TT-Mobile дорос до "МегаФона"
Компания "МегаФон" с помощью ребрендинга пытается исправить положение своего таджикского сотового актива TT-Mobile, который на днях начал работать под брендом "МегаФон". Аналитики объясняют необходимость ребрендинга потерей в 2006 г. позиций таджикского оператора по приросту абонентской базы и положительно оценивают инициативу компании.
Сотовый рынок - самый непростой в телекоммуникационной составляющей Таджикистана. "На июль 2006 г. выданы лицензии двенадцати компаниям, из которых действуют восемь, - говорит ComNews аналитик J"sonPartners Ирина Астафьева. - Они обслуживают более 300 тысяч абонентов в республике, что соответствует порядка 5% населения". По данным Госкомстата Республики, численность населения Таджикистана по состоянию на 1 января 2006 г. составила почти 7 млн человек.
"В республике сегодня действует 11 операторов сотовой связи, несколько из которых уже ввели в коммерческую эксплуатацию 3G, - уточнил в разговоре с репортером ComNews помощник генерального директора компании TT-Mobile Андрей Ким. И пояснил: Конкуренция все время усиливается, поэтому было решено работать под новым брендом, имеющим популярность в России".
Стоимость введения в работу нового бренда в компании не называют, однако по оценкам инвестиционной компании "Финам", подобный ребрендинг может обойтись в $5-7 млн.
"Уже идет переоформление офисов TT-Mobile, - сообщила ComNews пресс-секретарь компании "Мегафон" Марина Белашева. – Однако ребрендинг продлится не один месяц, потому что помимо внешних атрибутов будет скорректирована стратегия компании, появится новая линейка тарифных планов и т.д.".
По словам Андрея Кима, в рамках ребрендинга в течение 2007 г. планируется значительно расширить зону покрытия TT-Mobile, которая сейчас составляет более 50%. В компании хотят охватить своей сетью труднодоступные районы Таджикистана, то есть большую часть страны, где около 90% площадей составляет горный рельеф.
"Скорее всего, в качестве технологии строительства сети TT-Mobile выберет башенные позиции, а в труднодоступных районах это может удорожить строительство в 1,5-2 раза", - дает оценку менеджер по развитию в регионах и странах СНГ компании"ВымпелКом" Артем Минаев. В "Финаме" считают, что стоимость возведения базовых станций в горах может вырасти более чем в два раза, чем на равнинной местности.
Конкуренты TT-Mobile объясняют введение бренда "МегаФона" тем, что компания пытается таким образом выправить свое положение на сотовом рынке Таджикистана. "В Таджикистане большое количество трудовых мигрантов, которые периодически уезжают в Россию на заработки – таких около 1 млн. человек, - говорит Артем Минаев. - Для них бренд "МегаФон" уже знаком, поэтому шаг компании вполне понятен. Они пытаются таким образом исправить свое положение на рынке".
В сентябре 2006 г., когда "Таком" начал работать под торговой маркой Би Лайн (см. новость ComNews от 11 сентября 2006 г.) , у компании было, по словам Артема Минаева, менее 10 тыс абонентов. На конец 2006 г. абонентская база "Такома", по данным J"sonPartners, выросла до 73 тыс 380 абонентов. А в январе 2007 г. прирост составил еще порядка 30 тыс абонентов, увеличив их число до 101 тыс 540 чел. Таким образом динамика роста числа абонентов у Билайна значительно превышает показатели TT-Mobile, у которого, по оценкам J"sonPartners, на конец 2005 г. было 71 тыс 583 абонентов, а на конец 2006 г. - 144 тыс 443 человек.
Третий оператор "большой тройки", компания МТС, не торопится озвучивать планы по выходу на рынок Таджикистана, говоря, что рассматривает все возможные предложения по покупке активов в ближнем зарубежье. Однако председатель Ассоциации операторов мобильной связи Таджикистана Гафур Иркаев оассказал репортеру ComNews, что МТС уже ищет пути сотрудничества с сотовыми операторами страны (см. новость ComNews от 4 декабря 2006 г.).
Аналитики позитивно оценивают перевод TT-Mobile под бренд "МегаФона". "Торговая марка российского оператора отличается высокой узнаваемостью на территории СНГ, в Таджикистане она будет вызывать больший интерес, чем TT-Mobile, и позволит проводить более агрессивную маркетинговую политику, - говорит руководитель центра исследований и анализа инвестиционных проектов в сфере высоких технологий ИК "Финам" Элина Караева. - Конечно, "МегаФон" заявлял, что в Таджикистане для него главное – выручка и эффективность. Однако увеличение числа абонентов для него также будет позитивным фактором".
Финансовые показатели TT-Mobile, тем не менее, также могут улучшиться. "Сильный бренд "МегаФона" сам по себе способен поднять продажи минимум на 20-30%, что очень важно в условиях ограниченности рынка в Таджикистане в силу низкой платежеспособности населения, - уверен директор по развитию компании "Коминфо Консалтинг" Евгений Соломатин. - Известность бренда обусловлена, в том числе, наличием достаточно большой Таджикской диаспоры в России и наличием тесных связей между ней и родственниками в республике. Кроме того, сильный бренд обычно обеспечивает более высокий уровень лояльности, что позволяет проводить более гибкую ценовую политику и получить дополнительный доход".
Сотовый рынок - самый непростой в телекоммуникационной составляющей Таджикистана. "На июль 2006 г. выданы лицензии двенадцати компаниям, из которых действуют восемь, - говорит ComNews аналитик J"sonPartners Ирина Астафьева. - Они обслуживают более 300 тысяч абонентов в республике, что соответствует порядка 5% населения". По данным Госкомстата Республики, численность населения Таджикистана по состоянию на 1 января 2006 г. составила почти 7 млн человек.
"В республике сегодня действует 11 операторов сотовой связи, несколько из которых уже ввели в коммерческую эксплуатацию 3G, - уточнил в разговоре с репортером ComNews помощник генерального директора компании TT-Mobile Андрей Ким. И пояснил: Конкуренция все время усиливается, поэтому было решено работать под новым брендом, имеющим популярность в России".
Стоимость введения в работу нового бренда в компании не называют, однако по оценкам инвестиционной компании "Финам", подобный ребрендинг может обойтись в $5-7 млн.
"Уже идет переоформление офисов TT-Mobile, - сообщила ComNews пресс-секретарь компании "Мегафон" Марина Белашева. – Однако ребрендинг продлится не один месяц, потому что помимо внешних атрибутов будет скорректирована стратегия компании, появится новая линейка тарифных планов и т.д.".
По словам Андрея Кима, в рамках ребрендинга в течение 2007 г. планируется значительно расширить зону покрытия TT-Mobile, которая сейчас составляет более 50%. В компании хотят охватить своей сетью труднодоступные районы Таджикистана, то есть большую часть страны, где около 90% площадей составляет горный рельеф.
"Скорее всего, в качестве технологии строительства сети TT-Mobile выберет башенные позиции, а в труднодоступных районах это может удорожить строительство в 1,5-2 раза", - дает оценку менеджер по развитию в регионах и странах СНГ компании"ВымпелКом" Артем Минаев. В "Финаме" считают, что стоимость возведения базовых станций в горах может вырасти более чем в два раза, чем на равнинной местности.
Конкуренты TT-Mobile объясняют введение бренда "МегаФона" тем, что компания пытается таким образом выправить свое положение на сотовом рынке Таджикистана. "В Таджикистане большое количество трудовых мигрантов, которые периодически уезжают в Россию на заработки – таких около 1 млн. человек, - говорит Артем Минаев. - Для них бренд "МегаФон" уже знаком, поэтому шаг компании вполне понятен. Они пытаются таким образом исправить свое положение на рынке".
В сентябре 2006 г., когда "Таком" начал работать под торговой маркой Би Лайн (см. новость ComNews от 11 сентября 2006 г.) , у компании было, по словам Артема Минаева, менее 10 тыс абонентов. На конец 2006 г. абонентская база "Такома", по данным J"sonPartners, выросла до 73 тыс 380 абонентов. А в январе 2007 г. прирост составил еще порядка 30 тыс абонентов, увеличив их число до 101 тыс 540 чел. Таким образом динамика роста числа абонентов у Билайна значительно превышает показатели TT-Mobile, у которого, по оценкам J"sonPartners, на конец 2005 г. было 71 тыс 583 абонентов, а на конец 2006 г. - 144 тыс 443 человек.
Третий оператор "большой тройки", компания МТС, не торопится озвучивать планы по выходу на рынок Таджикистана, говоря, что рассматривает все возможные предложения по покупке активов в ближнем зарубежье. Однако председатель Ассоциации операторов мобильной связи Таджикистана Гафур Иркаев оассказал репортеру ComNews, что МТС уже ищет пути сотрудничества с сотовыми операторами страны (см. новость ComNews от 4 декабря 2006 г.).
Аналитики позитивно оценивают перевод TT-Mobile под бренд "МегаФона". "Торговая марка российского оператора отличается высокой узнаваемостью на территории СНГ, в Таджикистане она будет вызывать больший интерес, чем TT-Mobile, и позволит проводить более агрессивную маркетинговую политику, - говорит руководитель центра исследований и анализа инвестиционных проектов в сфере высоких технологий ИК "Финам" Элина Караева. - Конечно, "МегаФон" заявлял, что в Таджикистане для него главное – выручка и эффективность. Однако увеличение числа абонентов для него также будет позитивным фактором".
Финансовые показатели TT-Mobile, тем не менее, также могут улучшиться. "Сильный бренд "МегаФона" сам по себе способен поднять продажи минимум на 20-30%, что очень важно в условиях ограниченности рынка в Таджикистане в силу низкой платежеспособности населения, - уверен директор по развитию компании "Коминфо Консалтинг" Евгений Соломатин. - Известность бренда обусловлена, в том числе, наличием достаточно большой Таджикской диаспоры в России и наличием тесных связей между ней и родственниками в республике. Кроме того, сильный бренд обычно обеспечивает более высокий уровень лояльности, что позволяет проводить более гибкую ценовую политику и получить дополнительный доход".
Ещё новости по теме:
18:20