"Юг Руси" приобрел Лабинский консервный завод

Как стало известно Ъ, крупнейший российский масложировой холдинг "Юг Руси" приобрел Лабинский консервный завод (ЛКЗ). Сумма сделки составила $7-10 млн. Холдинг диверсифицирует бизнес, выходя на более динамичный рынок плодоовощных консервов, который растет вдвое быстрее масложирового, но сопоставим с ним по оборотам, считают эксперты.
О том, что один из лидеров российской масложировой промышленности – холдинг "Юг Руси" стал владельцем ЛКЗ, Ъ сообщили дистрибуторы компании. По их словам, с начала этого года торговый дом "Юг Руси", торговое подразделение холдинга, включил в прайс-лист плодоовощные консервы производства ЛКЗ. Иван Артеменко, гендиректор Лабинского маслоэкстракционного завода (Лабинский МЭЗ), который "Юг Руси" купил прошлым летом, подтвердил Ъ факт смены владельца консервного завода. По его словам, "Юг Руси" приобрел все 100% ООО "Комплекс консервного производства "Лабинский"". В головном офисе "Юга Руси" в Ростове факт покупки завода также подтвердили. Сумма сделки не разглашается. По оценкам экспертов, цена ЛКЗ с годовым объемом производства 16 тыс. тонн готовой продукции могла составить $7-10 млн.
По информации источника, близкого к сделке, имущество консервного завода уже несколько лет находится на балансе ООО "Лабинский МЭЗ". Однако фактически заводом владеют несколько топ-менеджеров МЭЗа. "После покупки летом этого года МЭЗа "Югом Руси" у "Русагро" владельцы Лабинского завода решили продать и производство консервов тому же покупателю, поскольку территории обоих предприятий вплотную примыкают друг к другу",– пояснил источник. В разговоре с Ъ господин Артеменко отказался подтвердить или опровергнуть эту версию.
ООО "Агропромышленная группа "Юг Руси"" владеет рядом маслоэкстракционных заводов, портовым терминалом, элеваторами, мельницами, комбикормовыми заводами, торговой сетью, строящимся нефтеперерабатывающим заводом, а также более 20 сельхозпредприятиями на юге России. По объемам выпуска подсолнечного масла оно занимает до 20% российского рынка. Основная торговая марка – "Золотая семечка". Эксперты оценивают годовой оборот группы минимум в 10 млрд руб. ($300 млн). По данным участников рынка, компанию контролирует сенатор Сергей Кислов.
В ростовском офисе "Юга Руси" отказались сообщить, для чего холдинг приобрел непрофильный актив. Эксперты уверены, что, купив консервный завод, "Юг Руси" диверсифицирует бизнес. По данным маркетологов компании "Эфко", рост основного для "Юга Руси" рынка – масложирового – не превышает 7-10% в год в денежном и 5-7% в объемном выражении. По прогнозам брэнд-менеджера группы РИЧ (ТМ Green Ray) Александры Орловой, рост рынка плодоовощных консервов в 2007 году составит 15% и 20% соответственно. При этом обороты обоих рынков сопоставимы: по данным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) емкость рынка фасованного масла в 2006 году составила $1,1 млрд. Оборот рынка плодоовощных консервов глава холдинга "Помидорпром" Максим Протасов оценивает в такую же сумму. "Рынок плодоовощной консервации – один из самых быстрорастущих в пищевом секторе, а конкуренция на нем еще не столь жесткая, как на масложировом",– говорит гендиректор ИКАР Дмитрий Рылько.
Чтобы закрепиться на рынке плодоовощных консервов, компании придется вложиться в покупку известного брэнда, прогнозируют участники рынка. "В сегменте зеленого горошка, где они собираются работать, есть четыре марки, претендующих на лидерство,– "Бондюэль", "Балтимор", наши "6 соток" и "Эко". Чтобы успешно с ними соперничать, необходимо иметь достойную торговую марку,– считает управляющий партнер компании "Десан" Денис Ходжаев.– Следующим шагом "Юга", вероятно, будет покупка раскрученного брэнда". Кроме того, гендиректор компании "Русское поле" (ТМ "Дядя Ваня") Тигран Телунц отмечает, что холдингу трудно будет стать глобальным игроком, имея всего одну производственную площадку: "Чтобы присутствовать на рынке со всей линейкой продукции, придется часть ассортимента производить на заводах за рубежом. Ряд позиций – например, ананасы и кукуруза, в России просто не производится".