X5 Retail Group NV усилилась четырьмя топ-менеджерами

Четверг, 15 февраля 2007 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e

Наиболее знаковым эксперты называют назначение на должность управляющего директора по корпоративным отношениям бывшего управляющего директора ИК "Ренессанс капитал" Юрия Кобаладзе.

В X5 говорят, что приобрели "тяжеловеса в области GR". Конкурентов такой ход не удивил: публичной компании необходимо постоянно поддерживать тесные связи с внешними аудиториями. Вчера X5 Retail Group NV объявила о новых назначениях в руководстве компании. В топ-менеджмент группы войдет главный операционный директор Антонио Мело, перешедший в компанию с поста гендиректора "Макро Азия" (входит в состав холдинга SHV — Mak-ro). В обновленную команду топ-менеджеров также вошли Юлия Анохина, занявшая пост директора по управлению персоналом, и Теймур Штернлиб, получивший должность директора по управлению информационными технологиями. Эксперты считают, что самой примечательной фигурой в менеджерском десанте можно смело назвать Юрия Кобаладзе, с 1999 года и вплоть до перехода в X5 работавшего управляющим директором ИК "Ренессанс капитал". Впрочем, основной свой опыт общения Кобаладзе нарабатывал в течение 27 лет в составе Службы внешней разведки. С 1991 по 1999 год он возглавлял бюро СВР по связям с общественностью и СМИ и уволился в запас в звании генерал-майора. Как рассказал "Бизнесу" Юрий Кобаладзе, Х5 напоминает ему "Ренессанс" пятилетней давности- динамично развивающуюся компанию. "Моими первоочередными задачами станет формирование впервые создающегося в компании департамента GR,- сказал топменеджер.- В целом же я буду заниматься общим участием во внешней деятельности компании, связанной не с бизнесом и финансами, а с созданием благоприятного фона". В X5 уточняют, что топ-менеджер будет разрабатывать и реализовывать стратегию взаимоотношений с госструктурами и правительством. "Это такой тяжеловес в области GR, мы не могли не пригласить его в нашу динамично развивающуюся компанию,- объяснил директор по коммуникациям X5 Геннадий Фролов.- Теперь наши взаимоотношения с органами госвласти приобретут более системный характер". Конкуренты поддерживают инициативу X5. В "Седьмом континенте" отметили, что "публичный статус требует от Х5 регулярной работы по налаживанию и поддержанию отношений с внешними аудиториями, в первую очередь с инвесторами". Знающие Юрия Кобаладзе называют его фигурой весьма заметной. "Он обладает огромным количеством связей, у него обширный список нужных телефонных номеров,- рассказал "Бизнесу" источник, близкий к Кобаладзе.- К тому же он всегда отличался коммуникабельностью". Юрий Кобаладзе говорит, что в "Ренессансе" ему "стало скучно". "Я почти шесть лет проработал в "Ренессансе", пришел туда в момент формирования компании, на стадии ее становления,- объясняет он.- Сегодня это уже известная компания, действующая как отлаженный механизм. Мои услуги здесь в меньшей степени востребованы". У большинства конкурентов Х5 подобных позиций в штатном расписании пока нет. В "Ренессанс капитале" получить комментарий вчера не удалось. Один из бывших коллег Кобаладзе по "Ренессансу", директор по информационной политике и связям с общественностью Альфа-банка Леонид Игнат отметил высокий профессионализм Кобаладзе: "Юрий Георгиевич замечательный и очень профессиональный человек". Владелец сетей "Миллениум" и "Гастрономчикъ" Дмитрий Потапенко считает "приобретение" Х5 небесспорным. "Думаю, что в этом случае выиграл Кобаладзе, а не X5",- отмечает он.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e


Просмотров: 685
Рубрика: Продукты питания


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003