому гипермаркеты в этом году планируем открывать небольшой площадью — до 4 тыс. кв. м", — уточняет глава компании.
Эксперты скептически отнеслись к инициативе сети Spar синтезировать две разные концепции в одном формате гипермаркета. "Экспериментировать с форматом гипермаркета, пытаться выделиться и вкладывать в технологии дополнительные средства, как это сделала Spar, сегодня нет смысла, поскольку рынок далек от насыщения и спрос на услуги традиционных гипермаркетов довольно высок", — считает ана-литик "Брокеркредитсервиса" Татьяна Бобровская.
По разным оценкам, рыночная доля гипермаркетов в 2006 году в России выросла более чем втрое — до 20%. Генеральный директор компании "Магазин магазинов" Анна Ширяева считает, что Spar в разработке концепции польстилась на лавры Metro Сash & Сarry. "Только в России Metro совмещает формат cash & carry с обычной розничной торговлей, и эта концепция оказалась более чем удачной — компания входит в тройку лидеров российского рынка розничной торговли. Возможно, Spar решила последовать практике российского Metro", — поясняет г-жа Ширяева.
Торговая сеть Spar работает в России с 2001 года. На декабрь 2006 года она объединяла около 20 собственных и 50 франчайзинговых супермаркетов Spar в Москве и Центральной части России. Оборот не раскрывается, но ранее один из акционеров сети Дмитрий Будаков прогнозировал его на уровне 350 млн долл. в 2006 году. Владельцем генеральной лицензии Spar International в Центральном и Приволжском округах является компания "Спар Централ Раша", созданная в 2005 году.
О том, что Spar International будет развивать в России гипермаркеты принципиально нового для себя формата под брендом Spar, РБК daily рассказал генеральный директор "Спар Централ Раша" Дмитрий Маслов. По его словам, инновация в концепции российских гипермаркетов Spar состоит в синтезе двух форматов — розничного и мелкооптового обслуживания (cash & carry), то есть магазины будут обслуживать как обычных, так и оптовых покупателей.
Условия обслуживания корпоративных клиентов Spar копирует у немецкого ритейлера Metro Cash & Carry: компании надлежит заключить с ритейлером договор и получить специальную карту клиента. Как и в Metro, в российских Spar решили выдавать не более пяти клиентских карт на компанию. "Мы провели исследование, которое показало, что данный формат является наиболее перспективным и позволит нам выделиться и получить конкурентное преимущество", — уверяет Дмитрий Маслов.
При этом собеседник РБК daily не скрывает, что такой "микс" розничного формата был разработан специально для России: нигде в мире Spar International не развивает аналогичную концепцию. Кроме того, во всех странах, кроме Китая, гипермаркеты компании работают под брендом Interspar.
Стоит отметить, что с 2004 года российский оператор Spar International неоднократно заявлял о планах по развитию гипермаркетов Interspar. Но дальше заявлений дело не пошло — у компании не было средств на развитие. В прошлом году в состав акционеров московского подразделения компании вошел инвестфонд "Ренова Капитал" с инвестициями более 35 млн долл., после чего планы по строительству гипемаркетов начали обретать реальные очертания.
"В прошлом году китайские партнеры Spar International открыли пять гипермаркетов Spar, практика оказалась удачной, и мы решили перенять китайскую модель, поскольку марка Spar в России более узнаваема", — поясняет смену стратегии г-н Маслов.
Первый гипермаркет Spar площадью 3 тыс. кв. м открылся на днях во Владимире. Развиваться торговая точка будет на арендованных площадях. Инвестиции в его открытие без учета аренды составили 3 млн долл. "До конца года мы планируем открыть не менее трех гипермаркетов", — говорит г-н Маслов. Следующий магазин появится в Туле, его компания построит сама, на что потратит предположительно около 10 млн долл. "Сейчас главное — обкатать концепцию, поэтому гипермаркеты в этом году планируем открывать небольшой площадью — до 4 тыс. кв. м", — уточняет глава компании.
Эксперты скептически отнеслись к инициативе сети Spar синтезировать две разные концепции в одном формате гипермаркета. "Экспериментировать с форматом гипермаркета, пытаться выделиться и вкладывать в технологии дополнительные средства, как это сделала Spar, сегодня нет смысла, поскольку рынок далек от насыщения и спрос на услуги традиционных гипермаркетов довольно высок", — считает ана-литик "Брокеркредитсервиса" Татьяна Бобровская.
По разным оценкам, рыночная доля гипермаркетов в 2006 году в России выросла более чем втрое — до 20%. Генеральный директор компании "Магазин магазинов" Анна Ширяева считает, что Spar в разработке концепции польстилась на лавры Metro Сash & Сarry. "Только в России Metro совмещает формат cash & carry с обычной розничной торговлей, и эта концепция оказалась более чем удачной — компания входит в тройку лидеров российского рынка розничной торговли. Возможно, Spar решила последовать практике российского Metro", — поясняет г-жа Ширяева.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00