Мода на макрорегионы. "Голден Телеком" укрупнил бизнес на Северо-Западе
Деление России на макрорегионы стало у российских операторов связи хорошим тоном. Вслед за сотовой компанией "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) о подобных планах объявил крупнaейший в стране оператор фиксированной связи "Голден Телеком".
Первым макрорегионом "Голден Телеком" стал Северо-Запад. Теперь главным координирующим центром деятельности "Голден Телеком" в Северо-Западном регионе является петербургский филиал компании. Директор этого филиала — Сергей Савчук — назначен директором по Северо-Западу и будет осуществлять контроль над операционной деятельностью в пределах Северо-Западного федерального округа.
На Северо-Западе "Голден Телеком" имеет филиалы в Петербурге, Калининграде и Архангельске, совместное предприятие в Сыктывкаре, представителей в Пскове и Великом Новгороде. Также оператор с помощью партнеров предоставляет услуги в Мурманске, Петрозаводске, Вологде и Череповце. До сих пор каждая из этих структур напрямую подчинялась головному офису в Москве. Вскоре под юрисдикцию Северо-Западного макрорегиона будет отдан и калининградский оператор "ВестБалт Телеком", контроль над 62% акций которого "Голден Телеком" обрел в мае (см. новость ComNews.ru от13 мая 2004 г.).
"Центральный офис "Голден Телеком" передал управление бизнесом на Северо-Западе в связи с тем, что петербургский филиал – одна из ведущих региональных компаний в нашей сети", – сказал вице-президент "Голден Телеком" Андрей Патока, курирующий направление международного и регионального бизнеса. По его словам, доход "Голден Телеком" в Петербурге за 2004 г. составит $34 млн, а по Северо-Западу этот показатель превысит $50 млн. Инвестиции в развитие "Голден Телеком" на Северо-Западе в 2004 г. достигнут $10 млн, из которых $7 млн отведено на Петербург. "Среди всех регионов, где работает "Голден Телеком", наш филиал занимает лидирующие позиции по доходам. Поэтому мы уверены, что новая стратегия принесет успех", – заметил Сергей Савчук.
Петербургский филиал компании будет оказывать и методическую помощь в разработке бизнес-планов, обосновании новых инвестиций всем предприятиям Северо-Западного региона. "Мы будем отвечать за самостоятельное решение вопросов планирования, развития рынка и привлечения клиентов, — заявил Сергей Савчук. — Это поможет увеличить эффективность работы компании и обеспечить более тесное взаимодействие с партнерами и клиентами на Северо-Западе".
С судьбой других макрорегионов "Голден Телеком" пока не определился. "Сейчас в регионах России у нас действует 26 предприятий, и мы хотели бы организовать там укрупненную структуру наподобие Северо-Запада, — сообщил Андрей Патока. — Но в других регионах пока не завершились объединения структур "Коминкома" и "Голден Телеком", и пока говорить об укрупнении там рано".
"В каждом регионе есть своя специфика, и снять кальку с Северо-Запада вряд ли удастся, хотя в целом модель укрупнения будет обкатываться именно в нашем регионе", — сказал корреспонденту "Ведомостей" Сергей Савчук. Иллюстрируя непохожесть регионов друг на друга Андрей Патока упомянул Самару, в которой у "Голден Телеком" действуют четыре бизнес-структуры: собственный филиал, филиал ОАО "Коминком", дочерняя компания "ТелеРосс-Самара" и приобретенный в феврале 2004 г. оператор "Самара Телеком".
По всей вероятности, следующий макрорегион "Голден Телеком" организует в Центре, причем его центром станет Воронеж. По словам Андрея Патоки, в Воронеже действовал крупный филиал "Коминкома", к которому уже присоединен местный филиал "Голден Телеком". "Воронеж быстро прошел стадию объединения ресурсов "Голден Телеком" и "Комбеллги", к тому же у нас там сосредоточены значительные телекоммуникационные ресурсы. Поэтому Воронеж вполне готов к роли центра для Центрального региона", — рассуждает Патока.
Примечательно, что МТС запустила свой первый макрорегион тоже на Северо-Западе — это произошло 7 июня 2004 г. (см. новость ComNews.ru от 8 июня 2004 г. Первый пошел. МТС запустила макро-регион "Северо-Запад"). МТС поделила территорию России на 10 макро-регионов (см. новость ComNews.ru от 15 апреля 2004 г. МТС делит макрорегионы). Семь из них соответствуют федеральным округам, в восьмой выделена Москва и Московская область, а Центр и Поволжье поделены пополам. К октябрю 2004 г. МТС планирует запустить все макро-регионы.
Основные конкуренты МТС уже давно используют принцип макрорегионального подхода к своему бизнесу. Так, в системе управления "МегаФона" создано 8 региональных компаний, семь из которых работают в рамках укрупненных регионов и в отдельную выделена московская зона. Все они подчинены управляющей компании ОАО "МегаФон". "ВымпелКом", который также делит Россию на макрорегионы, пошел еще дальше и разделил свой бизнес на два дивизиона – московский (Москва и московская область) и региональный.
Леонид Коник, Светлана Зайцева
Первым макрорегионом "Голден Телеком" стал Северо-Запад. Теперь главным координирующим центром деятельности "Голден Телеком" в Северо-Западном регионе является петербургский филиал компании. Директор этого филиала — Сергей Савчук — назначен директором по Северо-Западу и будет осуществлять контроль над операционной деятельностью в пределах Северо-Западного федерального округа.
На Северо-Западе "Голден Телеком" имеет филиалы в Петербурге, Калининграде и Архангельске, совместное предприятие в Сыктывкаре, представителей в Пскове и Великом Новгороде. Также оператор с помощью партнеров предоставляет услуги в Мурманске, Петрозаводске, Вологде и Череповце. До сих пор каждая из этих структур напрямую подчинялась головному офису в Москве. Вскоре под юрисдикцию Северо-Западного макрорегиона будет отдан и калининградский оператор "ВестБалт Телеком", контроль над 62% акций которого "Голден Телеком" обрел в мае (см. новость ComNews.ru от13 мая 2004 г.).
"Центральный офис "Голден Телеком" передал управление бизнесом на Северо-Западе в связи с тем, что петербургский филиал – одна из ведущих региональных компаний в нашей сети", – сказал вице-президент "Голден Телеком" Андрей Патока, курирующий направление международного и регионального бизнеса. По его словам, доход "Голден Телеком" в Петербурге за 2004 г. составит $34 млн, а по Северо-Западу этот показатель превысит $50 млн. Инвестиции в развитие "Голден Телеком" на Северо-Западе в 2004 г. достигнут $10 млн, из которых $7 млн отведено на Петербург. "Среди всех регионов, где работает "Голден Телеком", наш филиал занимает лидирующие позиции по доходам. Поэтому мы уверены, что новая стратегия принесет успех", – заметил Сергей Савчук.
Петербургский филиал компании будет оказывать и методическую помощь в разработке бизнес-планов, обосновании новых инвестиций всем предприятиям Северо-Западного региона. "Мы будем отвечать за самостоятельное решение вопросов планирования, развития рынка и привлечения клиентов, — заявил Сергей Савчук. — Это поможет увеличить эффективность работы компании и обеспечить более тесное взаимодействие с партнерами и клиентами на Северо-Западе".
С судьбой других макрорегионов "Голден Телеком" пока не определился. "Сейчас в регионах России у нас действует 26 предприятий, и мы хотели бы организовать там укрупненную структуру наподобие Северо-Запада, — сообщил Андрей Патока. — Но в других регионах пока не завершились объединения структур "Коминкома" и "Голден Телеком", и пока говорить об укрупнении там рано".
"В каждом регионе есть своя специфика, и снять кальку с Северо-Запада вряд ли удастся, хотя в целом модель укрупнения будет обкатываться именно в нашем регионе", — сказал корреспонденту "Ведомостей" Сергей Савчук. Иллюстрируя непохожесть регионов друг на друга Андрей Патока упомянул Самару, в которой у "Голден Телеком" действуют четыре бизнес-структуры: собственный филиал, филиал ОАО "Коминком", дочерняя компания "ТелеРосс-Самара" и приобретенный в феврале 2004 г. оператор "Самара Телеком".
По всей вероятности, следующий макрорегион "Голден Телеком" организует в Центре, причем его центром станет Воронеж. По словам Андрея Патоки, в Воронеже действовал крупный филиал "Коминкома", к которому уже присоединен местный филиал "Голден Телеком". "Воронеж быстро прошел стадию объединения ресурсов "Голден Телеком" и "Комбеллги", к тому же у нас там сосредоточены значительные телекоммуникационные ресурсы. Поэтому Воронеж вполне готов к роли центра для Центрального региона", — рассуждает Патока.
Примечательно, что МТС запустила свой первый макрорегион тоже на Северо-Западе — это произошло 7 июня 2004 г. (см. новость ComNews.ru от 8 июня 2004 г. Первый пошел. МТС запустила макро-регион "Северо-Запад"). МТС поделила территорию России на 10 макро-регионов (см. новость ComNews.ru от 15 апреля 2004 г. МТС делит макрорегионы). Семь из них соответствуют федеральным округам, в восьмой выделена Москва и Московская область, а Центр и Поволжье поделены пополам. К октябрю 2004 г. МТС планирует запустить все макро-регионы.
Основные конкуренты МТС уже давно используют принцип макрорегионального подхода к своему бизнесу. Так, в системе управления "МегаФона" создано 8 региональных компаний, семь из которых работают в рамках укрупненных регионов и в отдельную выделена московская зона. Все они подчинены управляющей компании ОАО "МегаФон". "ВымпелКом", который также делит Россию на макрорегионы, пошел еще дальше и разделил свой бизнес на два дивизиона – московский (Москва и московская область) и региональный.
Леонид Коник, Светлана Зайцева
Ещё новости по теме:
18:20